創意行銷預約滿檔

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isbn号码:9789868311060
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  • 营销
  • 麥可.伯特
  • 高成长型企业
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  • 心理学
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  • 2012
  • 营销
  • 创意
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  • 服务
  • 技巧
  • 策略
  • 个人品牌
  • 社群营销
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具体描述

據美國小型企業管理局(SBA)統計,服務事業有90%會在5年內倒閉。它們倒閉不是因為提供不良的服務和產品,而是小型企業極度排斥傳統的行銷與銷售。其結果是,挫折、孤立和負擔沈重的企業主,根本不知道有另一種完全不同、高度成功的行銷與銷售法可供選擇。這套不同的方法就在《創意行銷預約滿檔》的章節中。

《創意行銷預約滿檔》是麥可.伯特已經證實有效的客戶創造系統。它確實有用!事實上,採用這套系統的企業主有93%說,單是第1年他們的客戶數就增加34%,營收則增加42%。

《創意行銷預約滿檔》充滿創意、極富啟發性、貼近個人需求,也能激發你的熱情,它指引一條簡易的道路,帶領你根據七個核心的自我促銷策略,展開服務事業的成長之道。透過紙上練習,你不但可以學會如何發展紮實的行銷計畫和品牌知名度,還會學到為什麼自我促銷對你極其重要--以及如何以熱情和使命感去實踐。即使你討厭行銷和銷售,這本實用、能激發靈感的指南也將鼓舞你,給你信心,讓你從容自在地行銷自己和你的服務,開啟高品質推薦來源的大門,並看到你的事業蒸蒸日上。

如果你是有經驗的專業者,將從本書找到新創意和技巧,讓你得以帶進源源不絕的新業務。如果你是專業服務的新手,想找尋一套完整的業務建立系統,本書也將給你一把打開長期業務興旺的鑰匙,帶給你和你的家庭安全與豐足。一旦你以七個自我促銷的核心策略建立起信譽,你將擁有一個獲利豐厚、有意義、隨時客戶預約滿檔、讓你得償所願的事業。

《創意行銷預約滿檔》是一本絕無僅有的好書,將帶你一步步從地基打造出成功的服務事業。這些經過驗證的方法,已幫助過成千上萬專業服務者實現他們的夢想。你的夢想也能靠它實現。

