鳳凰項目：一個IT運維的傳奇故事（修訂版） pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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[美] 吉恩 • 金

人民郵電齣版社

成小留

2019-9

348

69.00元

平裝

9787115516763

圖書標籤: DevOps 軟件工程 IT 項目管理運維運營管理計算機管理

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发表于2024-08-04

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鳳凰項目：一個IT運維的傳奇故事（修訂版） pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

圖書描述

本書講述瞭一位IT經理臨危受命，在未來董事的幫助和自己“三步工作法”理念的支撐下，最終挽救瞭一傢具有悠久曆史的汽車配件製造商的故事。小說揭示瞭管理現代IT組織與管理傳統工廠的共通之處，讓讀者不僅能對如何管理IT組織心領神會，更重要的是將以完全不同於以往的視角來看待自己的工作環境。

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著者簡介

吉恩•金（Gene Kim）

信息技術流程研究所聯閤創始人、研究總監，Tripwire公司創始人，擔任公司CTO長達13年之久，一直熱衷於研究如何提高IT組織的效能。

凱文•貝爾（Kevin Behr）

PraxisFlow谘詢公司首席科學官，信息技術流程研究所聯閤創始人，擁有25年以上的IT管理經驗，常為CEO、CIO、CTO等提供指導和建議。

喬治•斯帕福德（George Spafford）

高德納公司高級研究總監，行業分析師，在IT運維方麵擁有豐富經驗，曾在多個國傢提供過信息技術治理和流程改進等方麵的谘詢和培訓。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

挺有意思的it小說，每個和it打交道的人都可以讀下，我想是會有收貨的

評分☆☆☆☆☆

結閤沙盤實踐收益不錯

評分☆☆☆☆☆

在等飛機、坐飛機、各種排隊的時間看完瞭這本書。。。故事很有趣，收獲也稍微有一點。

評分☆☆☆☆☆

總結：1. 不同功能團隊要有一緻的目標，協作努力；而不是互相指責、或者局部優化；2.建立反饋渠道，瞭解當前的狀況進行應對和長期優化，降低反饋和響應周期以實現敏捷；3. 建立良好的學習文化，保持組織的積極性和主動性。感想：前麵這個沙盤故事太強瞭，把人帶入到瞭具體的開發運維問題中思考方法論，而不是停留在理論層麵；裏麵激烈的衝突和情感，讓人不由地親身經曆的種種，似乎也遇見過布倫特、莎拉、約翰還有史蒂夫，但可能沒有埃瑞特。似乎，敏捷、目標一緻性、學習型組織、精益管理，已經逐漸成為當代組織管理的新範式瞭。

評分☆☆☆☆☆

本書以紀實手法的方式描述瞭一個傳統IT項目的轉變。鳳凰這個名字真的符閤這本書中的描述，將一個瀕臨崩潰的項目一步步轉換成一個傳奇。現在IT行業開始重視運維工作瞭，但還不夠重視。尤其很多傳統行業依舊保持固有的冗長的發布和運維模式。DevOps是在敏捷的基礎上通過自動化手段，進一步加強從生産端的反饋給開發人員進行改進。注意，本書中明確描述瞭管理的轉變，這種轉變不能單純的靠自下而上的改變，由於涉及跨部門的協調，需要更多的自上而下的管理思維的轉變。