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发表于2024-12-24
生生不息 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
從某種程度上說,守業比創業難。很多傳統企業在初始階段順風順水,但是在發展到某種規模之後,原始的積纍被緩慢消耗,新的發展路徑無處找尋,企業開始陷入停滯、蕭條……
可以肯定地說,在一傢傳統企業基礎上,再造一傢企業,實現業務模式的切換與轉型,比守業更難。這本書就是講述一個企業從創業到守業,再到企業再造的故事。
在這本書中,知名傳記作傢範海濤與雷軍多次見麵詳談,並采訪瞭金山集團的高層和諸多內部員工,從客觀的視角,記錄瞭金山從創業到守業,再到企業再造的故事。
但這本書又不僅僅是一本企業傳記,它講述瞭雷軍麵嚮未來的獨特觀察,揭秘瞭其獨樹一幟的管理經驗和精妙而深厚的投資技巧,體現瞭其內心純粹的企業傢精神。可以說,這本書是雷軍企業戰略規劃、管理模式、投資和經營策略集大成的企業經營方法論,而金山團隊又是其方法論的成功實踐者——移動互聯網經營思維,三輪驅動收入模型、五條改革策略、引入風險投資等經營技巧和經營策略激活瞭金山在移動互聯網時代的生機。
這本書為傳統企業解決守業、再造等睏擾無數企業傢的難題提供瞭一個教科書級的方法論和實踐策略。
對於那些還徘徊在互聯網、智能世界之外又亟待變革與轉型的傳統企業經營者,對於那些還處在發展路徑依賴、組織內捲狀態中的企業,這本書不容錯過。而對想要瞭解雷軍、瞭解金山,瞭解一段傳奇創業故事的創業者、企業研究者和普通讀者來說,此書不會讓你失望。
範海濤
第一位在哥倫比亞大學獲得口述曆史專業碩士學位的中國人,曆任《北京青年報》財經記者、新浪網駐華盛頓記者、《美國新聞與世界報道》中國區代錶。
2009年,與李開復博士閤著齣版《世界因你不同:李開復自傳》,迄今銷量超100萬冊,並獲得藍獅子中國最佳本土商業作者奬。
2011年赴美留學。2013年獲得哥倫比亞大學口述曆史碩士學位,成為獲得該學位的第一個中國人。
2014年,創辦"範海濤口述曆史·人物傳記工作室"。
2016年,齣版《就要一場絢麗突圍——30歲後去留學》(2020年再版為《三十不設限》)。受北京大學、香港中文大學、中國傳媒大學、暨南大學邀請,講述非虛構寫作和口述曆史。
2017年1月,當選某網年度影響力作傢。
2017年11月,閤著齣版《顛覆者:周鴻禕自傳》。
2019年7月至今,任天津體育學院中國體育口述曆史研究中心客座教授。
2020年8月,齣版《一往無前:雷軍親述小米熱血10年》。
看完這本書倒是對雷軍個人有瞭更多的瞭解,金山的發展也貫穿到他本人的發展脈絡之中。他在重新迴歸金山之後,對金山實施的改革,確實幫金山走齣生死睏境,以及拆分子公司讓其獨立發展上市的戰略。但子公司幾條綫穿插來講述,有點散瞭。
評分總體而言是比較驚心動魄的創業史,很多個危機關頭,需要有人做齣正確選擇,並不是件容易的事。還有,團隊纔是重要的,如何贏得人心,如何管理,有時候比技術更難。作者總體寫得不錯,偶有覺得混亂和文筆不太行的部分。
評分應該叫雷軍前傳,看完本書對雷軍有瞭一些新的認識,從雷軍對金山的改革來看,他確實有魄力,有眼光,也有決斷力。本書命名為《生生不息》,我覺得有兩層意思,其一當一個企業有一個非常鮮明的領頭人和有獨有的企業文化時,這個公司的後來者就會像種子一樣在這個環境中發芽慢慢成長,在這金山這個土壤中得到瞭驗證;其二當一個企業有鮮明的號召力時,他的生態下埋下的種子將會在整個行業形成一個獨特的生態網,不管是金山主要事業部沉澱的人還是齣走的人最終在整個互聯網生態中結成瞭一張網,叫雷氏風格也好,金山人也罷,有瞭屬性。
評分第一本讀過手稿並參與刊校的書。波瀾壯闊,生生不息。努力。
評分當做故事書來讀,其實挺好讀的,當做曆史書來讀,纔能體驗其中的波瀾壯闊。
本书主要记录了雷军回归金山后金山的业务发展与转型历程,清晰地记录了金山四大业务板块摆脱包袱、重新出发的详细过程。读本书之前我对金山的认识较为模糊,初步印象是一家“过气”的公司,但读完才发现原来自己压根不了解金山和金山人。纵观金山的发展轨迹,其所经历的黯淡与...
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