《中小企业绩效考核量化管理》共分三个部分，分别介绍企业绩效管理运作系统、企业绩效管理流程设计，以及企业各部门岗位绩效考评方案。《中小企业绩效考核量化管理》是编者在多年企业管理工作基础上，对中小企业绩效考核量化管理进行的细分和总结，制定出了一套适合中小企业使用和借鉴的绩效考核量化管理方案，以供中小企业根据自身实际情况参考采用。
《中小企业绩效考核量化管理》脉络清晰、简单易懂、实操性强，是中小企业管理人员、操作文员的实用工具书。
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绩效考核是考核业绩和效率，主要从工作业绩、工作能力和工作态度三方面。生产型企业各个部门的考核范例都有，也比较细致。互联网、IT企业的部分职位没有范例。2016年大年初一读的。
评分绩效考核是考核业绩和效率，主要从工作业绩、工作能力和工作态度三方面。生产型企业各个部门的考核范例都有，也比较细致。互联网、IT企业的部分职位没有范例。2016年大年初一读的。
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