广告策划实务

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出版者:
作者:
出品人:
页数:220
译者:
出版时间:2009-4
价格:23.00元
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isbn号码:9787030242327
丛书系列:
图书标签:
  • 广告策划
  • 营销
  • 传播
  • 创意
  • 实战
  • 案例
  • 营销策略
  • 品牌推广
  • 文案
  • 市场营销
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具体描述

《广告策划实务》是介绍广告策划理论与实务的教材。全书共分8章,主要包括广告策划概述、广告提案、广告调查、广告主题策划、广告创意、广告传播策划、广告策划书的撰写、广告效果测评等内容。《广告策划实务》适合作为高职高专市场营销、广告学等专业的教材,也可作为相关从业人员的参考书。

好的,以下是一本名为《市场营销战略与创新》的图书简介,严格遵循您的要求,不提及《广告策划实务》的内容,内容详实,力求自然流畅,无人工智能痕迹。 --- 市场营销战略与创新 导论:变局中的营销新范式 在数字化浪潮席卷全球,消费者行为模式经历深刻重塑的今天,传统的营销逻辑正面临前所未有的挑战。企业要想在激烈竞争中立于不败之地,绝不能固守过往的成功经验,而必须拥抱变化,构建一套既能扎根于深刻市场洞察,又能驱动未来增长的创新型营销战略体系。《市场营销战略与创新》正是为应对这一时代命题而精心撰写的一部深度专著。 本书并非停留在对营销基础概念的简单梳理,而是着眼于战略高度和实战落地的结合点,旨在为企业决策者、高阶营销管理者以及有志于在复杂市场环境中脱颖而出的专业人士,提供一套清晰、可操作、富有前瞻性的战略工具箱和思维框架。我们深信,成功的营销不再仅仅是战术的堆砌,而是系统性的战略设计与持续的迭代创新。 第一部分:战略基石——重塑市场认知与定位 本部分将引导读者回归营销的本质:深刻理解市场、精准把握目标客户。我们摒弃了宏观的理论说教,聚焦于如何将严谨的分析转化为具有穿透力的战略决策。 1. 宏观环境的动态扫描与预判(PESTEL-Plus): 传统的 PESTEL 分析在速度日益加快的今天显得力不从心。本书引入“动态情景预测模型”,教导管理者如何识别那些“慢变量”与“快变化”的交汇点,尤其关注地缘政治、技术奇点(如 AGI 的发展)对消费心智的潜在影响,从而构建具备高韧性的市场进入或防御策略。 2. 目标客户画像的“深度心智地图”构建: 告别基于人口统计学(Demographics)的粗糙划分,本书详述如何利用行为经济学、神经科学的基础洞察,绘制出包含“痛点”、“痒点”、“爽点”以及“决策阻力点”的深度心智地图。重点剖析 Z 世代与银发族群在价值认知和信息接收路径上的根本差异,并提供一套量化评估工具来衡量不同细分市场的“战略价值密度”。 3. 差异化定位的“非对称优势”构建: 在同质化竞争日益加剧的背景下,如何找到一个难以被模仿的战略高地?本章深入探讨了基于企业核心资产(技术、文化、供应链、独特知识产权)的“非对称优势”定位法。我们不谈“更好”,而谈“不同”与“不可替代性”,并辅以竞争对手战略路径的逆向工程分析,确保定位的持续有效性。 第二部分:创新驱动——产品、服务与商业模式的营销整合 营销战略的最高境界,是将“营销思考”融入到产品开发和商业模式设计的源头。《市场营销战略与创新》强调,产品本身就是最强大的营销载体。 4. “价值共创”的产品开发哲学: 本章阐述了如何将用户参与度(UGC、CGC)从辅助功能提升为核心驱动力。重点介绍“最小可行价值单元”(MVVU)的迭代方法,它取代了传统的 MVP(最小可行产品),强调在早期阶段就必须体现出清晰的、可感知的、能够引发口碑传播的核心价值。同时,探讨了服务体验流程(Customer Journey Mapping)中的“情绪锚点”设计,确保每一次用户接触点都强化品牌承诺。 5. 商业模式的营销适配与重构: 订阅制、平台经济、DTC(Direct-to-Consumer)模式的兴起,要求营销战略必须与收入模型深度耦合。本书系统分析了不同商业模式下,客户生命周期价值(CLV)的计算逻辑变化,并教授如何设计出既能最大化初期转化,又利于长期留存的定价与服务包组合策略。特别关注“体验即服务”(XaaS)模式中的无形价值转化。 6. 渠道的生态化布局与协作: 渠道不再是简单的分销路径,而是品牌价值的延伸触角。本部分详细解析了线上线下融合(OMO)的复杂整合策略,重点讨论了如何构建“伙伴共赢生态圈”,而非简单的渠道控制。内容涵盖关键意见领袖(KOL/KOC)的战略级合作、垂直社区的渗透技巧,以及数据驱动的渠道绩效评估体系。 第三部分:智能时代的传播与关系管理 传播的效率和有效性正被数据智能重塑。本部分聚焦于如何利用前沿技术,实现传播的精准化、个性化和影响力最大化。 7. 叙事工程学:构建持久的品牌心智联结: 信息的过载使得“讲好故事”变得空前困难。《市场营销战略与创新》提出了“叙事工程学”模型,强调品牌叙事的结构性、情感共鸣性和时间跨度。我们将分析跨文化传播中的“叙事陷阱”,并提供一套基于“人物-冲突-解决方案-愿景”的叙事结构模板,用于指导长篇内容和系列推广活动的规划。 8. 营销技术的集成与应用(MarTech Stack 优化): 本章深入探讨了如何高效整合 CRM、CDP(客户数据平台)和自动化工具,以实现从线索捕获到忠诚度维护的全链条自动化。核心内容在于如何从海量数据中提取出“可行动的洞察”(Actionable Insights),避免技术堆砌带来的“数据孤岛”效应。 9. 危机预见与声誉韧性建设: 负面事件的爆发速度远超以往。本书提供了系统的“声誉风险矩阵”分析工具,用于提前识别潜在的“引爆点”。同时,详细阐述了在危机爆发后的“黄金三小时”内,应采取的内部协调、信息发布和社区管控的标准化流程,目标是把危机转化为展现企业价值观的机会。 结语:营销领导力的迭代 《市场营销战略与创新》的最终目标,是培养具备战略前瞻性和创新精神的营销领导者。我们强调,战略的成功最终依赖于组织文化和领导者的持续学习能力。本书不仅提供了方法论,更提供了一种在不确定性中寻找确定性、在竞争中创造蓝海的系统性思维框架。阅读本书,即是为您的企业营销体系进行一次深层次的“战略升级”。 ---

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