具体描述
本书为罗军对自己十余年创业经历的分享。在分享经济快速发展的今天，作者从宏观和微观两个角度剖析了分享经济的发展前景以及在该领域的企业如何站在风口实现业绩提升。
作者简介
罗军
途家及斯维登集团联合创始人。作为中国分享住宿领域的引领者和践行者，先后创办了独角兽企业途家网，以及全球领先的分享住宿运营机构斯维登集团。
2007年12月创立中国的房地产互联网媒体新浪乐居并担任总经理。2009年10月携手易居中国成立中国房产信息集团，担任集团联席执行总裁。曾长期服务于甲骨文(Oracle)、亚美亚(Avaya)、思科(Cisco) 等全球知名公司，担任高级管理职位。
目录信息
第1章深度解读：分享经济的全球思维逻辑
1.1 分享经济的起源与发展
1.2 分享经济在中国的兴起
1.3 模式解析：分享和共享
1.4 机遇与挑战：探索中的不断升级
第2章五维分享经济理论
2.1 把闲置物品分享给需要的人
2.2 二次闲置库存分享，实现资源利用最大化
2.3 产品创新融合，异业合作共赢
2.4 分享购物平台，用好线下流量
2.5 一切美好时光都值得被分享
第3章 经济模式决定商业模式，商业模式决定产品模式
3.1 基于经济模式的战略思维
3.2 明确消费者的画像和感知度
3.3 从消费需求到商业模式
3.4 互联网催生碎片化时代
3.5 守正是基础，创新是源泉
第4章 将管理思想编进系统，让分享落地执行
4.1 再琐碎的细节也能通过系统实现
4.2 “数据化 + 系统化”：企业低成本运营的前提
4.3 比人更值得信任的是系统
4.4 任何复杂系统的构建都基于其固有的简单性
第5章 向流程要效益，通过标准向行业要影响力
5.1 做制定规则的人
5.2 “非标”行业中的“标准”
5.3 把运作步骤拆解到每一个细节
5.4 企业流程优化与效率提升五步曲
第6章 成功分享的背后，是基于组织与人才的底层逻辑
6.1 创业需要找到三种人
6.2 分享经济模式下的组织结构变革
6.3 懂人性，才能做好管理
6.4 培训是给员工和公司最好的礼物
第7章 激励管理术：让团队成员保持专注
7.1 谈钱是对员工最好的尊重，但只谈钱肯定不行
7.2 CEO 不具备绝对的权力，但要有绝对的担当
7.3 只看结果的管理，结果一定不会好
7.4 没有压力就没有动力
第8章 品效合一：没有转化的营销不是好营销
8.1 分享经济下的营销变革
8.2 企业不同发展阶段的营销策略
8.3 用场景思维做营销
8.4 最好的营销模式，就是利他心态
第9章 分享经济，共创未来
9.1 昨天是期许，今天是实践，明天是刚需
9.2 不要去做你够不着的事
9.3 与时代同脉搏
9.4 得道多助，失道寡助
附录：黑马实验室学员及创业资讯
· · · · · · (收起)
读后感
关于创业，罗军也有自己的秘诀：除了个人素质的综合性，还要对行业痛点的长期有意无意的跟踪。从最初在外企工作，到后来持续创业。这30年内，他收集30年房卡。因为工作原因，需要持续出差，久而久之，他习惯以“观察员”的身份，去把这些酒店房卡收集起来，并对这些酒店加以判...
评分 评分 评分用户评价
已经看完，惊叹作者对分享经济的独特视角，收益匪浅，值得一读
评分好书，非常好的书。值得一读，对于创业者来说读完，受益匪浅
评分感觉很充实
评分罗军和他的斯维登是分享经济中成功的佼佼者，他的成功经验在他的这本书中进行了系统的分享。比如斯维登的五维分享经济理论，比如产品模式的设计，比如分享系统的落地，比如流通流程的效率设定，比如成功背后的组织、人才逻辑。任何一个想了解、想进入分享经济世界的读者，这本《分享创造未来》都是一本必读书。
评分好书，非常好的书。值得一读，对于创业者来说读完，受益匪浅
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