具体描述
《七步掌握业务分析》内容简介：业务分析师是新兴的专业职务。在组织或项目中，业务分析师通过与项目干系人合作，采取一系列技术和知识，分析、理解组织或项目需求，并实现组织或项目目标，提出解决方案。《七步掌握业务分析》作者是国际业务分析协会（IIBA）的《业务分析知识体系指南》BABOK创作委员会的核心成员，全书结合BABOK的标准，以通俗易懂的语言阐述了业务分析的基本概念、任务与目标，介绍了从初级业务分析员成长为卓越业务分析师所必需的技能和知识，权威性强，内容清晰全面，是业务分析师和咨询师的必备用书。
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目录信息
读后感
对于新入行的需求分析师很有帮助，内容浅显，结构清晰，但是技术细节层面设计的较少，结合了美国BABOK标准，类似于PMBOK，所以可能不是针对特定的行业和系统。属于概念性，指导性的读物。 以下粘贴： 《七步掌握业务分析》内容简介：业务分析师是新兴的专业职务。在组织或项...
评分对于新入行的需求分析师很有帮助，内容浅显，结构清晰，但是技术细节层面设计的较少，结合了美国BABOK标准，类似于PMBOK，所以可能不是针对特定的行业和系统。属于概念性，指导性的读物。 以下粘贴： 《七步掌握业务分析》内容简介：业务分析师是新兴的专业职务。在组织或项...
评分对于新入行的需求分析师很有帮助，内容浅显，结构清晰，但是技术细节层面设计的较少，结合了美国BABOK标准，类似于PMBOK，所以可能不是针对特定的行业和系统。属于概念性，指导性的读物。 以下粘贴： 《七步掌握业务分析》内容简介：业务分析师是新兴的专业职务。在组织或项...
评分本书从全局视角对业务分析是什么，需要做什么给出全方位指导，是业务分析少有之作； 本书在如何做，使用何种工具更好的展现组织业务场景切入较少； 下面是个人一些理解： 业务分析及建模与业务知识之间关系是什么？ 业务知识是干系人（业务专家）在行业领域形成的知识积累，业...
评分本书从全局视角对业务分析是什么，需要做什么给出全方位指导，是业务分析少有之作； 本书在如何做，使用何种工具更好的展现组织业务场景切入较少； 下面是个人一些理解： 业务分析及建模与业务知识之间关系是什么？ 业务知识是干系人（业务专家）在行业领域形成的知识积累，业...
用户评价
完全是垃圾
评分七步全是干货
评分侧重软件需求方面的业务分析，更想了解如分析、咨询、营销等方面的业务分析
评分偏向软件开发一类，和自己关联不大
评分如果说EA是业务与IT的桥梁，则BA是业务人员与IT人员的桥梁，在后两者之间充当翻译。本书作者是IIBA最早会员之一，也是BABOK的撰写者之一，所以写这本《七步掌握业务分析》是再合适不过了。从内容上来看，本书抓住了BA工作的七个关键点，叙述精要而不失结构，足见全景而不弃细节。
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