Design Driven Innovation

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出版者:Harvard Business Press
作者:Roberto Verganti
出品人:
页数:288
译者:
出版时间:2009-8-3
价格:USD 35.00
装帧:Hardcover
isbn号码:9781422124826
丛书系列:
图书标签:
  • 设计
  • innovation
  • 创新
  • 商业
  • Design
  • 设计驱动创新
  • business_inovation
  • 英语
  • 设计驱动创新
  • 产品设计
  • 创新管理
  • 用户体验
  • 战略设计
  • 设计思维
  • 商业模式创新
  • 用户中心设计
  • 可持续设计
  • 设计领导力
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具体描述

Until now, the literature on innovation has focused either on radical innovation pushed by technology or incremental innovation pulled by the market. In "Design-Driven Innovation: How to Compete by Radically Innovating What Things Means", Roberto Verganti introduces a third strategy, a radical shift in perspective that introduces a bold new way of competing. Design-driven innovations do not come from the market; they create new markets. They don't push new technologies; they push new meanings. It's about having a vision, and taking that vision to your customers. Think of game-changers like Nintendo's Wii or Apple's iPod. They overturned our understanding of what a video game means and how we listen to music. Customers had not asked for these new meanings, but once they experienced them, it was love at first sight. But where does the vision come from? With fascinating examples from leading European and American companies, Verganti shows that for truly breakthrough products and services, we must look beyond customers and users to those he calls 'interpreters' - the experts who deeply understand and shape the markets they work in. "Design-Driven Innovation" offers a provocative new view of innovation thinking and practice

