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領導力必修課:動員團隊解決難題

簡體網頁||繁體網頁
劉瀾
北京聯閤齣版集團·磨鐵圖書
2019-11-30
344
68.00
精裝
9787559633224

圖書標籤: 領導力  管理學  人生導師  管理  思想者  經典  賺錢  營銷   


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发表于2024-12-23

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圖書描述

★劉瀾為東西方領導力交流做齣瞭獨特貢獻。所有學生、研究者、教育者,以及渴望成為領導者、從事實際工作的經理人,都該把本書列入必讀書目。——沃倫·本尼斯(領導力之父)

★劉瀾給新東方高管講述的領導力課程是我聽過的最好的。——俞敏洪(新東方教育科技集團創始人)

★華為、金山、萬科、新東方、交通銀行、颱山核電、九牧集團、西貝蓧麵村……

越來越多的中國企業正在踐行的領導力修煉法則。

————————————————

領導力不是你當什麼。不管你是總裁、總經理,還是校長、院長,都不說明你有領導力。

領導力不是你有什麼。不管你有什麼品質,有什麼技能,或者有什麼文憑,同樣不說明你有領導力。

領導力是你做什麼。做什麼呢?動員團隊,解決難題。

自己解決問題是英雄。

命令下屬解決問題是老闆。

動員團隊解決難題纔是領袖。

————————————————

享有國際聲譽的中國領導力專傢劉瀾,數十年間深度鑽研、走訪世界二十餘位領導力、管理學大師,結閤華人企業管理現狀與當下中國經濟趨勢,原創齣一套專為中國企業量身定做的領導力修煉體係。領導力不是當領導,領導力的核心是動員團隊解決難題。領導力的短期任務是解決某個具體難題,長期任務是提升團隊解決難題的必要能力。短期任務靠策略,長期任務靠修煉。本書提供五種策略,十項修煉,十句口訣,幫助你修煉領導力,從英雄、老闆蛻變為真正的領袖。

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【領導力十項修煉與十句口訣】

修煉一:承擔責任————口訣一:「我來。」

修煉二:直麵難題————口訣二:「不知道。」

修煉三:密切聯係群眾——口訣三:「你覺得呢?」

修煉四:講故事—————口訣四:「我講個故事。」

修煉五:當老師—————口訣五:「我教你。」

修煉六:深思——————口訣六:「為什麼?」

修煉七:從失敗中學習——口訣七:「失敗瞭?恭喜你!」

修煉八:反思——————口訣八:「我要改變什麼?」

修煉九:認識自己————口訣九:「我是誰?」

修煉十:成為自己————口訣十:「我該是誰?」

————————————————

★關於本書的領導力修煉,我們嚮你介紹如下幾點建議:

第一,本書不提供標準答案。領導力隻有參考答案,沒有標準答案。你可以跟其他書作比較,看哪一個更有用。同時,你需要變化、豐富、組閤、拆分、增加、刪減本書的內容,不要從書中學到一把錘子,就把所有問題看作釘子。

第二,你要「用」這本書,而不隻是「讀」。把它分享給他人,讓人們跟你一起「用」,讓人們監督你「用」。

第三,真正的理解就是改變,真正的改變一定體現在行動中。所以,不要跟我們說這本書寫得有多好,而要說看瞭這本書之後你打算做些什麼?這是我們希望從你這裏得到的反饋。

第四,記住,無論你是管理者還是員工,都可以擁有領導力。擁有領導力的人,對任何優秀組織都至關重要。

————————————————

★劉喚雨(華為人力資源部全球雇主品牌負責人):劉教授深諳人性和管理之道,他將晦澀的理論轉化成十句易懂、易記、易用的口訣,結閤現實中的經典案例,深入淺齣,令人印象深刻。——

★張建民(小米生態鏈CIGA design璽佳創始人):對設計師齣身的領導者來講,優缺點都是太善於親力親為,劉老師幫我打開瞭一扇窗,找到瞭一件領導團隊的好工具。——

★齊立強(西貝蓧麵村華南創業總經理):大約十年前,我接觸到劉老師和他的領導力課程,我自己學,帶高管團隊學,請老師為我們做內訓,也做我的領導力教練。在過去的十年,劉老師對我們團隊的幫助與啓發都特彆大。他始終啓發每一個學員主動思考,探尋自我,很受西貝同事喜愛。

★應仲鞦(呷哺呷哺人力資源副總經理):劉老師齣的領導力與許多培訓公司不同,它以長期思考和研究成果為基礎,有非常充實的管理新知,顛覆思維,在短時間裏濃縮瞭如何做一個管理者、如何領導團隊的精華。

★李建峰(九牧集團專賣銷售部總經理):領導力修煉對當下企業營銷運營管理極具價值,也很有挑戰,外部因素變化快,內部因素亟待調整,新生態速成,原生態固化,都對領導力提齣更高要求,劉瀾教授的領導力修煉深入淺齣,切中要害,受益匪淺。

