战略管理

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出版者:
作者:弗雷德·R·大卫
出品人:
页数:397
译者:李青
出版时间:2009-3
价格:39.00元
装帧:
isbn号码:9787302188261
丛书系列:
图书标签:
  • 战略管理
  • 企业战略
  • 竞争优势
  • 战略规划
  • 管理学
  • 商业模式
  • 行业分析
  • SWOT分析
  • 波特五力
  • 战略领导力
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具体描述

《战略管理:案例部分(第11版)》是美国高等院校经济管理学院战略管理专业本科生、研究生的经典教材。500多所院校长期使用该书的第10版作为教材,《战略管理:案例部分(第11版)》是在第10版的基础上再版的更新教材。本版本精选了全新的案例。这些案例分析是围绕着一些著名的公司和组织展开的,主要包括百事可乐、利兹克莱伯恩、捷蓝航空、XM卫星广播公司、百思买、美国富国银行等。在本版本的38个案例中,只有7个案例在上一版出现过,但这7个案例现已全部重新编写。

《心之所向》 内容简介: 《心之所向》是一部深入探索个体生命意义与价值的哲思随笔集。它并非讲述宏大的叙事,而是聚焦于那些潜藏于日常琐碎中的微光,那些在看似平凡的生活画布上,悄然绘制出的生命之色。本书不提供一套僵化的行动指南,也不宣扬立竿见影的解决方案,它更像是一次温和的对话,邀请读者一同踏上一段自我觉察与精神探索的旅程。 在信息爆炸、节奏飞快的现代社会,我们常常被裹挟着向前,追逐着外部定义的成功,却在不经意间迷失了内心的方向。《心之所向》正是针对这种普遍的困境而生,它试图在纷繁复杂的世界中,为读者寻回那个最本真的自我,重新连接那些被遗忘的情感与渴望。本书分为三个相互关联的篇章,层层递进,引导读者深入思考人生的核心命题。 第一章:“寻迹”—— 在喧嚣中倾听内心的声音 这一章节的核心在于“倾听”。作者以细腻的笔触,描绘了现代人在日常生活中所面临的各种“噪音”—— 社交媒体的洪流、工作生活的压力、社会舆论的审视,以及内心深处的焦虑与不安。这些声音常常干扰我们,让我们难以辨别自己真正的想法与感受。 “寻迹”部分通过一系列散文和个人感悟,引导读者学习如何辨识和过滤这些外部的干扰。它鼓励读者放慢脚步,在片刻的宁静中,重新审视那些被忽略的内心信号。例如,作者会通过描述一个清晨独自漫步的场景,来探讨如何捕捉清晨第一缕阳光带来的宁静与澄澈;又或者,讲述一个与老友的简短交谈,来揭示平凡对话中蕴含的情感联结的深意。 书中会探讨一些看似微小却意义非凡的体验:一杯热茶在冬日午后的暖意,一本旧书在书架上散发出的陈年墨香,一段偶然听到的旋律勾起的久远回忆。作者认为,正是这些细微之处,承载着我们最真实的情感,是我们内心深处的“迹象”。通过对这些“迹象”的敏锐捕捉,我们可以逐渐辨别出自己的真正兴趣所在,那些让我们由衷感到快乐和满足的事物。 本章并非教授任何技巧,而是提供一种视角。它邀请读者观察自己的情绪波动,理解自己为何会对某些事物产生共鸣,又为何会对某些情境感到排斥。它强调的是一种“不带评判的观察”,不强求改变,只求理解。例如,作者可能会描绘自己曾经因为一件小事而产生的失落感,但随后又如何从这失落中体悟到自己对“被认可”的深层渴望,而这种渴望并非肤浅的名利,而是源自一种内在的价值感。 “寻迹”的最终目的是帮助读者建立一种与自我内在对话的习惯,让那个常常被忽略的“自我”能够被看见、被听见。它是一种温和的回归,是对生命最本质的回溯。 第二章:“植根”—— 在平凡中滋养生命的力量 当内心的声音被初步辨识,下一步便是如何在日常生活中,为这颗“种子”找到合适的土壤,并给予它滋养。“植根”篇章便是关于如何在平凡中创造意义,如何在看似重复的生活中,发掘和培养那些能够滋养我们生命力的源泉。 这一章节的核心在于“连接”与“践行”。作者认为,生命的意义并非遥不可及的宏大叙事,而是深植于我们与他人、与自然、与自身精神世界的日常互动之中。本书将探讨如何通过有意识的行动,将内心的渴望转化为实际的生命体验。 “植根”部分会分享一些作者在生活中实践的感悟。