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Change by Design

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Tim Brown
HarperBusiness
2009-10-1
272
USD 27.99
Hardcover
9780061766084

图书标签: 设计  design  ideo  thinking  设计理论  Innovation  设计思维  工业设计   


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发表于2024-11-21

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图书描述

This book introduces design thinking, the collaborative process by which the designer’s sensibilities and methods are employed to match people’s needs with what is technically feasible and a viable business strategy. In short, design thinking converts need into demand. It’s a human-centered approach to problem solving that helps people and organizations become more innovative and creative.

Design thinking is not just applicable to so-called creative industries or people who work in the design field. It’s an approach that has been used by organizations such as Kaiser Permanente to increase the quality of patient care by re-examining the ways that their nurses manage shift change or Kraft to rethink supply chain management. This book is for creative business leaders who seek to infuse design thinking into every level of an organization, product, or service to drive new alternatives for business and society.

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著者简介

Tim Brown is CEO and president of IDEO. Ranked independently among the ten most innovative companies in the world, IDEO is the innovation and design firm that contributed to such standard-setting innovations as the first mouse for Apple and the Palm V. Today, IDEO applies its human-centered approach to drive innovation and growth for the world’s leading companies as well as government, education, healthcare, and social sectors. Tim advises senior executives and boards of Fortune 100 companies and has led strategic client relationships with such companies as Microsoft, Pepsi, Procter & Gamble, and Steelcase.


图书目录


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用户评价

评分

平铺直叙的design thinking入门级读物,终于借着读书会的任务读完,case干瘪无味,所以果然还是应该亲身参与一个项目去体会brainstorming, prototyping,storytelling和engaging吧

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其实是超五星的设计书。

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果然是不做不知道的东西

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平铺直叙的design thinking入门级读物,终于借着读书会的任务读完,case干瘪无味,所以果然还是应该亲身参与一个项目去体会brainstorming, prototyping,storytelling和engaging吧

读后感

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越是上层的管理者,越倾向于在创新的过程中建构公司的需要。   戴维意识到他必须建立自己的公司,他知道自己不适合待在传统的工作场所。他不是一个墨 守成规的人,他的特长不是坐下来埋头干活,他也没有心思接受别人的指导。如果他想拥有 成功的机会,他就必须是领导者。 ...  

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10年设计经历,2年商务运营新经历,尝试用新角度看最爱的设计。这本书的目录逻辑非常严谨,含义也很宽广,设计改变一切,不是技法,而是思维方式,为人考虑的出发点和各方面配合不断完善的努力。 公司刚刚辞退了设计总监,原因就是他总是站在单纯视觉的技术角度看待商业,始终...  

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这本书蒂姆布朗再次阐释了“设计思维”,书中很多内容都是相互关联,相互重叠的,旨在从不同角度进行系统化的阐述,内容是面向企业的决策者更多些。 看完一遍后感触颇深,因为作为设计师的自己有时也已经在使用这种思维进行工作,但苦于12年的线性逻辑教育,自己根本无法将这些...  

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