Change by Design pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026
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- 用户中心
- 迭代开发
- 跨学科合作
- 可持续设计
具体描述
This book introduces design thinking, the collaborative process by which the designer’s sensibilities and methods are employed to match people’s needs with what is technically feasible and a viable business strategy. In short, design thinking converts need into demand. It’s a human-centered approach to problem solving that helps people and organizations become more innovative and creative.
Design thinking is not just applicable to so-called creative industries or people who work in the design field. It’s an approach that has been used by organizations such as Kaiser Permanente to increase the quality of patient care by re-examining the ways that their nurses manage shift change or Kraft to rethink supply chain management. This book is for creative business leaders who seek to infuse design thinking into every level of an organization, product, or service to drive new alternatives for business and society.
作者简介
Tim Brown is CEO and president of IDEO. Ranked independently among the ten most innovative companies in the world, IDEO is the innovation and design firm that contributed to such standard-setting innovations as the first mouse for Apple and the Palm V. Today, IDEO applies its human-centered approach to drive innovation and growth for the world’s leading companies as well as government, education, healthcare, and social sectors. Tim advises senior executives and boards of Fortune 100 companies and has led strategic client relationships with such companies as Microsoft, Pepsi, Procter & Gamble, and Steelcase.
目录信息
读后感
前两天，看老罗的锤子手机发布会时提到了IDEO，说他们现在不务正业，把原本做得好好的设计工作拓展到整合性的咨询工作。老罗这次说的可能没有夸张，因为IDEO不满足于一个“设计公司”的野心在这本书里清晰可见。 Tim Brown(TB) 说了一个设计师应该的角色应该上升到战略层面，尽...
评分越是上层的管理者，越倾向于在创新的过程中建构公司的需要。   戴维意识到他必须建立自己的公司,他知道自己不适合待在传统的工作场所。他不是一个墨 守成规的人,他的特长不是坐下来埋头干活,他也没有心思接受别人的指导。如果他想拥有 成功的机会,他就必须是领导者。 ...