市场脉动与创新策略:深度洞察品牌增长的蓝图 书籍名称:《市场脉动与创新策略:深度洞察品牌增长的蓝图》 内容简介 在瞬息万变的商业环境中,传统营销模式正面临前所未有的挑战。消费者注意力日益碎片化,信息传播渠道空前多元,企业亟需一套既能紧抓市场“脉搏”,又能以前瞻性思维布局创新的营销战略。本书《市场脉动与创新策略:深度洞察品牌增长的蓝图》正是为应对这一时代需求而精心撰写的一部实战指南。它并非停留在理论的空中楼阁,而是深入剖析当代商业生态的底层逻辑,为企业提供一套可落地、可衡量的增长体系。 本书结构严谨,内容涵盖市场研究的深度挖掘、消费者心理的精准把握、创新营销工具的有效应用,以及品牌资产的长期构建等多个维度。全书围绕“洞察—策略—执行—评估”这一闭环展开,旨在帮助读者从宏观战略层面理解市场全貌,并在微观操作层面精通具体技巧。 --- 第一部分:洞察先行——解码现代市场迷雾 本部分聚焦于构建稳固的市场认知基础。成功的营销绝非盲目跟风,而是建立在对市场环境的深刻理解之上。我们首先探讨“情境分析”的科学方法论。这包括对宏观经济趋势(PESTEL分析的深化应用)、行业结构变化(波特五力模型的动态修正)以及竞争格局的细致梳理。我们强调,市场研究不再是简单的问卷调查,而是结合大数据分析和定性访谈的“混合式研究范式”。 消费者心智地图的重绘: 深入剖析当代消费者的行为路径与决策模型。我们摒弃了传统的“AIDA”模型,转而采用更符合当前体验经济时代的“循环反馈模型”。重点剖析了“Z世代”与“千禧一代”的消费驱动力、社交媒体环境下的信任建立机制,以及“反向影响”现象(即消费者对品牌叙事的共同创造)。书中详细介绍了如何通过建立“情绪触点矩阵”,识别消费者在旅程中关键的情感节点,从而实现精准的情感共振营销。 数据驱动的决策引擎: 本章详细阐述了如何将海量数据转化为可执行的商业洞察。内容涵盖了客户关系管理(CRM)系统的高效部署、营销自动化(MA)工具的优化配置,以及如何利用归因模型(如多点触控归因)来准确评估不同营销渠道的真实贡献。核心在于,数据分析不再是事后报告,而是渗透到营销决策的每一个环节,形成敏捷反应机制。 --- 第二部分:策略重塑——构建差异化竞争壁垒 在洞察了市场环境和消费者需求之后,本书的第二部分将重点转向战略制定。成功的品牌懂得如何将自己从同质化竞争中剥离出来。 价值主张的精炼与升维: 价值主张不再仅仅是“我们能为你做什么”,而是“我们如何独特地解决你最迫切的问题”。我们探讨了“反向定位法”,即主动放弃某些市场细分以强化核心优势的战略。书中列举了多个案例,阐述如何通过提炼品牌的核心“故事内核”(Narrative Core)来构建难以模仿的文化符号。 渠道生态系统的构建与协同: 现代营销是全渠道的,但更重要的是“一致性体验”。本章深入研究了线上(电商、社交平台、自有App)与线下(实体店、快闪店、体验中心)的深度融合策略,强调O2O(Online to Offline)的精髓在于数据和体验的无缝流动。我们还分析了“非传统渠道渗透”,如通过内容平台、播客、垂直社群等建立的“隐形阵地”。 创新定价与盈利模型: 营销策略的成功最终要体现在财务回报上。本书挑战了传统的成本加成定价法,引入了“感知价值定价法”和“动态订阅模型”。通过对不同商业模式的剖析,指导企业找到最适合自身产品生命周期和目标客群的盈利结构,确保营销投入的长期可持续性。 --- 第三部分:执行落地——激活与优化增长引擎 理论的价值在于实践。第三部分是本书操作性最强的一章,它将战略蓝图转化为具体的执行行动,并建立起持续优化的机制。 内容营销的“深度沉浸”法则: 内容是连接品牌与消费者的桥梁。我们聚焦于“高价值内容生态系统”的搭建,强调内容必须具备教育性、娱乐性或启发性。不再追求广撒网,而是通过“灯塔内容”(Pillar Content)吸引核心用户,并通过“衍生内容”(Spoke Content)在各个渠道进行高效分发。书中详细分析了如何运用故事板技术来规划年度内容发布,确保品牌叙事的一致性。 社群经济与用户共创: 社群是品牌忠诚度的孵化器。本章探讨了如何从“用户群”升级到“价值共同体”。通过构建清晰的社群“参与激励机制”和“贡献者回馈体系”,鼓励用户参与到产品反馈、内容创作乃至品牌活动中来。这一部分的重点在于,如何将最忠诚的客户转化为品牌最有效的“自发传播者”。 营销技术(MarTech)的集成与敏捷迭代: 成功的营销需要技术赋能。本书详细梳理了MarTech栈的各个组件——从客户数据平台(CDP)到AI驱动的广告投放系统。关键在于,如何建立一个“敏捷营销实验室”(Agile Marketing Lab),快速测试假设、小步快跑地部署新工具,并建立严格的A/B测试和迭代流程,以确保营销活动始终保持在效率和效果的最优区间。 --- 结语:面向未来的持续进化 《市场脉动与创新策略:深度洞察品牌增长的蓝图》的最终目标是培养企业在不确定性中保持“战略弹性”的能力。市场环境永远在变化,唯一不变的是对创新的渴望和对客户的承诺。本书提供的不仅是一套工具箱,更是一种前瞻性的思维框架,指导企业在下一轮商业浪潮中,保持清晰的航向,实现可持续的、高质量的品牌增长。它适用于渴望突破瓶颈的营销总监、寻求差异化战略的企业主,以及所有致力于在复杂商业世界中建功立业的实践者。

作者简介

目录信息

读后感

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营销是一门学问,并且是一门很有用的学问。每天上下班的我们都期望有一天能单飞,而飞在天上的老板则希望飞的更高。而营销就是一副翅膀,帮助我们飞翔,且飞的更高。营销不仅是企业的事情,也是个人的事情,企业卖的是产品或者服务,而我们推销的是自己的能力。如何做营销? 1...

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营销是一门学问,并且是一门很有用的学问。每天上下班的我们都期望有一天能单飞,而飞在天上的老板则希望飞的更高。而营销就是一副翅膀,帮助我们飞翔,且飞的更高。营销不仅是企业的事情,也是个人的事情,企业卖的是产品或者服务,而我们推销的是自己的能力。如何做营销? 1...

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营销是一门学问,并且是一门很有用的学问。每天上下班的我们都期望有一天能单飞,而飞在天上的老板则希望飞的更高。而营销就是一副翅膀,帮助我们飞翔,且飞的更高。营销不仅是企业的事情,也是个人的事情,企业卖的是产品或者服务,而我们推销的是自己的能力。如何做营销? 1...

