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上次湖畔课，道一老师讲阿里组织体系时，讲到他是通过这本书建立管理认知的，就买了个影印版阅读了两遍。书的作者关明生是阿里早期的COO，是把GE这种正规军管理方法引入阿里的人。书的内容比较简洁，一共100来页，讲了企业的使命愿景价值观，管理的基本方法，以及销售的基本方法论。部分内容比较浅显，毕竟是十几年前写出来的杂志专栏，受众不同。关的文笔很好，格局很高，半文言半白话的方式，颇有得道高人的感觉。

我操，这种书居然8元..........关明生，GE，阿里巴巴，8元..........

奇书。推荐给每一个在创业，或者管理层的同学。淘宝有售。

savio出的书，有实战作用

（可能以后真创业了还会再读一遍吧哈哈哈

现在的阿里还基本遵循着书中所写的一套东西。阿里的战斗力很多来源于此，简单说就是一套中央集权制的制度及方法，领兵打仗有他过人之处。但这个东西副作用也非常强，有点像七伤拳，短期看不出，但长期隐患很大。无论是阿里，还是淘宝，成功也靠他，将来如果失败也是因为他。  

关明生，英文名Savio，1949年生于香港，曾在GE(通用电气)任职17年，2001年加入阿里巴巴任总裁兼首席营运官，2004年任首席人力官。 曾在阿里巴巴临危之时，大刀阔斧的改革，如果称马云为阿里爸爸，那么关明生则是阿里妈妈，可以说关明生把阿里巴巴从一个杂牌军，变成了一个正规...