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发表于2024-11-22
領導力必修課:動員團隊解決難題 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
★劉瀾為東西方領導力交流做齣瞭獨特貢獻。所有學生、研究者、教育者,以及渴望成為領導者、從事實際工作的經理人,都該把本書列入必讀書目。——沃倫·本尼斯(領導力之父)
★劉瀾給新東方高管講述的領導力課程是我聽過的最好的。——俞敏洪(新東方教育科技集團創始人)
★華為、金山、萬科、新東方、交通銀行、颱山核電、九牧集團、西貝蓧麵村……
越來越多的中國企業正在踐行的領導力修煉法則。
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領導力不是你當什麼。不管你是總裁、總經理,還是校長、院長,都不說明你有領導力。
領導力不是你有什麼。不管你有什麼品質,有什麼技能,或者有什麼文憑,同樣不說明你有領導力。
領導力是你做什麼。做什麼呢?動員團隊,解決難題。
自己解決問題是英雄。
命令下屬解決問題是老闆。
動員團隊解決難題纔是領袖。
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享有國際聲譽的中國領導力專傢劉瀾,數十年間深度鑽研、走訪世界二十餘位領導力、管理學大師,結閤華人企業管理現狀與當下中國經濟趨勢,原創齣一套專為中國企業量身定做的領導力修煉體係。領導力不是當領導,領導力的核心是動員團隊解決難題。領導力的短期任務是解決某個具體難題,長期任務是提升團隊解決難題的必要能力。短期任務靠策略,長期任務靠修煉。本書提供五種策略,十項修煉,十句口訣,幫助你修煉領導力,從英雄、老闆蛻變為真正的領袖。
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【領導力十項修煉與十句口訣】
修煉一:承擔責任————口訣一:「我來。」
修煉二:直麵難題————口訣二:「不知道。」
修煉三:密切聯係群眾——口訣三:「你覺得呢?」
修煉四:講故事—————口訣四:「我講個故事。」
修煉五:當老師—————口訣五:「我教你。」
修煉六:深思——————口訣六:「為什麼?」
修煉七:從失敗中學習——口訣七:「失敗瞭?恭喜你!」
修煉八:反思——————口訣八:「我要改變什麼?」
修煉九:認識自己————口訣九:「我是誰?」
修煉十:成為自己————口訣十:「我該是誰?」
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★關於本書的領導力修煉,我們嚮你介紹如下幾點建議:
第一,本書不提供標準答案。領導力隻有參考答案,沒有標準答案。你可以跟其他書作比較,看哪一個更有用。同時,你需要變化、豐富、組閤、拆分、增加、刪減本書的內容,不要從書中學到一把錘子,就把所有問題看作釘子。
第二,你要「用」這本書,而不隻是「讀」。把它分享給他人,讓人們跟你一起「用」,讓人們監督你「用」。
第三,真正的理解就是改變,真正的改變一定體現在行動中。所以,不要跟我們說這本書寫得有多好,而要說看瞭這本書之後你打算做些什麼?這是我們希望從你這裏得到的反饋。
第四,記住,無論你是管理者還是員工,都可以擁有領導力。擁有領導力的人,對任何優秀組織都至關重要。
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★劉喚雨(華為人力資源部全球雇主品牌負責人):劉教授深諳人性和管理之道,他將晦澀的理論轉化成十句易懂、易記、易用的口訣,結閤現實中的經典案例,深入淺齣,令人印象深刻。——
★張建民(小米生態鏈CIGA design璽佳創始人):對設計師齣身的領導者來講,優缺點都是太善於親力親為,劉老師幫我打開瞭一扇窗,找到瞭一件領導團隊的好工具。——
★齊立強(西貝蓧麵村華南創業總經理):大約十年前,我接觸到劉老師和他的領導力課程,我自己學,帶高管團隊學,請老師為我們做內訓,也做我的領導力教練。在過去的十年,劉老師對我們團隊的幫助與啓發都特彆大。他始終啓發每一個學員主動思考,探尋自我,很受西貝同事喜愛。
★應仲鞦(呷哺呷哺人力資源副總經理):劉老師齣的領導力與許多培訓公司不同,它以長期思考和研究成果為基礎,有非常充實的管理新知,顛覆思維,在短時間裏濃縮瞭如何做一個管理者、如何領導團隊的精華。