评分前两天，看老罗的锤子手机发布会时提到了IDEO，说他们现在不务正业，把原本做得好好的设计工作拓展到整合性的咨询工作。老罗这次说的可能没有夸张，因为IDEO不满足于一个“设计公司”的野心在这本书里清晰可见。 Tim Brown(TB) 说了一个设计师应该的角色应该上升到战略层面，尽...
评分 评分用户评价
《Change by Design》这本书，是一次对我思维模式的深度重塑。在阅读这本书之前，我对于“设计”的理解，很大程度上停留在视觉美学的层面，但这本书却以一种极其深刻且富有启发性的方式，向我展示了“设计思维”作为一种解决问题、驱动创新和实现变革的强大方法论。作者的核心理念——“以人为本”——贯穿始终，让我深刻理解到，任何成功的解决方案都必须建立在对用户需求、痛点和期望的深度理解之上。书中对“同理心”的强调，不仅是概念上的，更是要求我们在实践中去倾听、去观察、去体验。我特别欣赏书中对于“构思创意”阶段的详细论述，它鼓励我们跳出固有思维的束缚，拥抱开放和多元的视角，并运用各种工具来激发集体的创造力。而“原型制作”和“测试验证”的实操性指导，更是让我看到了将抽象的创意落地为可行解决方案的清晰路径。它强调了快速迭代和从实践中学习的重要性，这种“边做边学”的模式，极大地降低了创新的风险，并提高了成功的几率。这本书并非仅仅是一本理论读物，它更像是一份充满智慧的行动指南，它让我明白了如何以一种更具创造性和有效性的方式来应对挑战，并激励我成为一个积极的变革者。
评分《Change by Design》这本书，对我而言，是一次重塑认知、激发潜能的旅程。在翻阅这本书之前，我一直认为“设计”只是一个与美学和艺术相关的领域，但这本书彻底颠覆了我的固有观念。作者以其深厚的洞察力和丰富的案例，向我揭示了“设计思维”作为一种解决问题和驱动创新的强大方法论。我深深地被书中“以人为本”的核心理念所吸引，它强调了在设计过程中，倾听、理解和共情的重要性。通过深入研究用户的需求、痛点和情感，我们才能创造出真正能够触动人心的产品和服务。书中对于“构思创意”阶段的阐述，也让我耳目一新。它鼓励我们打破思维的边界，拥抱多样化的想法，并运用各种创新工具来激发集体的智慧。我尤其欣赏作者提出的“原型制作”和“测试验证”的重要性，它强调了快速迭代和从实践中学习的价值。这让我意识到，与其追求遥不可及的完美，不如先构建一个可行的原型，通过用户的反馈来不断优化和改进。这种务实而又富有前瞻性的方法，不仅降低了创新风险，也极大地提高了成功的可能性。这本书不仅仅是一本理论读物，更是一本行动指南，它赋予了我用全新的视角看待问题、用创新的思维解决问题的能力。我开始尝试将设计思维的理念融入到我的日常工作和生活中，我发现，我解决问题的方式变得更加灵活、高效，对未来的探索也充满了更多的勇气和信心。
评分这本书的封面设计就吸引了我，那种简约而又充满力量的设计风格，让我对接下来的阅读充满了期待。我一直认为，设计不仅仅是美学上的追求，更是一种解决问题的方式，一种思维模式。当我在书店无意中翻开《Change by Design》时，那句“设计思考”的标语立刻抓住了我的眼球。我当时就在想，一个如此具有吸引力的名字，背后一定蕴含着深刻的洞见。翻阅内页，我更是被其中提到的“同理心”、“概念化”、“原型制作”等词汇所吸引。我深知，在当今这个快速变化的时代，传统的解决问题模式已经难以应对层出不穷的挑战。我们需要一种更具创新性、更以人为本的方法，而设计思考，似乎就是答案。这本书给我的第一印象是，它不仅仅是一本理论书籍，更是一本行动指南。它提供了一种全新的视角来看待我们生活和工作中遇到的各种问题，并鼓励我们以一种更加积极主动的方式去解决它们。我迫不及待地想深入其中，去了解设计思考的精髓，去学习如何将其运用到我的实际生活中。我期待着这本书能够给我带来启发，让我能够用更具创造力的方式去应对挑战，去创造更美好的未来。这本书的出现，仿佛是为我打开了一扇通往新世界的大门，我准备好迎接其中的一切奇遇。