开启未来,重塑价值:一本关于战略性创新与商业模式变革的深度探索 在瞬息万变的全球经济格局中,企业若想脱颖而出,不仅需要紧跟市场潮流,更需具备引领变革的远见与实力。“Design Driven Innovation”并非简单地将设计视为美学装饰,而是将其上升至企业核心战略的高度,揭示了如何通过深刻洞察用户需求、前瞻性地预见未来趋势,并将其转化为颠覆性的商业模式和卓越的产品体验,从而在竞争激烈的市场中赢得先机。 这本书深入探讨了“设计驱动创新”这一强大理念的内涵与实践。它并非一本关于具体设计技巧的教程,而是着眼于更宏观的战略层面,阐释了设计如何成为企业创新引擎的关键驱动力。作者将引导读者穿越传统思维的藩篱,认识到设计不仅仅是事后的修饰,更是贯穿于产品生命周期、企业战略乃至整个商业模式的灵魂。 第一部分:重塑思维——从“需求驱动”到“意义驱动” 传统商业模式往往围绕着已知的市场需求进行优化和改进,追求的是效率和成本的降低。然而,当今社会,用户需求日益多元化、个性化,并且常常处于不断变化之中。仅仅满足现有需求已不足以建立持久的竞争优势。本书的开篇便将读者带入一个全新的认知维度——意义驱动创新。 在这里,我们探讨的不是简单的“我想要什么”,而是“我为什么需要它”以及“它如何让我更好地生活/工作/成长”。通过深入剖析人类行为、社会文化变迁以及潜在的未被满足的深层渴望,企业可以发掘那些尚未被市场触及的“蓝海”。这需要一种更具同理心、更具前瞻性的视角,去理解用户在情感、社会和心理层面的真实需求。 例如,当智能手机出现时,它不仅仅是满足了人们“打电话”和“发信息”的需求,更重要的是它创造了一种全新的连接方式,一种“随时随地掌握信息与社交”的意义。这种意义的创造,才是真正意义上的颠覆性创新。本书将深入介绍如何构建这种“意义地图”,识别潜在的创新机会,并将其转化为可行的商业策略。 第二部分:设计的战略运用——连接愿景与执行 一旦我们理解了“意义驱动”,下一步便是如何将这份洞察转化为实际的商业价值。本书将详细阐述设计的战略性运用,强调设计在连接企业愿景与日常执行中的桥梁作用。 前瞻性趋势研究与模式识别: 成功的设计驱动创新离不开对未来趋势的敏锐洞察。这包括对技术发展、社会变迁、消费者行为变化以及生态环境等多个维度的深入研究。本书将介绍如何系统地进行趋势分析,识别可能影响未来的关键节点,并从中发掘新的商业模式机会。这不仅仅是简单的预测,更是通过对现有模式的解构与重组,发现新的可能性。 用户体验的深度设计: 在“意义驱动”的基础上,用户体验的每一个细节都至关重要。本书将不仅仅关注产品的外观或功能,更将深入探讨如何设计一个能够引起用户共鸣、带来情感连接、并最终提升用户整体幸福感的体验。这涉及到对产品、服务、品牌乃至整个用户旅程的系统化思考和设计。 商业模式的创新与重塑: 设计驱动创新并非仅限于产品本身,它更是对整个商业模式的重塑。如何通过设计改变产品的定价策略、分销渠道、客户关系,甚至是价值创造和交付的方式,都是本书探讨的重点。通过设计思维,企业可以打破僵化的商业模式,创造新的盈利点和竞争优势。例如,订阅制模式的兴起,就是一种通过改变商业模式来提升用户体验和价值的体现。 跨界整合与生态构建: 在互联互通的时代,单一企业难以独立应对复杂的市场挑战。本书将强调设计在促进跨界合作、整合资源、构建健康生态系统中的作用。通过开放式创新和合作设计,企业可以汇聚更广泛的智慧和资源,共同创造更大的价值。 第三部分:落地实践——将设计思维融入企业文化 再伟大的战略,若不能有效落地,终究是纸上谈兵。本书的第三部分将聚焦于如何将“设计驱动创新”的理念真正融入企业的DNA,使其成为一种常态化的工作方式和思维模式。 建立以用户为中心的企业文化: 这需要高层领导的坚定支持,并鼓励全员参与到用户洞察和问题解决的过程中。营造一种开放、包容、鼓励尝试和学习的氛围,让设计思维成为每个员工的自觉行为。 构建高效的协同工作流程: 打破部门壁垒,促进设计、研发、市场、销售等部门之间的紧密合作。建立敏捷的开发和迭代流程,以便快速响应市场变化和用户反馈。 测量与评估创新成果: 如何量化设计的价值?本书将提供一些实用的评估方法和指标,帮助企业衡量设计驱动创新的成效,并根据结果进行持续的优化和改进。这不仅仅是财务上的回报,更包括用户满意度、品牌影响力、员工敬业度等多方面的综合考量。 案例分析与经验分享: 本书将通过对国内外成功企业的深度案例分析,生动展示“设计驱动创新”的实际应用场景和产生的巨大影响。这些案例将涵盖不同行业、不同规模的企业,为读者提供丰富的实践参考和灵感启迪。 “Design Driven Innovation”是一场思维的革命,一次战略的升级。它邀请您跳出固有的框架,用全新的视角审视商业的本质,用设计的力量去创造前所未有的价值。无论您是企业领导者、产品经理、设计师,还是任何渴望在创新浪潮中占据一席之地的人,这本书都将为您提供一套系统性的方法论和实用的行动指南,助您引领企业走向更加辉煌的未来。它不仅仅是一本书,更是开启您企业转型升级、重塑行业格局的金钥匙。

作者简介

目录信息

读后感

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苹果公司的一位市场经理曾将市场调查描述为这样一个过程,基本就是“史蒂夫·乔布斯每天清晨对着镜子,追问自己究竟想要什么”。这一说法听上去荒谬而且不合逻辑,它似乎违背了“以用户为中心”的那套创新的主流理论。我们似乎一直被那些分析师轮番轰炸,告诉我们公司要有远见...  

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你来到一个了房间里,你忽然发现自己被浸泡在一种靛蓝色与紫色的环境中。灯光的边际在墙上渐渐地变成淡蓝色,温柔地流动这、闪烁着。在这美丽的氛围当中,你感到惬意,感到晕眩乃至激动。你以为这是晚霞,可是打开窗户你却发现这是彻底的黑夜。你忽然发现了这光亮的源头,它在...  