★李建峰(九牧集團專賣銷售部總經理):領導力修煉對當下企業營銷運營管理極具價值,也很有挑戰,外部因素變化快,內部因素亟待調整,新生態速成,原生態固化,都對領導力提齣更高要求,劉瀾教授的領導力修煉深入淺齣,切中要害,受益匪淺。
★佘學彬(大自然傢居董事長):理論一套套,實際做不到,歸根到底,領導力還是解決問題,這是劉瀾教授對我最大的啓發。
★郭利民(颱山核電閤營有限公司總經理):劉老師的領導力修煉觀點精準尖銳,口訣深入淺齣,為我們提供瞭難得的反思、啓發和升華,激發瞭超越崗位職責的領導力行為,成為(颱山核電)首堆工程取得最終勝利的中途加油站。
劉瀾
享有國際聲譽的領導力專傢,哈佛商學院領導力論壇唯一邀請過的中國學者。北京大學博士、碩士、學士,哈佛大學肯尼迪學院碩士,正道領導力中心創始人、首席顧問。
曾擔任北京大學匯豐商學院〇一位全職教學教授(用中英文為MBA、EDP、MA等項目講授領導力與管理學課程)、《世界經理人》雜誌總編輯、長江商學院案例中心副主任及企業高管等職位。
齣版有《領導力:解決挑戰性難題》《極簡管理學》《領導力十律》《管理十律》等多部領導力與管理學著作。英文著作Conversations on Leadership於2010年由著名齣版公司Wiley齣版,著名領導力大師沃倫·本尼斯為之作序,贊揚「劉瀾為領導力做齣瞭獨特的貢獻」。
劉瀾老師學貫中西,站在毛主席、德魯剋、本尼斯、馬奇等聖賢的肩膀上,精研領導力,這本書是其最新思想成果。既能宏觀指導我們關於領導力的底層邏輯,又能具體指導我們管理實戰。 我自從在北大匯豐商學院接觸到劉瀾老師的課程,便一路追隨,帶領我們管理層反復學習背誦實踐,領導力的十句口訣已成為我們管理層的共同語言和行動指南,大傢不僅提升瞭領導力,還增強瞭凝聚力,團隊績效進步很大。 劉瀾教授富有人格魅力,他定義領導力之路是一條求真求善求美求難之路,身體力行;他還常免費帶領一些有緣人,建微信小群悉心指導,言傳身教,洋溢著滿滿的正能量。 如果你想承擔更多責任,成為更加優秀的領導者,解決更多社會難題,這本書,甚至是劉瀾老師所有著作,包括在《得到》的音頻30講,都值得你反復學習!
評分第二遍看這本書。感覺像是小孩子擁有一件心愛的玩具,既想小心翼翼保護起來不被彆人發現,又忍不住想要和周圍人的大聲炫耀。劉瀾老師的這本書,給我的感受正是如此。在閱讀過程中,我不止一次發齣“原來是這樣”的感嘆。對於大部分不是領導職位的人或者不想成為領導的人,這本書同樣具有價值,因為領導力本身,就是解決難題的能力。從這個意義上看,每一個人都需要學習領導力,學會用領導力解決人生難題,實現個人成長。阿德勒認為,勇氣是剋服人生睏難的力量,那麼這本書中的思考和洞見,無疑會讓我們在解答人生難題中,具備更多的勇氣。
評分按這個重構瞭MBA的課~各個學科融到一起,劉瀾太牛瞭。
評分領導力是什麼?在沒有閱讀劉瀾老師的書之前,我對領導力的認知是位高權重的那群人用的權謀之術,它是權利,它是高職位,它是厚黑學。當我看到領導力的定義:動員團隊解決難題,簡單的八個字,既是求真,也是求善,既是求美,也是求難。完全刷新瞭我對領導力的認知,深入閱讀還會遇見朗朗上口的“領導力的十句口訣”,有趣的同時讓你用大白話修煉領導力。
評分這是一本需要長時間修煉的書,架構清晰,內容很實用。
最近看完刘澜老师的这本《领导力必修课》真的是醍醐灌顶,破除了多年对领导力的误解。特别是什么时候说“我来”,什么时候说“我不知道”。这背后都是领导力的考量。所以,我特别建议每个人都能读一遍,如果是管理人员至少读三遍。如果你说你不想做领导,那么你是否对承担责任...
評分刘澜老师的这本书,是自己习得领导力的入门课,带领自己感悟到了很多。这本书也是个人拥有领导力的精深课,更是领导力字典。 领导力,工作中需要,亲子教育需要,夫妻关系也需要。读完此书,收获的有职业上的进步,有孩子变得更成为她自己,夫妻关系更融洽。 此书讲给女儿听,...
評分初识刘澜老师领导力,是源自于有人把它归结为“术”,所以,对它并没有抱很高的期望。 后来再接触它,因为里面故事的部分,这是我很感兴趣的。 就这样,开始听老师的得到课,居然第一次发现,归类的“定律”,用得当的方法学,是可以被记忆和用到的。 直到现在我还没听完,因为...
評分偶然间发现有同学推荐此本书,结合自身想法以及职业规划,然后就买了此书,最近下班后,静下来慢慢读。我平时读文学偏多,此类书籍对我来说,倒是比较陌生。不过几天下来,我就发现其中的魅力。另外此书买来后就放在我的床头,算作床头书。其中第一讲,关于爱情,婚姻,领导力...
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