评分《Change by Design》这本书，像一位经验丰富的向导，带领我探索“设计思维”这片充满无限可能的新大陆。在未读此书之前，我一直认为“设计”更多的是一种艺术家的天赋，而“解决问题”则是一件严肃而枯燥的事情。然而，这本书彻底颠覆了我的认知。它告诉我，“设计思维”是一种可以学习和掌握的通用能力，它将“以人为本”的同理心、富有创造力的构思，以及务实的行动相结合，最终实现有意义的改变。我尤为欣赏书中关于“同理心”的阐述，它并非简单的表面观察，而是鼓励我们深入到用户的世界，去感受他们的喜怒哀乐，去理解他们的需求和痛点。这种深刻的共情，是所有创新和变革的基石。此外，书中对“构思创意”阶段的深入探讨，也为我打开了新的思维空间。它提供了一系列有效的工具和方法，帮助我们打破思维定势，激发集体的创造力，并从全新的角度审视问题。而“原型制作”和“测试验证”的实操性建议，则让我看到了将想法变为现实的清晰路径。它强调了快速迭代和从实践中学习的价值，这是一种高效且风险可控的创新模式。这本书不仅为我提供了理论上的启迪，更重要的是，它点燃了我用设计思维去解决实际问题的热情。
评分《Change by Design》这本书，用一种极其生动和富有启发性的方式，向我展示了“设计思维”的强大力量。在阅读这本书之前，我对“设计”的理解仅停留在视觉和美学层面，但这本书彻底改变了我的认知。它告诉我，设计思维是一种解决问题的哲学，一种以人为本的创新方法论。作者通过一系列引人入胜的案例，将抽象的概念具象化，让我深刻理解了同理心、定义问题、构思创意、原型制作和测试验证等设计思维的关键步骤。我特别喜欢书中所强调的“同理心”，它让我明白，真正的创新源于对他人深刻的理解和关怀。只有深入了解用户的需求和痛点，我们才能设计出真正有价值、有意义的解决方案。而“构思创意”部分，则鼓励我们打破思维定势，拥抱多元化的想法，并运用各种工具和方法激发集体的创造力。最让我印象深刻的是“原型制作”和“测试验证”的环节。作者用清晰的语言和生动的例子，阐述了如何快速构建低保真原型，并通过与用户的互动来收集反馈，从而不断迭代和优化设计。这种“快速失败，快速学习”的模式，极大地降低了创新风险，并提高了成功的几率。这本书不仅为我提供了理论知识，更重要的是，它点燃了我运用设计思维解决实际问题的热情。我开始尝试在工作和生活中运用书中所学，去观察、去倾听、去思考，去构思、去创造，去验证。每一次小的尝试，都让我感受到设计思维带来的独特魅力和巨大能量。
评分《Change by Design》这本书，为我打开了一扇通往创新思维的大门。它并非一本枯燥的理论著作，而是以一种引人入胜的方式，讲述了“设计思维”如何能够赋能个体和社会，驱动积极的变革。在阅读之前，我对于“设计”的理解，大多停留在视觉美学的范畴，但这本书让我明白，设计思维更是一种解决问题的哲学，一种以人为本、注重探索和迭代的过程。书中关于“同理心”的阐述，对我触动尤深。它让我意识到，真正的创新始于对用户需求的深刻洞察和共情。只有深入理解他人的生活、痛点和期望，才能设计出真正有价值、有意义的解决方案。我尤其喜欢书中对“构思创意”环节的引导，它鼓励打破思维定势，拥抱开放和多元的视角，并运用各种方法来激发集体的智慧。而“原型制作”和“测试验证”的实践性建议，更是让我看到了将创意落地为现实的可行路径。它强调了快速迭代和从实践中学习的重要性，这大大降低了创新的风险，并提高了成功的几率。这本书不仅仅是关于如何设计产品，更是一种关于如何更好地生活、更好地工作的思维方式。它赋予了我以一种全新的、更具建设性的方式来应对挑战，并为我指明了一条通往积极改变的道路。
评分我是在一个偶然的机会下得知《Change by Design》这本书的，当时我正在寻找能够提升我解决问题能力的读物，而这本书的名字以及它所倡导的“设计思维”概念，立刻引起了我的兴趣。阅读这本书的过程，对我来说是一次深刻的认知升级。作者深入浅出地阐述了设计思维的核心理念，它不仅仅是关于创造美观的产品，更是一种强调用户需求、鼓励创新和迭代过程的思维模式。书中的案例分析非常有说服力，让我看到了设计思维在不同领域——从商业到社会服务——所产生的巨大影响力。我尤其欣赏作者强调的“同理心”在设计过程中的重要性。它提醒我们，要真正解决问题，必须深入理解用户 S 的需求、痛点和期望。这种以人为本的出发点，是所有创新和变革的基石。此外，书中关于“原型制作”和“测试”的论述，也极大地颠覆了我过去对“完美”的追求。它告诉我们，与其花费大量时间和精力去追求一个未经检验的完美方案，不如快速地构建一个可行的原型，然后通过用户反馈来不断完善。这种“快速失败，快速学习”的迭代方式，无疑是应对复杂挑战的有效途径。这本书让我明白，设计思维并非只属于设计师，而是任何人都可以习得并运用的强大工具，它能够帮助我们在个人和职业生涯中，以更具创意和有效的方式实现积极的改变。