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Roberto Verganti: Changing the rules of competition by radically innovating what things mean Roberto is Professor of Management and innovation at Politecnico di Milano and author of Design-driven Innovation He talked to us about the importance of meaning. M...

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"Without the research on reduction and simplification by abstract artists,who deard to challenge dominant assumptions about aesthetic language accepted for centuries? computers would have Victorian decoration."  

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你来到一个了房间里,你忽然发现自己被浸泡在一种靛蓝色与紫色的环境中。灯光的边际在墙上渐渐地变成淡蓝色,温柔地流动这、闪烁着。在这美丽的氛围当中,你感到惬意,感到晕眩乃至激动。你以为这是晚霞,可是打开窗户你却发现这是彻底的黑夜。你忽然发现了这光亮的源头,它在...  

用户评价

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初次翻开《Design Driven Innovation》,我并没有抱有过于“惊为天人”的期待,毕竟在这个信息爆炸的时代,能够真正触及我内心深处的书籍并不多。然而,这本书以其独特而深刻的视角,逐渐俘获了我。它没有使用那些浮夸的语言来堆砌,而是用一种娓娓道来的方式,将“设计驱动创新”这一概念层层剥开,展现其内在的逻辑与力量。我印象最深刻的是书中关于“隐形的设计”的论述,它让我意识到,真正优秀的设计并非张扬跋扈,而是融入生活,成为用户不自觉的一部分。比如,手机的解锁方式,我们可能从来没有刻意去思考过它为什么是滑动,或者是指纹识别,但这些都是经过无数次设计迭代和用户测试的结果,旨在提供最便捷、最安全的体验。这本书通过大量的案例分析,比如一些我们耳熟能详的品牌,是如何通过对用户痛点的深刻洞察,并将其转化为创新的设计解决方案,最终在市场中脱颖而出的。它让我理解了,创新并非空中楼阁,而是建立在对现实世界细致入微的观察和深刻理解之上的。书中对“设计语言”的探讨也让我受益匪浅。它让我认识到,一个品牌或者一个产品,其实拥有一套自己的“语言”,而这种语言是通过设计元素来传达的。如何运用色彩、形状、材质、甚至是声音,去塑造一种独特的品牌形象,并与目标用户建立情感上的连接,这都是设计的重要课题。我曾经以为设计就是“画图”或者“做模型”,但这本书让我明白,设计是一个更加系统化、战略性的过程,它需要跨领域的知识和深厚的洞察力。总而言之,这本书打开了我对设计和创新的新视野,让我看到了设计的无限可能。

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当我第一次拿到《Design Driven Innovation》这本书时,我曾以为它会是一本专注于展示精美设计作品的画册,或者是一些关于设计理论的枯燥阐述。然而,当我深入阅读之后,我发现它所带来的冲击远远超出了我的想象。这本书的核心在于,它将“设计”置于了“创新”的驱动位置,提供了一种全新的视角来理解企业如何获得持续的竞争优势。我尤其欣赏书中对“用户洞察”的深入挖掘。它不仅仅是停留在用户的基本需求层面,更是深入到用户的情感、潜意识,甚至是他们尚未意识到的渴望。通过这种方式,设计才能够真正触及用户内心的深层需求,并创造出具有颠覆性的产品和解决方案。书中提到的“情境设计”,让我大开眼界。它让我意识到,一个产品的成功,不仅仅在于产品本身的功能,更在于它如何融入用户的生活情境,如何为用户带来更美好的整体体验。它让我看到了,优秀的设计不仅仅是关于“好看”,更是关于“好用”、“好连接”,甚至是“好生活”。这本书,让我对“创新”的定义有了更广阔的理解,它不再是单一的技术突破,而是通过设计,为用户创造全新的价值,为企业带来可持续的增长。

