具体描述
针对销售经理每天面临的大小问题，《销售经理工具书(第3版)》均有计划地提供了实用的解决之道。销售经理们能够从《销售经理工具书(第3版)》的各个章节与字里行间中。轻松自如地找到在推动业务工作与管理业务部门时应对各种状况的方法。
作者简介
目录信息
再版序言
前言
第一章 如何处理管理上的任务
第二章 如何设定业绩表现标准
第三章 公司的组织结构及办公室政治学
第四章 如何建立有效的通报系统
第五章 如何找寻雇用懂得销售的业务员
第六章 如何建立业务资金制度
第七章 如何控制业务支出
第八章 如何做下年度的业务预估
……
· · · · · · (收起)
前言
第一章 如何处理管理上的任务
第二章 如何设定业绩表现标准
第三章 公司的组织结构及办公室政治学
第四章 如何建立有效的通报系统
第五章 如何找寻雇用懂得销售的业务员
第六章 如何建立业务资金制度
第七章 如何控制业务支出
第八章 如何做下年度的业务预估
……
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读后感
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我读的是99年版，不知新版又加入了什么新的内容。一本实用性比较强的书。
评分对于销售经理很有用的工具书
评分我读的是99年版，不知新版又加入了什么新的内容。一本实用性比较强的书。
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评分对于销售经理很有用的工具书
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