评分《Change by Design》这本书，如同一盏明灯，照亮了我对创新和解决问题的新认知。在接触这本书之前，我一直认为“设计”是一个高度专业化的领域，但这本书却让我看到了“设计思维”作为一种普适性能力，能够赋能于任何人，帮助我们以一种更有效、更富创意的方式来应对生活中的各种挑战。书中反复强调的“同理心”，是整个设计思维的核心。它鼓励我们放下主观臆断，真正地去倾听、去观察、去理解我们试图服务的人。这种深入的共情，是产生有意义创新的土壤。我深信，只有当我们真正站在对方的角度去思考，才能设计出真正符合他们需求的解决方案。此外，书中关于“构思创意”的章节，更是激发了我无限的想象力。它提供了一系列实用的方法，引导我们跳出固有的思维模式，发散思维，并从不同角度审视问题，从而找到突破性的解决方案。而“原型制作”和“测试验证”的实践性指导，则让我看到了将创意付诸实践的具体步骤。它告诉我，不必追求一步到位的完美，而是要通过快速地构建原型，并从用户的反馈中不断学习和改进，最终打磨出真正有效的解决方案。这本书让我明白，创新并非遥不可及，而是一种可以通过系统性方法来习得和培养的能力。
评分《Change by Design》这本书，为我提供了一种全新的视角来审视我所处的这个世界，以及我如何能够成为其中积极的变革者。在阅读之前，我对“设计”的理解，很大程度上局限于产品的外观和形式，但这本书让我领悟到，设计思维的本质在于解决问题，在于满足人的需求。书中对“同理心”的强调，让我深刻理解到，任何成功的变革都必须建立在对目标用户的深入理解之上。只有当我们能够真正地“感同身受”，才能设计出既实用又贴心的解决方案。这不仅仅是关于产品，更是关于人与人之间的连接和理解。我非常欣赏书中关于“构思创意”环节的详尽阐述。它鼓励我们打破常规，拥抱多样化的想法，并运用各种方法来激发集体的创造力。这种开放和包容的态度，正是创新的沃土。而“原型制作”和“测试验证”的实践性指导，更是让我看到了将抽象的创意转化为具体可行方案的路径。它强调了快速迭代和从实践中学习的重要性，这是一种非常有效的应对复杂挑战的方式，能够大大降低创新的风险。这本书不仅仅是一本理论书籍，它更像是一份行动宣言，鼓励我积极地去观察、去思考、去行动，并在这个过程中不断学习和成长。
评分阅读《Change by Design》的过程，是一场思维的洗礼。这本书让我跳出了固有的思维框架，用一种全新的、以人为本的视角去审视我所处的环境和面临的挑战。它所阐述的设计思维，并非仅是设计师的专属技能，而是一种人人皆可学习和应用的强大工具。我尤其被书中关于“同理心”的强调所打动，它让我意识到，任何成功的创新都必须建立在对用户的深刻理解之上。只有真正走进用户内心，感受他们的喜怒哀乐，才能捕捉到最真实的需求，并以此为出发点进行设计。书中对“构思创意”环节的探讨，也给我带来了极大的启发。它鼓励我们抛开束缚，大胆地进行头脑风暴，接纳各种看似不可能的想法，并善于从不同的角度审视问题。这种开放和包容的态度，是创新的沃土。而“原型制作”和“测试验证”的实操性指导，更是让我看到了将创意转化为现实的可行路径。它告诉我们，不必追求一步到位的完美，而是要通过不断迭代和反馈，逐步打磨出最佳的解决方案。这本书让我深刻理解到，设计思维的核心在于“行动”和“学习”。它鼓励我们勇于尝试，不怕失败，并在实践中不断成长。如今，我已将设计思维的理念融入到我的工作和生活中，我发现，我解决问题的方式变得更加灵活和高效，我对未来的探索也充满了更多的信心和期待。
评分对书期望太高了。对于design thingking的阐述，认为他在HBR上的那篇文章就是精华。整本书看到后面卖概念、凑内容的嫌疑很重
评分五十页过去两度差点在椅子上睡着还没看到点在哪里——终于看完了作者文笔好差
评分平铺直叙的design thinking入门级读物，终于借着读书会的任务读完，case干瘪无味，所以果然还是应该亲身参与一个项目去体会brainstorming, prototyping,storytelling和engaging吧
评分从design thinking这个角度看问题很有意思，设计的不一定是tangible goods，也可以是experience, service, organization...总之要以人为本，总之要大胆犯错；第一部分讲observation, brainstorm, prototyping和storytelling也很有启发性。 || 这本书很大程度上是站在leader的角度写的，强调在新时代里为了生存，企业要追求innovation而不是incrementation。我还没这种实战经验，很多东西体会不到位。不过西方社会对leadership的侧重可见一斑。
评分“产品经理”思维+“创意型广告公司”的思维
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