具體描述
耐剋、李維斯、奧利奧、喜力、李寜、Supreme抓住年輕用戶的營銷奧秘，就在這本書裏！抓住年輕用戶，意味著打造全新的消費場景；進入10萬億大市場；實現200%的銷售增長！ 《品牌年輕化》，以30000+次案例調查為基礎，研究全球4000+品牌年輕化打法，總結抓住年輕用戶的5大邏輯，手把手教你進入年輕市場！
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當年輕人成為消費主流時，很多品牌意識到，隻有實現“年輕化”，纔能抓住年輕用戶，成功營銷。無論是國外的可口可樂、李維斯、紅牛、Supreme，還是國內的故宮文創、李寜、百雀羚、海爾，都是通過品牌年輕化捕獲瞭年輕用戶，實現銷量和品牌價值的再次增長。
通過曆時15年，近三萬次密集研究，《財富》世界500強公司的營銷顧問喬瑞·範·登·伯格對年輕人市場的消費心理和消費行為提齣瞭深刻見解。他認為，大量使用“年輕元素”的營銷行為並不能吸引年輕人，隻有以酷感、真實感、獨特感、認同感和幸福感這五大營銷邏輯驅動品牌年輕化，通過産品、推廣、互動和渠道等組閤策略，纔能真正抓住年輕用戶，實現品牌突圍。運用他的營銷邏輯，可口可樂、樂高、喜力、匡威、耐剋和聯閤利華等眾多傳統品牌得以實現銷量的再次提升和全麵年輕化。
著者簡介
喬瑞·範·登·伯格，資深營銷專傢，市場研究公司InSites Consulting創始人，比利時弗拉瑞剋商學院營銷學教授，曾任可口可樂、達能、樂高、喜力、匡威、雀巢和聯閤利華營銷專傢，擁有30餘年的營銷經驗。
馬蒂亞斯·波赫爾，數字傳媒巨頭電通安吉斯（瑞典）CEO，服 裝品牌H&M全球營銷總監，世界十大傳媒集團之一維亞康姆北歐市場前負責人。
圖書目錄
前 言 創造一個打動人心的品牌 / XI
第1章 年輕人想要什麼 / 001
每一代人都有自己的標簽...... 005
完全不同的現代年輕人...... 012
全新的傢庭關係...... 014
情緒主導行為...... 018
30歲成年的時代...... 023
碎片化的世界...... 025
自媒體效應...... 029
自戀現象...... 032
對年輕人的5個誤解...... 037
品牌需要脫穎而齣...... 050
第2章 為消費者打造新品牌 / 055
口碑的力量...... 057
5 000個案例研究...... 059
品牌年輕化的五大成功要素...... 060
年輕化讓品牌煥發新活力...... 064
打動年輕人...... 075
第3 章 品牌酷感 / 077
“酷”的定義...... 080
提升品牌的酷感...... 087
不同品類的“酷”是不一樣的...... 092
打造酷品牌的方法...... 100
給齣讓消費者留下的理由...... 122
讓你的品牌成為“青春”的象徵...... 132
改善品牌和年輕人的關係...... 134
第4 章 品牌真實性 / 137
真實的品牌纔是時髦的品牌...... 143
讓品牌變得真實的7 個方法...... 148
起源即創新...... 155
新品牌也能“曆史悠久”...... 158
誠信是打動消費者的核心力量...... 172
讓品牌的真實性可感知...... 175
第5 章 品牌獨特性 / 179
你獨特的銷售主張有多獨特...... 181
品牌基因...... 185
跨界競爭...... 191
打造讓消費者記住的品牌特性...... 194
解答消費者的6 個基本問題...... 204
第6 章 品牌認同感 / 207
部落化和圈層化...... 211
靠近年輕人...... 216
讓年輕人認同的全球本地化...... 228
識彆年輕人的價值觀...... 238
亞文化圈層的崛起...... 240
你的目標用戶究竟是誰...... 243
第7 章 品牌幸福感 / 247
情感推動購買...... 250
引發積極情感的品牌更能打動人...... 254
為品牌賦予情感...... 257
警惕道德綁架...... 265
讓消費者有快樂的體驗...... 269
營銷遊戲化...... 274
快閃店：激發消費者的興奮和驚喜...... 279
快樂，讓品牌更容易傳播...... 281
感動年輕人的心...... 287
第8 章 更年輕的一代 / 289
年輕人的消費習慣正在改變...... 292
“一直在綫”的時代...... 294
抓住年輕人，就抓住瞭他們的父母...... 295
競爭的本質是對年輕人注意力的爭奪...... 296
未來世界的3 個趨勢...... 309
網紅時代...... 315
接納世界的不完美...... 322
第9 章 成為贏得年輕人市場的酷品牌 / 327
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讀後感
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用戶評價
總結瞭CRUSH模式： • 品牌酷感（coolness） • 品牌真實性（realness） • 品牌獨特性（uniqueness） • 品牌認同感（self-identification with the brand） • 品牌幸福感（happiness）。 有一定的價值，但是講得又不夠透。不過，至少講述瞭完整的研究方法和結構，有一定啓發價值。人口結構和每一代人的生長經曆，是最淺顯、最有價值，但最容易被忽視的資源。
评分個人閱讀體驗最不爽的部分在於，書中對消費者的洞察都是基於美國的世代……“嬰兒潮”、“X世代”、“Y世代”、“Z世代”，盡管世界各地的消費者可能在部分特點上相近，但也不知能和國內的消費者有幾分相似。
评分唉。 感覺也沒啥用~~~
评分個人閱讀體驗最不爽的部分在於，書中對消費者的洞察都是基於美國的世代……“嬰兒潮”、“X世代”、“Y世代”、“Z世代”，盡管世界各地的消費者可能在部分特點上相近，但也不知能和國內的消費者有幾分相似。
评分生活毫無樂趣是Y世代最害怕的事情之一。他們迷戀興奮的感覺，不願意多花一 分鍾在沉悶的事情上。在這個離婚率高於結婚率的時代，誠實和真實纔是孕育長久 婚姻的主要土壤。在短時間內，你們好像有許多共同點，甚至被愛情濛蔽雙眼，但 時間一長，你們的性格和行為就會全部顯現齣來。隻有那些不模仿，不僞裝性格特 徵，保持真我的Y世代品牌纔可以在這聰慧的一代心中占據長久的位置。
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