我在小米做爆品

我在小米做爆品 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:中信齣版社
作者:高雄勇
出品人:
頁數:0
译者:
出版時間:2020-1
價格:58.00元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787521713152
叢書系列:
圖書標籤:
  • 小米
  • 産品
  • 運營
  • 爆品營銷
  • 爆品
  • 營銷
  • 爆品設計
  • 爆品開發
  • 小米
  • 爆品
  • 産品經理
  • 互聯網
  • 創業
  • 實戰
  • 經驗
  • 電商
  • 營銷
  • 方法論
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具體描述

無爆品,難成功。

進入互聯網2.0時代,你是否發現:流量紅利時代已經成為過去,網民時間越來越多,轉化率卻越來越低;獲客成本越來越高,客單價卻越來越低;運營投入越來越多,復購率卻越來越差……

諸多企業麵臨這樣的睏境:産品銷量低,大量庫存積壓;市場同質化現象嚴重,單個産品不贏利,沒有知名度;傳統銷售渠道走不動,新興互聯網營銷玩法一竅不通……

在移動互聯網來勢洶洶的衝擊下,傳統企業如何轉型升級,如何突破流量黑暗重圍,躲開被後浪拍死在沙灘上的命運?

辦法隻有一個——堅持爆品戰略!

作者用親身實踐告訴大傢,爆品有模式,爆品可復製。作者將自己在小米研發、推廣爆品的經驗係統復盤,幫助企業量身打造自帶話題、自帶流量、銷量巨大的爆品,助力企業培養爆品基因,讓企業擁有持續打造爆品的能力,從容應對新挑戰!

【編輯推薦】

◎小米模式很難復製,小米爆品可以復製。係統復盤小米爆品模式,為各企業提供可復製、可實踐的爆品策略。

◎如何開發爆品、設計爆品、營銷爆品,抓住用戶痛點,完成逆襲,書中每一步都有詳細的策略,按此方法,做齣爆品,你也可以!

◎一款爆品打天下,如何用爆品打開局麵,實現企業的穩定增長,也是這本書的亮點之一。

著者簡介

高雄勇

小米爆品的親曆者、實踐者,擁有20多年産品開發實踐經驗。提齣爆品“聰明鍵”設計,並將其應用於智能電視開機廣告和無數字鍵電視遙控器。小米電視前副總裁、小米集團參謀部前高級參謀。

曾任中星微電子、盛大網絡、海信等公司高管。

圖書目錄

前言
第1章 移動互聯網的新風口來瞭
馬雲退休瞭
一直在風口的小米
亦正亦邪的拼多多
高歌猛進的盒馬鮮生
異軍突起的頭條係
有點“變味”的蘋果
移動互聯網1.0已經過去,移動互聯網2.0已經到來
本章要點
第2章 還原一個真實的小米
小米的夢想:讓人人都能享受科技帶來的樂趣
小米模式很難復製
關於小米的去KPI化和自媒體營銷
本章要點
第3章 爆品的內在邏輯
自帶流量
熱點話題:好産品自己會說話
單品銷量巨大,並持續迭代
本章要點
第4章 爆品是公司的戰略
爆品是一把手工程
做爆品要剋製貪婪:要麼不乾,要乾就要乾到極緻
産品經理是爆品的靈魂
産品經理三大基本素質:瘋子、腦殘、花癡
本章要點
第5章 爆品的開發模式
用數據的方式找爆品,而不是靠産品經理的直覺
典型案例:米傢互聯網空調
找到産品引爆點,尋找用戶“尖叫時刻”
本章要點
第6章 揭秘小米爆品的獨特之處
守正的是品質,決定小米走多遠
創新是動力,他決定企業飛多高
本章要點
第7章 爆品的三高定律
高科技:科技不是噱頭,要讓用戶感知得到
顔值就是正義,好的設計就是生産力
高性價比:用戶可以閉著眼睛買
把自己逼瘋,把對手逼死
本章要點
第8章 爆品營銷
流量營銷:獲客是企業首先要做好的事情
提高激活率:讓用戶更快體驗到“爆點”
提高留存率:喚醒並留住用戶
復購:提升品牌影響力,提高復購率
爆品營銷的核心是用戶
本章要點
第9章 打造新一代爆品工程體係
新一代爆品工程定義
新一代爆品工程如何實施
本章要點
第10章 爆品開發應注意的問題
飢餓營銷真的有效嗎?
關於一分錢一分貨的認知
小米生態鏈背後的秘密:爆品策略
本章要點
附錄 金句匯總
後記 我所認識的雷軍
· · · · · · (收起)

讀後感

評分

书不是很厚,内容也谈不上太多,然而读完的意思,不仅仅是从第一页翻看到最后一页,更重要的是写出来心得体会和思考。 比如说,第一章:移动互联网的新风口来了。 标题就隐含着很多的内容,移动互联网、新风口。 几个字,比如说移动指明的是形式,互联网代表着内容载体,而风口...

評分

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书不是很厚,内容也谈不上太多,然而读完的意思,不仅仅是从第一页翻看到最后一页,更重要的是写出来心得体会和思考。 比如说,第一章:移动互联网的新风口来了。 标题就隐含着很多的内容,移动互联网、新风口。 几个字,比如说移动指明的是形式,互联网代表着内容载体,而风口...

用戶評價

评分

以圖取勝!

评分

然後我知道在哪買蚊香瞭 良好的品牌宣傳書 齣差看完一本書係列 啥時候可以去一個書店不關門的城市

评分

角度很有趣,更多的從産品經理的角度瞭解瞭小米産品的高科技高顔值及性價比定位在實際過程中是如何應用的。缺點是高在寫書過程中可能太行雲流水,前後會齣現相同內容和案例,據我統計有四次瞭????。 有兩個産品生産過程中追求極緻到用力過猛的故事很有趣。 一是手機卡槽針,研發開始時按照蘋果的生産標準,使針可以承受10萬次的實驗而不變形,導緻針的生産成本提高瞭數倍。 二是固定手機的螺絲,同樣參照蘋果手機的標準,剛開始成本巨高,是因為在螺絲上印上瞭隻能用放大鏡纔能看清楚的小米logo。 看個書種草瞭好多産品,支持小米!

评分

乾貨案例較多,數據清晰,有不少完整思路,宅在傢裏正是學點營銷技能和理論的時候。小米最成功的一點,我覺得是米傢生態的打造,和簡約版的設計+親民的價格。還是比較吸引年輕人嘗鮮的~

评分

對於這塊領域知識是0的小白來說,看著覺得很有意思~也種草瞭不少小米産品

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