用户评价

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总而言之,这本书给我带来的不仅仅是知识的增长,更是一种思维方式的转变。它让我意识到,在当今这个信息爆炸的时代,只有那些真正具有创意、能够触动用户内心深处需求的产品和服务,才有可能在激烈的竞争中脱颖而出。而“预订满档”的状态,不仅仅是销售上的成功,更是品牌与用户之间建立起了一种深度连接的证明。

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这本书的阅读体验是相当流畅的,行文风格就像在和一位经验丰富的营销导师对话。没有那些晦涩难懂的专业术语,每一个概念的提出都伴随着清晰的解释和生动的比喻。我尤其喜欢作者在探讨“创意”的来源时,那种将艺术、心理学甚至哲学都巧妙融入的论述方式。他并没有把创意神化,而是强调了对生活细节的敏锐观察和对用户需求的深刻洞察,这让我觉得创意并非遥不可及,而是可以被系统性地培养和激发。

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我最欣赏这本书的地方在于,它没有回避现实的挑战。作者承认,并非所有创意行销都能立刻带来“预订满档”的效果,也并非所有品牌都适合这种模式。他花了很大的篇幅来讨论如何根据不同行业、不同目标受众来调整行销策略,以及如何评估创意行销的ROI(投资回报率)。这种务实的态度让我觉得,这本书并非一本纸上谈兵的理论书,而是一本真正能够指导实践的工具书。

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我一直觉得自己是个对市场营销有着基本认知的人,也读过一些相关的书籍,但读了这本书之后,我才发现自己之前的很多想法都太过局限了。作者在讲解“预订式行销”的概念时,并没有简单地将它等同于“预约”功能,而是深入剖析了其背后用户心理的满足感和稀缺性的营销策略。他提到,当用户主动“预订”一个产品或服务时,他们已经完成了从“了解到”到“渴望拥有”的关键一步,这种主动参与感远远超过了被动接受广告。

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读完这本书,我感觉自己脑子里像打开了一扇窗,无数关于市场、关于用户、关于创意的想法在涌动。我开始反思自己工作中的一些瓶颈,并且尝试将书中的一些理念融入到实际工作中。虽然不能保证每一次尝试都能立刻带来“预订满档”的盛况,但我相信,通过不断地学习和实践,我一定能够在这个充满挑战的领域中取得更大的进步。

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说实话,我抱持着一种既期待又略带怀疑的心情翻开了这本书。毕竟,“创意行销”这个主题听起来有点玄乎,很多时候感觉停留在理论层面,难以落地。然而,当我深入阅读第一章,作者笔下的案例分析就开始吸引我了。他并没有空谈大道理,而是通过一些耳熟能详的品牌,比如某个快餐连锁店如何通过一次简单的海报设计引发病毒式传播,或是某个新兴的科技公司如何利用社交媒体上的一个热点事件瞬间提升品牌知名度。这些例子都让我感到非常贴切,仿佛就发生在我们身边。

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这本书的封面设计真是太吸引人了,色彩搭配大胆而富有冲击力,主视觉的设计也非常有创意,让人一眼就能感受到“创意”二字的分量。拿到书的时候,我其实并没有立刻开始阅读,而是先仔细欣赏了一番它的外观。封面上那种流动的、仿佛能量汇聚的图案,让我对书中所要探讨的“行销”与“创意”之间的关系充满了好奇。我开始想象,这本书是否会像封面一样,充满着令人耳目一新的观点和实操案例?它是否能够帮助我打破思维定势,在竞争激烈的市场环境中找到属于自己的独特定位?

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在阅读过程中,我时常会停下来,在脑海中回想自己曾经经历过的营销活动,然后将书中的理论与实践相结合。作者提出的“引爆点”理论,让我对如何通过小投入撬动大市场有了更深的理解。他用了一个很形象的比喻,说很多时候,一次成功的创意行销就像在平静的湖面上投下一颗石子,而“预订满档”则意味着这颗石子激起了层层涟漪,最终形成了强大的共振效应。

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这本书对我最大的启发在于,它改变了我对“行销”的认知。我之前总觉得行销就是“推销”,是把东西卖出去。但这本书让我明白,真正的行销是“吸引”,是让客户主动想要了解、想要尝试、想要拥有。作者在书中反复强调“用户价值”的重要性,认为只有真正为用户创造价值,才能赢得他们的心,也才能带来持续的“预订”。

评分

我必须承认,这本书的某些部分,特别是关于数据分析和效果评估的章节,对我来说挑战不小。我并非数据分析的专业人士,一开始读起来有些吃力。但是,作者并没有让我感到沮丧,他循序渐进地解释了各种指标的意义和运用方法,并且强调了即使是初学者,也能够通过一些简单的工具来收集和分析数据,从而为创意行销提供有力的支撑。

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想要单飞吗?想要飞得更高吗?那就看看这本书吧!

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