具體描述
BOSS直聘創始人趙鵬：
像農民種地一樣 默默乾一件正事
一傢試圖改變行業的公司
一個不斷尋找並實現自我價值的人
● 19歲以山西省文科高考第三名的成績考入北大；29歲成為所在中央機關最年輕的處級乾部之一；
35歲離開舒適圈進入互聯網公司，之後用不到5年的時間，從普通經理做到CEO；
40歲參與“韆團”大戰，經曆人生敗績；43歲創辦BOSS直聘；51歲公司在納斯達剋上市，市值超過100億美金。
在移動互聯網的風口浪尖上，趙鵬似乎顯得大器晚成。但迴頭看他人生之路的每一步，又都像是在為他的這次創業積蓄力量。
在與李翔的對談中，趙鵬詳盡地分享瞭創業過程中的麯摺與思考：
從如何設計産品路徑、如何去做用戶增長，到如何選人用人、如何建立公司內部的創新機製（這也是他最得意的地方）、如何做用戶模式和商業模式的匹配，再到如何把握公司發展的節奏、如何度過挑戰和危機。
這是一傢創業公司試圖改變一個行業的過程，也是一個人尋找並實現自我價值的過程。
●《詳談》：一部以人為單位的價值創造史/與我們時代的優秀同路者對話
《詳談》叢書，是一個長期的知識工程。作者李翔會努力找到這個時代優秀的商業實踐者和價值創造者，請他們分享種種實踐經驗、做事方法，以及經曆過的挫敗和收獲。這套書，獻給始終保持開放與好奇的你。
著者簡介
李翔（作者）
資深媒體人，得到App總編輯，《李翔商業內參》《李翔知識內參》《巨富之路》等係列課程主理人。曾任《經濟觀察報》主筆、《彭博商業周刊》中文版副主編、《財經天下》齣版人、《時尚先生》主編。著有圖書《趨勢》。
趙鵬（訪談對象）
BOSS直聘創始人。
圖書目錄
韆團大戰體麵撤退 008
300萬美元的天使投資 017
從0到1和猛烈分享 025
43歲踏進移動互聯網 034
創業要遠離確定性 040
通過收購開始的兩條路徑 044
招聘的種種模式 047
堅決移動互聯網 049
度過從0到1 054
創新規則和極度剋製 060
招聘求職如何做匹配 065
組長和委員會 069
一個新功能的開放過程 071
團隊 076
分權而治，各乾各的 079
找人時看什麼 084
信任要勇敢地給 088
樸實而有華 091
挖人厲害 094
技術人纔和推薦算法 097
投資人的問題 102
如何理解騰訊的投資 106
徐新 109
2011年之後的創業潮 114
慢公司如何找錢 118
産品和方法上的迭代 120
滲透率 123
競爭與閤並 126
“驢丟瞭” 129
自我改造的結果 134
中年創業和移動紅利 143
組織的進化能力 146
變量與創新 150
行業的秘密和天花闆 153
裏程碑 160
如何把握節奏 167
雙邊平颱的契機和難點 174
考慮營收，站著掙錢 179
商業模式的設計 185
扁平、層級和能上能下 196
危機和用戶安全 203
世界杯廣告 209
公司的三種死法 213
上市 218
長闆和短闆 220
CEO的工作和護城河 225
組織生物 230
雇主品牌和互聯網營銷 234
雇主品牌和人性化管理 239
基於一萬小時定律去規劃職業 242
公務員經曆 245
下海到互聯網公司 252
埃隆·馬斯剋和科技公司的不能常青 259
· · · · · · (收起)
讀後感
你的用户就是那些沉默的大多数，他们也不会出来在社交媒体上表扬你，但是他们确实是用自己的时间和自己的钱，用脚投票，在帮助你成长。只要这些人还爱你，你的基本票仓就一定在。那就不用害怕那些声音大的人天天diss，没有哪个企业是被声音大的diss死的，都是把用户得罪了，自...
評分年过半百的老船长，身上是满满的： 沉稳、质朴、通透、真诚 根据自己的理解简单梳理了部分内容： 一、个人层面： 1.找规律、回归问题的本质（田园时代） 2.与人沟通、交往的闭环论（即践行诺言） 3.诉诸历史的思考模型 4.遵从牌理，敬畏无常，追求终局 5.保持极度克制 二、组织...
用戶評價
意外get公文寫作的精髓——乾淨。
评分有江湖氣的企業傢
评分想看看李翔怎麼訪談不同行業的人（七本都是男性）
评分洞見商業，人事大佬的自白
评分說得挺實在，態度簡單、直接、端正
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