具体描述
《企业25类人员量化考核设计全案》提供了企业中25类人员的量化考核指标，横跨市场、销售、生产、质量、采购、行政、人力资源等不同岗位的人员，共计91个岗位的量化指标表、93套各类别人员及事项的考核方案，进一步细化了企业各类人员的绩效考核事宜，为企业管理人员的绩效管理工作提供了实用的量化指标库和考核方案。
《企业25类人员量化考核设计全案》适合企业的经营管理者、人力资源管理人员、管理咨询师等相关人员阅读与使用。
作者简介
李作学，大连理工大学管理学博士，沈阳航空工业学院经济管理学院讲师，北京弗布克管理咨询有限公司人力资源研发顾问，主要研究方向为人力资源管理、知识管理与知识智力管理。
目录信息
第1章 市场调研类人员第2章 广告公关类人员第3章 企划宣传类人员第4章 销售业务类人员 第5章 导购促销类人员第6章 生产制造类人员第7章 采购供应类人员第8章 仓储管理类人员第9章 设备管理类人员第10章 质量管理类人员 第11章 研究开发类人员 第12章 工艺技术类人员第13章 设计制图类人员第14章 安全管理类人员第15章 工程项目类人员第16章 物业服务类人员第17章 物流服务类人员第18章 财务管理类人员第19章 会计审计类人员 第20章 售后服务类人员第21章 网络信息类人员第22章 行政管理类人员第23章 后勤保障类人员 第24章 综合管理类人员第25章 人力资源管理类人员
· · · · · · (收起)
· · · · · · (收起)
读后感
评分
评分
评分
评分
评分
用户评价
评分
评分
评分
评分
评分
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有