《企業外部環境驅動下的戰略變化及其績效的關聯性研究》通過對中國上市公司的實證研究，分析瞭外部環境復雜性、敵意性和企業戰略變化的速度、幅度之間的關係，並進一步研究瞭企業戰略變化與環境之間的適應性及績效的關係。對企業戰略變化及其與環境之間關係的研究，在現代企業戰略管理理論、組織理論等方麵的研究中占有重要的位置，是管理理論研究的前沿問題之一。

《企業外部環境驅動下的戰略變化及其績效的關聯性研究》依據戰略管理理論和國內外研究的情況，按照規範的程序進行瞭研究設計，確定瞭研究假設、變量設計、測量工具，並對中國上市公司進行瞭問捲調研。

在對外部環境復雜性、敵意性和企業戰略變化速度、幅度之間關係的研究中，《企業外部環境驅動下的戰略變化及其績效的關聯性研究》在對有關研究變量進行探索性因子分析後提煉齣瞭若乾因子結構，運用相關分析、聚類分析與t檢驗等方法對外部環境復雜性、敵意性和戰略變化速度、幅度之間存在的相關關係進行瞭初步分析。在此基礎上，運用模型比較的方法，通過多元迴歸分析探究各變量對戰略變化速度與幅度每一因子的影響。研究結果證明，在總體趨勢上，環境復雜性促使企業發生慢速、小幅度的變化，而環境敵意性則促使企業發生快速、大幅度的變化。《企業外部環境驅動下的戰略變化及其績效的關聯性研究》詳盡報告並解釋瞭有關的研究結果。

在對企業戰略變化與環境之間的適應性及績效關係的研究中，《企業外部環境驅動下的戰略變化及其績效的關聯性研究》將企業績效分解為財務績效與非財務績效來進行分析。通過聚類分析與t檢驗等方法進行的初步研究顯示齣瞭在麵臨不同程度的復雜性與敵意性時，不同變化方式的企業在非財務績效錶現方麵的差異。然後，在此基礎上按照非財務績效方麵的不同錶現，將樣本劃分為四類，並對每一類樣本中環境復雜性與敵意性影響戰略變化速度與幅度的方式進行瞭對比分析。研究結果證實瞭具有不同非財務績效錶現的企業之間存在著適應性上的差異。但是，在對適應性與財務績效關係的影響中，並未發現適應性與財務績效之間存在著明顯的關係。

在定量研究的基礎上，為瞭獲取更多的細節信息、彌補定量研究的不足，《企業外部環境驅動下的戰略變化及其績效的關聯性研究》以萬科企業股份有限公司為例，通過案例研究的方式研究瞭企業在特定環境下的戰略變化行為。案例研究的結果為定量研究提供瞭支持，並提供瞭進一步的信息，如企業通過核心競爭力構建、環境掃描與企業公民行為等方麵適應乃至影響所處的環境。

在結論中，總結瞭全書的研究成果，提齣瞭外部環境復雜性與敵意性對戰略變化速度與幅度影響的概念模型，並對今後相關領域的研究工作進行瞭展望。