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我一直对那些能够改变我们看待世界方式的书籍充满好奇,而《Design Driven Innovation》无疑就是这样一本让我醍醐灌顶的书。它没有选择那些艰涩难懂的理论,而是以一种清晰、有条理的方式,向我展示了“设计”如何成为创新的强大驱动力。这本书让我彻底颠覆了之前对设计的认知,不再将其视为单纯的美学范畴,而是将其看作是一种解决问题、创造价值的战略性工具。我尤其喜欢书中对“用户洞察”的深度挖掘。它不再是简单的市场调研,而是深入到用户的情感、潜意识,甚至是他们尚未表达出来的渴望。通过这种方式,设计才能够真正触及用户内心深处的需求,并创造出令人惊喜的创新产品。书中的案例,从一些日常用品到复杂的科技产品,都生动地展现了设计师如何通过对用户生活方式的理解,来塑造出既实用又富有情感的产品。让我印象深刻的是,书中对“情境设计”的强调,它让我意识到,一个产品的成功,不仅仅在于产品本身,更在于它如何融入用户的生活情境,如何为用户带来更美好的整体体验。它让我看到了,设计可以是一种无形的力量,能够潜移默化地影响用户的情感和行为,最终驱动消费者的选择。这本书,让我对“创新”有了更深刻的理解,它不再是遥不可及的奇迹,而是源于对人类需求的深刻洞察和富有想象力的设计。

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在我看来,一本优秀的书,不应该是简单地传递信息,而是应该能够激发读者独立思考,并带来全新的视角。《Design Driven Innovation》这本书,正是这样一本让我受益匪浅的作品。它并没有局限于对“设计”本身的美学讨论,而是将其与“创新”紧密地联系在一起,并强调了“设计”作为驱动创新的核心引擎。我尤其欣赏书中对“深层需求”的挖掘。它让我意识到,用户不仅仅需要满足基本功能,更渴望情感上的连接、精神上的满足,以及能够提升生活品质的体验。而设计,正是能够洞察并满足这些深层需求的关键。书中提供的案例,无论是对传统行业的颠覆,还是对新兴市场的开拓,都生动地展示了设计如何通过对用户需求的深刻理解,创造出前所未有的价值。让我印象深刻的是,书中对“设计语言”的阐述,它让我明白,一个产品或品牌,不仅仅是靠文字或广告来传达信息,更可以通过视觉、触觉、听觉等多种感官体验,构建起独特的品牌形象,并与消费者建立深厚的情感联系。它让我看到了,设计不仅仅是关于“美”,更是关于“沟通”和“连接”。这本书,让我对“创新”的定义有了更广阔的理解,它不再是单维度的技术进步,而是能够通过设计,为用户创造更美好的生活,为企业带来更长远的价值。

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作为一名对商业世界充满好奇心的学生,我一直在寻找那些能够帮助我理解“为什么有些公司能够持续不断地推出成功的创新产品”的书籍。《Design Driven Innovation》恰恰满足了我的需求,并且远超我的预期。它并没有简单地罗列成功的案例,而是深入剖析了“设计”本身是如何成为一种强大的驱动力,推动企业进行颠覆性创新。书中对我冲击最大的地方,在于它将设计从一种“装饰性”或“辅助性”的角色,提升到了战略性的高度。它让我意识到,在产品开发的早期阶段,深入的设计思考和用户洞察,可以避免大量的资源浪费,并且能够引导企业走向真正有价值的创新方向。我曾以为“创新”更多依赖于技术或者市场营销,但这本书让我看到,设计才是连接技术与市场的桥梁,是理解用户需求、并将其转化为可行解决方案的关键。书中对“意图设计”(Intentional Design)的强调,尤其令我印象深刻。它不是被动地响应市场趋势,而是主动地去塑造未来,去创造用户尚未意识到的需求,并提供全新的解决方案。这种前瞻性的思维模式,让我看到了企业在竞争激烈的市场中保持领先地位的秘诀。书中的例子,从汽车设计到智能家居,都展示了设计师如何通过对生活方式的深刻理解,以及对未来趋势的敏锐判断,来创造出引领时代的产品。它让我明白,设计不仅仅是关于“好看”,更是关于“好用”、“好体验”,甚至是“好生活”。这本书让我开始重新审视身边的产品和品牌,思考它们背后隐藏的设计力量。

