决断 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

想要找书就要到 小美书屋

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

写给优柔寡断的你！

讨厌做决定、拖延做决定、无法做决定，不是因为你能力不足，而是你不了解做决定的技巧。

事实上，只要肯改变，每个人的人生都能焕然一新！

而改变的第一步，就是好好做决定！

从身边的小事开始有意练习，就能提升决断力。

唯有培养决断力，学会做决定，才能让你成为自己人生的经营者。

掌控自己的人生，去过理想的生活，让想要的生活来找你！

【编辑推荐】

★正确快速做出决断，让想要的生活来找你

你是否：

无论顺逆，都甘愿接受生活带来的一切结果？

拖延症、纠结症时刻伴随？

想要获得幸福，却不知从何下手？

想要改变人生，却往往未曾行动就无疾而终？……

你只有正确做出决断，才能准确把控人生。

★顶级咨询师教你再也不迷茫的人生最佳决断术

从午饭吃什么到投资人生，教你持有自己的判断标准&能做出迅速准确判断的思维结构。

★告别焦虑、“随便”、拖延，拒绝“都挺好”！

当你想要做决定时，却总是摇摆不定，当别人能干脆利落地做出决断时，你却深陷纠结、拖延无法自拔。因为你没有建立自己的判断标准，所以总是“都挺好”。学会做决断，给自己一个不再平庸、逆风翻盘的新人生。

★你所做出的决断，将使你未来的命运发生大逆转

人生的发展是由一个个决断累积起来的。以往的决断决定了你现在的境况，你今后所做的决断数量和质量，更是决定未来人生的唯一途径。当你学会做正确精准做决断时，就是在改变现在，塑造未来。你的决断比努力更重要。

人类每天都必须做出35000个决定，每一个都奠定了你的未来人生。

当你读这本书，就已经决定了与众不同的人生方向！

日本顶尖的实战型经营顾问，现任日本第一的经营顾问培训学校Samurai顾问学校校长，以及“成功塾”校长，培训理念为“先抓住幸福，再追求由幸福延伸出来的成功”。

日本神户人，19岁就开始创业，涵盖活动企划、人才派遣、餐饮、通讯、进口代理等各行业，受到日本“经营指导之神”船井幸雄创立的日本最大的上市咨询公司船井综合研究所青睐和延揽，系统地研习了营销、管理、品牌创立等经营技巧后，成为日酬超过35万日元/天的顶尖顾问，作为行内罕有的具备丰富经营资历的顾问，为日本电信电话NTT、日本铁路JR等各行各业（人才派遣公司、IT企业、教育产业、美体沙龙、美容院、餐饮店等）、各种规模的企业提供精辟见解，广受好评。之后独立出来创建极致愿景(Max Vision)公司，以“人生取决于相遇的对象！”为概念，辅导各界人士的自我开发与人脉拓展。

另著有《赚钱的顾问，不赚钱的顾问》（稼げるコンサルタント　稼げないコンサルタント）。

第一章“不能做出决断”的原因
1 能做决断之人 经营自己的人生
不能决断之人 人生漫无目标
2 能做决断之人 不思考无法解决的事
不能决断之人 往愈发不好的方向思考
3 能做决断之人 认为“人生万事，塞翁失马”
不能决断之人 极端害怕失败
4 能做决断之人 专注其一，舍弃其他
不能决断之人 贪此恋彼，欲望过多
5 能做决断之人 熟知世间规则和其真义
不能决断之人 对于世间规则知之甚少
6 能做决断之人 目标明确
不能决断之人 目标模糊
第二章 所谓“决断”是什么？
1 能做决断之人 珍视当下这一瞬间
不能决断之人 推迟决断
2 能做决断之人 面对小事也能明确态度，做出决断
不能决断之人 只是无意识地做决断
3 能做决断之人 清楚“决断”与“内心所想”的不同
不能决断之人 只是内心认为“已做决定”
4 能做决断之人 已经舍弃，不留恋
不能决断之人 留恋已经舍弃的事物
5 能做决断之人 迅速决定
不能决断之人 慢慢思考
第三章 快速、正确做出决断的技巧
1 能做决断之人 了解“幸福”的真谛
不能决断之人 对于“幸福”的定义模糊
2 能做决断之人 能明确自己的价值观
不能决断之人 不了解自己
3 能做决断之人 罗列写出事物的优缺点
不能决断之人 仅是在头脑中思考
4 能做决断之人 相信自己
不能决断之人 对自己没信心
5 能做决断之人 熟知“营销十一项”
不能决断之人 不懂决断的方法
6 能做决断之人 无法决断时，不勉强做出决定
不能决断之人 任何事都试图当即做出决定
7 能做决断之人 姑且做出决定，稍后再做微调
不能决断之人 不全部确定便不能采取行动
8 能做决断之人 从能独立决定的事情着手，做出决断
不能决断之人 得不到协作和许可便裹足不前
9 能做决断之人 了解自己的决断标准和倾向
不能决断之人 未掌握自行决断的方法
10 能做决断之人 聚焦于当下能做的事
不能决断之人 只聚焦于未来的事
11 能做决断之人 明白直觉的用处
不能决断之人 一切试图用直觉决定
12 能做决断之人 彻底放下未选择的
不能决断之人 对已放弃的事物心存留恋
13 能做决断之人 咨询有经验的人
不能决断之人 独自烦恼
第四章 提升“决断力”的习惯
1 能做决断之人 习惯自行决断
不能决断之人 不知从何、如何做决断
2 能做决断之人 相信自己的决断
不能决断之人 没有自信
3 能做决断之人 时常重新审视自己的做法
不能决断之人 一旦做出决定会一直持续下去
4 能做决断之人 有根据地当机立断
不能决断之人 漫无目标，任意决断
5 能做决断之人 主动担任聚会联络人
不能决断之人 不愿做聚会的联络人
6 能做决断之人 接触多元的价值观，磨合自己的价值观
不能决断之人 不愿接触其他价值观
7 能做决断之人 预设退出标准
不能决断之人 担心失败，不能付诸行动
8 能做决断之人 具有自我形象认知
不能决断之人 未意识到自身使命和职责
9 能做决断之人 认真做好眼前小事
不能决断之人 只着眼思考大事
10 能做决断之人 总能自问自答三个问题
不能决断之人 时常不知如何是好
第五章 已做决断，如何持续践行
1 能做决断之人 懂得践行下去的方法
不能决断之人 不擅长继续
2 能做决断之人 了解“管理三项”
不能决断之人 不懂管理
3 能做决断之人 懂得成功的检验标准
不能决断之人 面向目标，懵懂前行
4 能做决断之人 将自己置于不得不坚持下去的境地
不能决断之人 隐瞒自己的决定
5 能做决断之人 尽可能降低门槛，进行挑战
不能决断之人 从一开始便设置高门槛
· · · · · · (收起)