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凤凰项目:一个IT运维的传奇故事(修订版)

简体网页||繁体网页
[美] 吉恩 • 金
人民邮电出版社
成小留
2019-9
348
69.00元
平装
9787115516763

图书标签: DevOps  软件工程  IT  项目管理  运维  运营管理  计算机  管理   


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发表于2024-07-12

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图书描述

本书讲述了一位IT经理临危受命,在未来董事的帮助和自己“三步工作法”理念的支撑下,最终挽救了一家具有悠久历史的汽车配件制造商的故事。小说揭示了管理现代IT组织与管理传统工厂的共通之处,让读者不仅能对如何管理IT组织心领神会,更重要的是将以完全不同于以往的视角来看待自己的工作环境。

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著者简介

吉恩•金(Gene Kim)

信息技术流程研究所联合创始人、研究总监,Tripwire公司创始人,担任公司CTO长达13年之久,一直热衷于研究如何提高IT组织的效能。

凯文•贝尔(Kevin Behr)

PraxisFlow咨询公司首席科学官,信息技术流程研究所联合创始人,拥有25年以上的IT管理经验,常为CEO、CIO、CTO等提供指导和建议。

乔治•斯帕福德(George Spafford)

高德纳公司高级研究总监,行业分析师,在IT运维方面拥有丰富经验,曾在多个国家提供过信息技术治理和流程改进等方面的咨询和培训。


图书目录


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用户评价

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读过后可以初步了解10年前运维工作者的状态。

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故事太过真实,几次读着笑出声来。

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这类通过故事来讲知识的书确实不错。嗯,我书架上的《目标》可以考虑拆封了。

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前几日读完凤凰项目,了解到还有修订版后,就“马不停蹄”把修订版也读完了。内容上整体没有太多调整,一如既往地不错。在书末加入了《DevOps实践指南》的第一部分的内容,更加深入了解了DevOps的理念。

评分

故事太过真实,几次读着笑出声来。

读后感

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IT很重要 这是此书要传递的一个重要信息。在快速更新和需要提高24*7服务的今天,运维的确变得比以往更重要。但哪个角色又不是呢?设计部门常抱怨自己的想法得不到实现,QA抱怨常常背黑锅......听说过没见过的DevOps提倡的打破Dev和Ops之间的壁垒,在此书中体现的并不多。略翻了...  

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对于中层管理者来说,的确是不错的小读本。因为书中描述的事情的确是现实生活中中层管理者遇到的具体问题(比如multi-taskng,unplaned work and Changes)。 早知道这本书的主导思想,所以刚开始,我并没有想认真的读下去,只是为了打发碎片时间(比如微博之类的时候)。 然...  

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The Phoenix Project以小说的形式讲IT管理,尤其是在传统企业中的IT管理,但它不是一本只写给IT看的IT小说。豆瓣8.7分,487人读过 - 看上去The Phoenix Project 中文版《凤凰项目》的成绩还不太差 - 但在IT咨询业,没有读过这本书都不好意思跟人家谈DevOps —— 近几年最流行的...  

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凤凰项目确实是和《目标》一样的传奇故事。最近两年一直在思考Devops、持续交付、微服务,其实本质的思想,是回归常识的约束理论,虽然康威定律指出了现象,但是要怎么做,还需要高德拉特博士的思考方式。 正好在作者写这本书那年,没有任何先入之见时候看到目标和约束理论。...  

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