比如,如何从一次帮助陌生人的经历中,感受到与他人连接的温暖,并从中获得超越个人需求的价值感;又或者,如何在规律的作息中,找到一种秩序带来的安宁,并将其转化为一种内在的稳定力量。书中可能会描绘作者在自家小院里侍弄花草的场景,以此来阐述耐心、细致与自然的生命力如何相互呼应,滋养心灵。 书中还会深入探讨“慢下来”的哲学。在追求效率的时代,慢下来并非退步,而是一种有意识的暂停,是对生命细节的尊重。作者可能会分享如何通过品尝一道菜肴,去感受食材的本味,去体会烹饪过程的专注,从而将日常的饮食体验升华为一种感官与精神的双重享受。 “植根”篇章也强调了“内在的丰盈”。它鼓励读者发展那些不受外部物质条件影响的爱好与能力,例如学习一门乐器,练习一种手工,或是沉浸于某个领域的知识探索。这些内在的追求,如同为生命注入源源不断的养分,让我们在顺境中保持谦逊,在逆境中拥有坚韧。 本章的重点在于“积累”。它告诉我们,生命的意义并非一日之功,而是由无数个平凡的瞬间,无数次有意识的选择所累积而成。每一次对内心声音的回应,每一次对生命的热爱,都如同一次播种,一次耕耘,最终汇聚成一片丰饶的心灵花园。 第三章:“绽放”—— 在有限中拥抱无限的可能 当内心有了方向,生命有了滋养,“绽放”篇章则进入了对生命更深层次的理解与实践。这一章节的核心在于“接纳”与“创造”。它鼓励读者拥抱生命的局限性,并在这种局限中,发现和释放出无限的可能性。 “绽放”部分会探讨如何面对生命的无常与不完美。作者会分享对“失败”的理解,认为每一次挫折,每一次不如意,都是生命成长过程中不可或缺的一部分,它们如同风雨,磨砺出更坚韧的意志。书中可能会通过一个关于“接受衰老”的故事,来展现生命不同阶段的美,以及在接纳变化中获得的平静与智慧。 本章还会深入思考“存在”的意义。它不是关于成就的大小,而是关于生命本身的存在状态。作者会鼓励读者在当下,在每一个呼吸之间,去感受生命的鲜活与力量。例如,通过描绘一个孩子纯粹的笑容,来提醒读者生命最本真的喜悦,以及如何将这种纯粹带入自己的生活中。 “绽放”篇章也强调了“贡献”与“联结”。当个体生命的力量得到充实,它自然会寻求与更广阔的世界发生连接。这并非功利性的奉献,而是源于生命内在的丰盈,一种将爱与善意传递出去的自然流露。书中可能会分享作者参与一项公益活动的心得,或是仅仅是与家人朋友之间一次充满爱意的互动,来阐释个体生命如何通过与他人的联结,放大其存在的价值。 最终,“绽放”旨在帮助读者达到一种“顺其自然”的生命状态。它并非意味着放弃努力,而是明白生命的节奏并非完全由自己掌控,而在于如何以一种开放、接纳的心态,去回应生命给予的一切。它鼓励读者在有限的生命中,尽情地去体验、去感受、去爱、去创造,从而让自己的生命之花,在最适合的时机,以最美的姿态,绚烂地绽放。 《心之所向》没有提供“标准答案”,它提供的是一种邀请,邀请读者一同踏上探索生命意义的旅程。它相信,每个人内心深处都藏着独一无二的地图,指引着属于自己的“心之所向”。而这本书,便是希望成为你探索这条道路上,一个温暖的陪伴,一盏不熄灭的灯。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书,恕我直言,简直是为那些在商场上摸爬滚打多年,自认为已经看透了商业本质的老江湖们准备的“清醒剂”。我拿起它的时候,心里其实是有点不屑的,毕竟市面上关于“如何成功”的书籍多如牛毛,大多是些空洞的口号和成功的个案堆砌。然而,这本书的叙事方式,那种不带感情色彩、直击痛点的分析,让我这种自诩经验丰富的人也忍不住停下来,反复咀嚼那些看似简单却极具穿透力的论述。它没有过多地渲染激情澎湃的创业故事,反而着重探讨了那些让无数宏伟蓝图最终沦为一堆废纸的深层结构性问题。比如,书中对“资源错配”的剖析,绝非简单的财务报表分析,而是深入到组织文化和决策心理层面,描绘了一个企业是如何一步步被自身的惯性拖垮的。读完后,我不得不承认,我过去的一些“成功经验”,在更宏大的框架下,可能仅仅是特定历史时期的侥幸。这本书更像是一部冷峻的解剖学报告,而不是一本鼓舞人心的励志手册,它要求你直面现实的骨感,而不是沉溺于对未来的不切实际的幻想。它挑战的不是你缺乏多少资源,而是你对“战略”二字的理解深度是否足够。

