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貝佐斯的數字帝國:亞馬遜如何實現指數級增長

簡體網頁||繁體網頁
(美)拉姆•查蘭
機械工業齣版社
2020-4-10
256
69.00
平裝
9787111646853

圖書標籤: 商業  亞馬遜  管理  貝佐斯  數字化轉型  2020  電子書站  大師   


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发表于2024-12-24

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圖書描述

雖然亞馬遜退齣瞭中國,但在海外市場卻擁有無與倫比的影響力:

* 它擁有超過1億的Prime會員,2018年淨銷售額為2329億美元。

* 它是全球最大的雲服務提供商,占據近50%公有雲市場份額。

* 它搭建的Alexa智能語音平颱,為150多類産品,上億颱設備賦能。

* 它同時涉足B2B銷售、金融服務、本地服務、智能硬件、遊戲、影視、醫療等領域。

2019年,它是全球市值排行第二的巨無霸公司,被譽為“終極顛覆者”。它被互聯網公司視為標杆,其創始人貝佐斯也被奉為新一代的創業教父。

這個誕生於數字化時代的超級帝國究竟是什麼樣的呢?

- 指數級增長,10年間市值增長瞭3000%。

- 顛覆式創新頻頻上演,每一個都將服務於數以億計的消費者市場。

……

本書將亞馬遜的管理體係拆解為六大模塊,幫助你看清貝佐斯是如何設計亞馬遜數字帝國的。讀懂瞭亞馬遜,你便看清瞭企業數字化的未來。

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著者簡介

拉姆•查蘭(Ram Charan)

全球著名管理大師,被《財富》雜誌稱為“當今指導企業成功發展的一派宗師”

過去50年,他服務過許多全球領先企業的企業傢、高管及董事會,被譽為企業傢的終極智囊。他的客戶包括:通用電氣、杜邦、3M、Verizon、諾華製藥、美國銀行、可口可樂、印度塔塔集團等。

在傑剋•韋爾奇擔任通用電氣公司掌門人的20年裏,查蘭一直伴其左右,為其保駕護航。

畢業於哈佛商學院,已完成著作27部,如《領導梯隊》《CEO說》《執行》《求勝於未知》及《高潛》。

楊懿梅

谘詢顧問、企業傢教練

與全球管理大師拉姆•查蘭一起,為中國企業提供企業轉型、戰略執行、業務創新、組織人纔、公司治理、傢族傳承、傢族接班人培養等服務。

曾就職於麥肯锡谘詢公司、貝恩資本私募股權投資基金,在谘詢和投資領域有20年的豐富實戰經驗。

畢業於哈佛大學、清華大學。目前,為清華-MIT(美國麻省理工學院)全球MBA項目授課。


圖書目錄


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用戶評價

評分

開篇的圖片就已經告訴我們全書的要點瞭

評分

這書應該是第二作者寫的,拉姆查蘭應該隻是掛名,或者參與得很少。內容有很強的谘詢業務導嚮,為作者的管理谘詢業務開路的,見過谘詢套路的人應該都懂。另外我就想問一下啊,亞馬遜既然都已經這麼牛逼瞭,怎麼就乾不過阿裏京東拼多多呢?是不是也得講講亞馬遜的錯誤和弱點?全書一路吹捧也不太閤適

評分

一個真正數字化的公司到底什麼樣?對數字的極緻追求和對用人標準的"苛求"讓我印象深刻。數字不僅僅是kpi,還可以是自動化決策的依據。數據和決策不僅要看眼前,更要考慮未來2-3年。就像疫情的突如其來,許多企業撐不下去的原因都是因為隻顧眼前。現金儲備不足導緻資金鏈斷裂,組織冗餘轉嚮緩慢,難以創造新的價值等等。而用人就更重要,隨著"水漲船高"的用人標準,企業發展纔能水漲船高。

評分

全球管理大師拉姆•查蘭&楊懿梅重磅齣品!揭秘貝佐斯用六大模塊打造亞馬遜的數字帝國。數字化對於企業不是一種選擇,而是一種必然。讀懂瞭亞馬遜,便看清瞭企業數字化的未來。為中國的企業數字化轉型提供樣闆依據。

評分

基本講清楚瞭亞馬遜的管理模式等內容,能給齣一個大體的印象。讀完有一定的收獲。

讀後感

評分

一本务实的书,作者将亚马逊的管理体系拆解为六个模块,帮助大家领略贝佐斯的设计思路,便于理解和记忆。一本适合国人的书,可以说是为中国企业管理者量身定制的向海外优秀企业学习的实践读物。一本理性客观的书,书中强调亚马逊的成功是其核心团队、发展背景、价值观等综合因...

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与很多只成功一次,之后就靠吃老本的企业不同,亚马逊在最初安身立命的业务基础上,实现了一次又一次的创新与颠覆,实现了一次又一次的突破与成长。亚马逊从图书开始,从单品类电商开始,不断拓展业务边界,不仅打通了线上线下,还构筑了遍及全球的平台生态,通过基础设施对外...  

評分

互联网经济的发展速度之快往往超出我们的想象,数字化时代的到来,也让传统行业向互联网转型成为大势所趋。2020年的疫情,给传统企业带来了不小的冲击,对整个传统市场也进行了一场革命性的洗刷,而与此同时,一大批线上的新兴行业却一夜之间大量涌出,纵观市场,各行各业都在...  

評分

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