具體描述
本書講述瞭一位IT經理臨危受命，在未來董事的幫助和自己“三步工作法”理念的支撐下，最終挽救瞭一傢具有悠久曆史的汽車配件製造商的故事。小說揭示瞭管理現代IT組織與管理傳統工廠的共通之處，讓讀者不僅能對如何管理IT組織心領神會，更重要的是將以完全不同於以往的視角來看待自己的工作環境。
著者簡介
吉恩•金（Gene Kim）
信息技術流程研究所聯閤創始人、研究總監，Tripwire公司創始人，擔任公司CTO長達13年之久，一直熱衷於研究如何提高IT組織的效能。
凱文•貝爾（Kevin Behr）
PraxisFlow谘詢公司首席科學官，信息技術流程研究所聯閤創始人，擁有25年以上的IT管理經驗，常為CEO、CIO、CTO等提供指導和建議。
喬治•斯帕福德（George Spafford）
高德納公司高級研究總監，行業分析師，在IT運維方麵擁有豐富經驗，曾在多個國傢提供過信息技術治理和流程改進等方麵的谘詢和培訓。
圖書目錄
第2章 9月2日，星期二 10
第3章 9月2日，星期二 18
第4章 9月3日，星期三 26
第5章 9月4日，星期四 38
第6章 9月5日，星期五 47
第7章 9月5日，星期五 55
第8章 9月8日，星期一 63
第9章 9月9日，星期二 71
第10章 9月11日，星期四 77
第11章 9月11日，星期四 83
第12章 9月12日，星期五 88
第13章 9月15日，星期一 98
第14章 9月16日，星期二 104
第15章 9月17日，星期三 110
第16章 9月18日，星期四 119
第二部分
第17章 9月22日，星期一 126
第18章 9月23日，星期二 130
第19章 9月23日，星期二 135
第20章 9月26日，星期五 147
第21章 9月26日，星期五 157
第22章 9月29日，星期一 163
第23章 10月7日，星期二 171
第24章 10月11日，星期六 175
第25章 10月14日，星期二 181
第26章 10月17日，星期五 188
第27章 10月21日，星期二 195
第28章 10月27日，星期一 202
第29章 11月3日，星期一 209
第三部分
第30章 11月3日，星期一 216
第31章 11月3日，星期一 221
第32章 11月10日，星期一 227
第33章 11月11日，星期二 232
第34章 11月28日，星期五 238
第35章 1月9日，星期五 244
後記 252
緻謝 257
第四部分 三步工作法
序言 262
啊哈！ 263
導言：展望 DevOps新世界 268
第一部分 DevOps介紹 280
第1章 敏捷、持續交付和三步法 283
第2章 第一步：流動原則 289
第3章 第二步：反饋原則 298
第4章 第三步：持續學習與實驗原則 304
中文版附錄：鳳凰項目沙盤 311
· · · · · · (收起)
讀後感
如果说一本书在被一套骨架支撑，然后肌肉包裹着骨架，最外面还有一层衣服包裹着肌肉，那这本书对我来说，更像是一个冬天装着羽绒服的大胖子。我从来都不喜欢看小说，根本耐不下心，所以觉得整书非常啰嗦，我想这本书也拉高了我阅读速度的平均水平，这本书的阅读速度是我最快的...
評分 評分前后大概3周，利用晚上下班之后的时间看完了这本书， 总的来说故事性不是特别的强， 人物对话有些生硬掉书袋， 故事背景放到现今互联网从业者身上多少也会有些出入， 国内各大厂都有着不错的流程管理， 肯定不会像这家上市公司一样， 主人公出现之前在IT流程建设上简直一无所有...
評分The Phoenix Project以小说的形式讲IT管理，尤其是在传统企业中的IT管理，但它不是一本只写给IT看的IT小说。豆瓣8.7分，487人读过 - 看上去The Phoenix Project 中文版《凤凰项目》的成绩还不太差 - 但在IT咨询业，没有读过这本书都不好意思跟人家谈DevOps —— 近几年最流行的...
用戶評價
持續改進吧，少年
评分總結：1. 不同功能團隊要有一緻的目標，協作努力；而不是互相指責、或者局部優化；2.建立反饋渠道，瞭解當前的狀況進行應對和長期優化，降低反饋和響應周期以實現敏捷；3. 建立良好的學習文化，保持組織的積極性和主動性。感想：前麵這個沙盤故事太強瞭，把人帶入到瞭具體的開發運維問題中思考方法論，而不是停留在理論層麵；裏麵激烈的衝突和情感，讓人不由地親身經曆的種種，似乎也遇見過布倫特、莎拉、約翰還有史蒂夫，但可能沒有埃瑞特。似乎，敏捷、目標一緻性、學習型組織、精益管理，已經逐漸成為當代組織管理的新範式瞭。
评分挺有意思的it小說，每個和it打交道的人都可以讀下，我想是會有收貨的
评分IT很重要，IT不是一個可以輕易委托外包的部門。公司的每一項重大活動都有IT的參與，而且IT對日常運作的方方麵麵都起到關鍵作用。 新版加入瞭DevOps實戰的精要內容，建議購買新版。
评分知其然也要知其所以然。敏捷、精益、持續交付、IaC、重構，一起構建齣當代數字化企業運營模式。
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