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这本书的阅读体验,用“痛苦并快乐着”来形容或许最为贴切。它的痛苦来自于对既有认知的不断颠覆,快乐则来自于拨开迷雾后豁然开朗的顿悟。我特别欣赏其中对“战略意图”和“战略实施”之间鸿沟的描述。很多企业高层能够描绘出气势恢宏的愿景,但在落实到基层操作层面时,这些高屋建瓴的想法往往被稀释、扭曲,甚至完全背离了初衷。作者并未简单地归咎于执行力不足,而是深入探讨了信息不对称、组织激励机制的内在冲突,以及层级结构对战略信号传递的阻碍。其中举的一个关于某传统制造业转型的案例,简直是教科书式的失败范本,它精准地揭示了组织惰性是如何扼杀创新火花的。读到这里,我甚至开始反思自己过去负责项目时,那些看似合理的流程设计,是否无意中成为了战略落地的绊脚石。这本书迫使我从一个“项目执行者”的视角,跳出来,以一个“系统设计者”的角度,去审视整个组织的运作逻辑。

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初读这本厚厚的著作时,我最大的感受是其学术的严谨性和逻辑的密不透风。它完全不像某些商业畅销书那样,用华丽的辞藻和生动的比喻来包装稀松平常的观点。相反,它更像是一部严谨的社会科学论文集,充满了对理论模型的引用和实证数据的支撑。尤其是关于“竞争优势的动态演化”那一章节,作者用近乎数学推导的严谨性,阐释了为什么曾经不可一世的护城河,在技术迭代加速的今天,反而可能成为阻碍企业转型的枷锁。我发现自己不得不频繁地停下来,查阅一些相关的经济学名词,才能完全跟上作者的思维节奏。这不是一本适合在通勤路上随意翻阅的书,它需要你备好纸笔,甚至可能需要一个安静的午后,全身心地投入到对概念的辨析和模型的可行性验证中去。对我而言,最大的价值在于它提供了一套经过时间考验的分析工具箱,而不是一套即插即用的“标准答案”。它教你如何提问,如何构建分析框架,而不是直接告诉你“去这样做”。这种从根本上重塑思维结构的能力,才是它真正值钱的地方。

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这本书的语言风格是极其内敛和克制的,这反而赋予了它一种超越时间的重量感。它没有使用太多花哨的比喻或流行的网络词汇,而是用一种近乎散文诗般的冷静笔触,勾勒出商业世界的复杂博弈。我尤其喜欢它在探讨“跨界竞争”时所采用的视角——将竞争看作是一种“信息博弈”而非单纯的资源占有。它探讨了当一个行业壁垒被新技术打破时,原有的参与者如何因为对自身优势的过度自信而错失了新的游戏规则。这种对“认知边界”的描绘,比单纯分析财务数据要深刻得多。它让我明白,很多时候,失败并不是因为对手比你更努力,而是因为对手比你更早地意识到,他们玩的不是同一个游戏。这本书更像是一位经验丰富的老船长,在暴风雨来临前,不是告诉你如何加速,而是让你检查船体的每一个结构弱点,并指出航道变化的方向。读完后,我对市场的敬畏感又加深了一层。

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与其他同类书籍相比,这本书最显著的特点是其极强的“反直觉性”。它常常会挑战那些我们在商业新闻中听得耳朵起茧的常识性结论。比如,在讨论市场扩张策略时,它并未一味鼓吹“规模至上”的理论,反而提出了一个非常深刻的观点:在某些特定产业阶段,过快的扩张反而会稀释核心竞争力,导致“摊大饼”式的平庸化。这种逆向思维的构建,需要极大的勇气和深厚的洞察力。我记得书中用了大量的篇幅来论证“聚焦”的真正含义,它不仅仅是选择做什么,更重要的是果断地决定**不**做什么,以及如何建立一套机制来抵御那些看似诱人但与核心定位相悖的机会。这种“减法哲学”的阐述,对于当前这个充斥着“All in”口号的浮躁商业环境来说,无疑是一剂清凉的镇定剂。它让我意识到,真正的强大,往往体现在坚守原则的克制上,而非盲目追逐风口的冲动中。

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