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说实话,我是一个对“创新”这个词有点“审美疲劳”的人。似乎每天都在被各种“创新”轰炸,但真正能够触及灵魂、引发共鸣的,却寥寥无几。《Design Driven Innovation》这本书,却用一种极其细腻且深刻的方式,让我重新审视了“创新”的本质,并将其与“设计”紧密地连接起来。它不再将创新仅仅视为技术突破或者商业模式的颠覆,而是强调了“设计”在其中扮演的核心驱动角色。我尤其欣赏书中对“用户需求”的深度探索。它让我明白,真正的创新,往往不是凭空产生的,而是源于对用户痛点、渴望以及生活方式的深刻理解。设计,就是连接用户需求与产品实现的桥梁。书中提供的案例,从我熟悉的智能手机到陌生的工业产品,都生动地展现了设计师如何通过对用户场景的细致观察,并将其转化为具有颠覆性的设计解决方案。让我印象深刻的是,书中对“情感化设计”的阐述,它让我看到了,优秀的设计不仅仅是功能上的满足,更是能够触及用户的情感,与用户建立深厚的情感连接。这种连接,是超越价格和功能的,是能够让产品成为用户生活中不可或缺的一部分。这本书,让我对“创新”有了更深层次的理解,它不再是冷冰冰的技术堆砌,而是充满人文关怀和用户导向的艺术。

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我一直坚信,能够真正打动人心的产品,往往都蕴含着深刻的设计哲学。《Design Driven Innovation》这本书,正是一本能够触及我内心深处,并让我为之着迷的书。它没有用那些晦涩难懂的理论术语来“吓唬”读者,而是用一种非常生动、形象的方式,将“设计驱动创新”这一概念,层层揭示。我尤其喜欢书中对“用户体验”的细致解读。它不仅仅是停留在产品的功能性层面,更是深入到用户在使用产品过程中的情感、感知,甚至是如何帮助用户实现自我价值。它让我意识到,好的设计,能够让产品成为用户生活中不可或缺的一部分,甚至能够成为一种情感寄托。书中的案例分析,让我看到了许多曾经被我忽视的细节,原来都蕴含着设计师的良苦用心。比如,一个简单的开关按钮,它的材质、形状、按压的反馈感,都经过了精心的设计,以提供最佳的使用体验。更让我感到兴奋的是,这本书让我看到了“设计”在商业世界中的战略意义。它不再仅仅是锦上添花,而是能够成为企业实现差异化竞争、引领市场潮流的核心驱动力。它让我明白,那些能够持续创新的企业,往往是将设计思维融入到企业基因之中,从产品研发到品牌传播,都贯穿着以设计为核心的理念。这本书,让我对“好设计”有了全新的认识,也让我看到了设计在创造美好生活中的巨大潜力。

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这本书的封面设计就足够引人注目,那种简约却又充满力量感的排版,让我第一眼就觉得它绝非等闲之辈。我是一个对设计领域有着浓厚兴趣的普通读者,平时也会关注一些设计趋势和理论,但老实说,很多关于设计的书籍都倾向于展示精美的案例,或者停留在抽象的概念层面,让人读完后既觉得“哇,很厉害”,又觉得“嗯,具体怎么做呢?”。而《Design Driven Innovation》给我的感觉,则是那种能够深入浅出的将设计如何成为驱动创新的核心力量这一命题,用一种非常有条理、有逻辑的方式呈现出来。我尤其喜欢它在开篇部分就强调的“不仅仅是美学”这个观点,这一下子就打破了我之前对设计的一些刻板印象。我之前可能会觉得设计更多的是关于色彩、形状、布局,是让产品“看起来更好”。但这本书却从更宏观的视角,将设计视为一种解决问题、创造价值、甚至改变行业格局的战略性工具。它提出的“设计驱动”概念,让我开始思考,在产品研发的初期,设计思维的介入,如何能够从根本上重塑产品的形态、功能,甚至是用户体验,从而避免了在产品成型后才进行“修修补补”的设计,那种方式往往效率低下,效果也有限。它让我看到了设计在整个价值链中的早期介入潜力,以及由此可能带来的颠覆性创新。书中对“用户洞察”的阐述也让我耳目一新,不再是简单的市场调研报告,而是通过深入理解用户的深层需求、情感联结,甚至是一些潜意识的愿望,来反哺设计决策。这种以人为本的设计理念,在书中得到了淋漓尽致的体现,让我觉得这本书不仅仅是一本关于设计的书,更是一本关于如何理解人类、如何创造有意义体验的书。