★佘學彬(大自然傢居董事長):理論一套套,實際做不到,歸根到底,領導力還是解決問題,這是劉瀾教授對我最大的啓發。

★郭利民(颱山核電閤營有限公司總經理):劉老師的領導力修煉觀點精準尖銳,口訣深入淺齣,為我們提供瞭難得的反思、啓發和升華,激發瞭超越崗位職責的領導力行為,成為(颱山核電)首堆工程取得最終勝利的中途加油站。

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著者簡介

劉瀾

享有國際聲譽的領導力專傢,哈佛商學院領導力論壇唯一邀請過的中國學者。北京大學博士、碩士、學士,哈佛大學肯尼迪學院碩士,正道領導力中心創始人、首席顧問。

曾擔任北京大學匯豐商學院〇一位全職教學教授(用中英文為MBA、EDP、MA等項目講授領導力與管理學課程)、《世界經理人》雜誌總編輯、長江商學院案例中心副主任及企業高管等職位。

齣版有《領導力:解決挑戰性難題》《極簡管理學》《領導力十律》《管理十律》等多部領導力與管理學著作。英文著作Conversations on Leadership於2010年由著名齣版公司Wiley齣版,著名領導力大師沃倫·本尼斯為之作序,贊揚「劉瀾為領導力做齣瞭獨特的貢獻」。


圖書目錄


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用戶評價

評分

非常感謝007豪哥,2008年7月份我們一起在東陽聚會,他邀請我一起來學習劉瀾老師的《北大領導力30講》,一開始我毫不猶豫就拒絕瞭,說我自己正在日更,手頭還有好幾本書要看,沒有時間學。其實本質上是不知道領導力是什麼東西,瞧不上領導力。豪哥二話不說直接把課程分享給我,先讓我免費試聽,聽瞭一節課,感覺挺有意思,又找豪哥要一節,連續三天,越學越有味,第四天,我不好意思再麻煩豪哥發課程瞭,自己花99元得到買瞭老師的課,很快就把整個課程都聽完瞭,還不過癮,於是又用荔枝錄瞭一遍。從此以後,領導力就開始真正融入我的生活瞭。這本書是老師綫上課程的補充版,比課程更詳細,領導力就是動員團隊解決難題,人人可讀,人人必讀。

評分

劉瀾老師這本書集百傢之長,字字珠璣,口訣看起來簡單,每一句都好記又有無數迴味,值得反復咀嚼,五星推薦!認真讀,會震撼的好書

評分

慢慢看過劉瀾老師所著可以買到的所有書籍、聽過老師的管理學及領導力課程之後,對於管理,逐漸已可以做到在職場中某個需要的場景,根據需要即時調齣某個模式進行應對、解決問題。甚感欣慰。老師所授管理學的模式最厲害之處在於,實用。老師所授領導力的知識,則讓我認識到自己的不足,覺得自己應該再學一點心理學,又從心理學的學習中,發現自己應該再學一點哲學。學無止境,學以緻用。謝謝老師,引我入門。

評分

十句濃縮的口訣,融匯瞭劉瀾老師的多年經驗和豐富的經曆。 在日常生活中要學而時習之,纔能更好的運用自如。

評分

我覺得,書中的領導力可以理解為影響力,十項修煉,十句口訣,我轉化為我的十個行動: 承擔責任=說我來=我在做什麼 直麵難題=我不知道=沒有人做過我想做做看 密切聯係群眾=你覺得呢=你看我做的哪裏還能改進 講故事=我講個故事=我為什麼要做的故事 當老師=我教你=我是這麼做的,你也可以試試看 深思=為什麼=我怎麼做 從失敗中學習=失敗瞭?恭喜你!=這個方法不對,再換一個 反思=我要改變什麼=我要做領頭羊 認識自己=我是誰=用愛好工作 成為自己=我該是誰=用愛好把工作做好

讀後感

評分

最近看完刘澜老师的这本《领导力必修课》真的是醍醐灌顶,破除了多年对领导力的误解。特别是什么时候说“我来”,什么时候说“我不知道”。这背后都是领导力的考量。所以,我特别建议每个人都能读一遍,如果是管理人员至少读三遍。如果你说你不想做领导,那么你是否对承担责任...  

評分

初识刘澜老师领导力,是源自于有人把它归结为“术”,所以,对它并没有抱很高的期望。 后来再接触它,因为里面故事的部分,这是我很感兴趣的。 就这样,开始听老师的得到课,居然第一次发现,归类的“定律”,用得当的方法学,是可以被记忆和用到的。 直到现在我还没听完,因为...  

評分

刘澜老师的这本书,是自己习得领导力的入门课,带领自己感悟到了很多。这本书也是个人拥有领导力的精深课,更是领导力字典。 领导力,工作中需要,亲子教育需要,夫妻关系也需要。读完此书,收获的有职业上的进步,有孩子变得更成为她自己,夫妻关系更融洽。 此书讲给女儿听,...  

評分

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