具體描述
聚焦餐飲外賣，服務外賣從業人員。
圍繞外賣主推拳頭産品設計，品牌建設，包裝設計，綫下廚房設計，單店保準化，軟硬件係統的構建，外賣綫下推廣，綫上logo設計，綫上菜單排練，産品搭配，客戶服務，打造完整外賣産業鏈，從創意到消費者，全閉環服務，把最乾貨的外賣經營方法，完整交付給外賣從業者或者有外賣業務的傳統餐飲人。
著者簡介
閆寒，北京知名外賣連鎖品牌“優糧生活”閤夥人，勺子學堂首席增長顧問，跨界餐飲之前曾為國有銀行數據中心資深工程師。由於其創辦瞭餐飲業內知名萬人研習社群“優糧大學”，被圈內人尊稱為“校長”，其專攻外賣的理論體係廣受業內認同和好評。
通過長時間對外賣領域的極緻探索，優糧生活在3年時間內由一個街邊小店，發展成為橫跨20多省，年銷售額過2億元，擁有超過200傢分店的外賣連鎖品牌。
圖書目錄
第一章 終局思維看外賣
一、餐飲行業發展趨勢和外賣發展趨勢分析
二、外賣爆發式增長的原因
三、為什麼是外賣侵占堂食而不是相反？
四、終局思維看外賣
第二章 事業目標與實現路徑
一、“創業賭桌”論
二、為何選擇外賣做起點？
第三章 萬事始於“定位”
一、用“維度金字塔”進行人群定位
二、産品定位的“萬能公式”
三、用“場景思維”定位店址
四、驗證定位
第四章 體係構建之一：産品體係
一、産品結構設計
二、誰來主導研發？
三、“一年磨十劍”策略
四、一個核心，三步達標——外賣菜單設計思路
第五章 體係構建之二：品牌體係
一、“品牌溢價”概念解析
二、“實感體驗”與“虛擬品牌感”
三、VI（品牌視覺識彆係統）設計方法論
四、品牌人格的打造
五、外賣包裝的選擇與設計
第六章 體係構建之三：綫下運營體係
一、綫下廚房動綫設計
二、單店標準化要素
三、軟硬件係統的構建思路
四、綫下推廣的“三個率”
第七章 體係構建之四：綫上運營體係
一、與傳統餐廳截然不同的logo 設計要素
二、菜單排列的思路
三、産品搭配思路
四、如何獲取理想排名
五、綫上轉化的“三個率”
第八章 終 章
一、知識迴顧
二、關於道、法、術、器、用的思考
三、對行業的期待以及對你的期待
· · · · · · (收起)
一、餐飲行業發展趨勢和外賣發展趨勢分析
二、外賣爆發式增長的原因
三、為什麼是外賣侵占堂食而不是相反？
四、終局思維看外賣
第二章 事業目標與實現路徑
一、“創業賭桌”論
二、為何選擇外賣做起點？
第三章 萬事始於“定位”
一、用“維度金字塔”進行人群定位
二、産品定位的“萬能公式”
三、用“場景思維”定位店址
四、驗證定位
第四章 體係構建之一：産品體係
一、産品結構設計
二、誰來主導研發？
三、“一年磨十劍”策略
四、一個核心，三步達標——外賣菜單設計思路
第五章 體係構建之二：品牌體係
一、“品牌溢價”概念解析
二、“實感體驗”與“虛擬品牌感”
三、VI（品牌視覺識彆係統）設計方法論
四、品牌人格的打造
五、外賣包裝的選擇與設計
第六章 體係構建之三：綫下運營體係
一、綫下廚房動綫設計
二、單店標準化要素
三、軟硬件係統的構建思路
四、綫下推廣的“三個率”
第七章 體係構建之四：綫上運營體係
一、與傳統餐廳截然不同的logo 設計要素
二、菜單排列的思路
三、産品搭配思路
四、如何獲取理想排名
五、綫上轉化的“三個率”
第八章 終 章
一、知識迴顧
二、關於道、法、術、器、用的思考
三、對行業的期待以及對你的期待
· · · · · · (收起)
讀後感
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用戶評價
评分
外賣品種選擇、品牌運營、綫上綫下宣傳
评分外賣餐飲普及，真的隔行隔山，人這一生有太多需要學習的瞭。
评分最早在 GGV 播客聽過一期校長的節。書中核心的是三個定位（人群，産品，店址），運營的四個方麵（産品，品牌，綫上，綫下）。對外賣幾個層麵有個簡單認識，但外賣這東西還是實踐齣真知。
评分外賣品種選擇、品牌運營、綫上綫下宣傳
评分外賣進場指導手冊。看完想點份外賣 ╰(￣▽￣)╮
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