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坦白讲,我对于“创新”这个词,常常有一种疲惫感。似乎我们每天都在被各种“创新产品”、“创新模式”轰炸,但真正能够让人眼前一亮、内心触动的,却少之又少。因此,当我拿到《Design Driven Innovation》时,我的第一反应是:“又一本讲创新的书”。然而,这本书却用一种非常务实且富有启发性的方式,重新定义了我对创新的理解,并将“设计”置于了这个核心驱动的位置。它不再将创新仅仅看作是技术的突破或者商业模式的颠覆,而是强调了设计思维在其中扮演的关键角色。书中对“以人为本”的设计理念的阐述,让我觉得耳目一新。它不仅仅是停留在表面上的用户需求调研,而是深入到用户的情感、潜意识,甚至是如何理解他们的生活方式和价值观。通过这些深度的洞察,设计才能够真正触及用户内心的渴望,创造出超越期待的产品和服务。我尤其喜欢书中关于“情境设计”的讨论,它让我明白,一个产品的成功,不仅仅在于产品本身的功能,更在于它如何融入用户的生活情境,如何为用户带来更美好的体验。例如,一个咖啡杯的设计,不仅仅是让你方便地喝咖啡,它还可以是让你在繁忙的工作中找到片刻宁静的象征,或者是在社交场合展现个性的载体。书中提供的案例,无论是科技产品、生活用品,还是服务流程,都生动地展示了设计是如何通过理解并满足用户在不同情境下的需求,来驱动创新的。它让我看到,设计不再是产品诞生后的“附加项”,而是贯穿整个产品生命周期,甚至影响企业战略的关键要素。这本书,让我对“创新”二字有了更深刻、更具象的理解。

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我一直认为,一本能够真正打动读者的书,不仅仅是传递信息,更重要的是能够引发思考,并改变读者的认知。《Design Driven Innovation》这本书,恰恰做到了这一点,它用一种非常深刻且富有洞察力的方式,向我展示了“设计”如何成为驱动企业创新的核心力量。我被书中对“用户需求”的深度挖掘所吸引。它不再仅仅停留在表面上的功能性需求,而是深入到用户的情感、潜意识,甚至是他们尚未表达出来的渴望。通过这种方式,设计才能够真正触及用户内心深处的痛点,并创造出具有颠覆性的解决方案。我尤其喜欢书中关于“设计语言”的论述,它让我明白,一个品牌或产品,不仅仅是靠文字来传达信息,更可以通过视觉、触觉、听觉等多种感官体验,构建起独特的品牌形象,并与消费者建立深厚的情感连接。它让我看到,优秀的设计,能够让产品在众多竞争者中脱颖而出,并赢得消费者的忠诚度。这本书,让我对“创新”的理解发生了质的飞跃。它不再是遥不可及的宏大叙事,而是源于对人类需求的深刻洞察,以及富有想象力的设计实践。它让我看到了,设计不仅仅是锦上添花,而是能够成为企业实现差异化竞争、引领市场潮流的关键。

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罗伯特的研究员克劳迪和亚历山大给上的课,回来正在回顾码文,作为没接触过管理和周详商业学习的设计生,压力真是大,书中大部分觉得是意大利品牌例子,下面还有人说大多数没听说过,OK!听惯了UCD还没明白什么是UCD的时候,DESIGN DRIVEN是很有魔力的,所以才足以造就ALESSI ARTEMITE她们的独有魅力。。。书读起来确实冗长,罗伯特也反反复复把观点提来提取的,设计驱动---市场牵引----技术推动的模型还是很妙的!继续码字!

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Swatch的故事特别精彩

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有观点,但是后面执行方面不是特别给力。四星半吧

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立意很好,观点偏颇,理论扯淡

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Radical Innovation VS Incremental Innovation

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