微软的软件测试之道

微软的软件测试之道 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:机械工业出版社
作者:Alan Page
出品人:
页数:400
译者:张奭
出版时间:2009
价格:55.00元
装帧:平装
isbn号码:9787111277538
丛书系列:Microsoft核心技术丛书
图书标签:
  • 软件测试
  • 测试
  • 计算机
  • 软件工程
  • 行业.技能.知识
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  • 软件质量
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  • 软件工程
  • 测试策略
  • 自动化测试
  • 软件开发
  • 测试流程
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具体描述

本书是以使读者熟悉微软产品、微软工程师、微软测试人员、测试的作用和对软件工程的通常做法作为开始。书的第二部分讨论许多在微软常用的测试实践和工具。 书的第三部分探讨某些我们工作中使用过的工具和系统。书的最后一部分探讨在微软测试和质量的未来方向,以及我们打算怎么创造未来。

本书结构清晰,内容详实,可作为广大软件测试人员的参考用书。

作者简介

目录信息

译者序
译者介绍
前言
第一部分 关于微软
第1章 微软的软件工程
1.1 微软的愿景和价值观,为何我们“爱微软”
1.2 微软是大型的软件工程公司
1.3 拓展大型且高效的业务
1.4 在“大”公司中做 “小”项目
1.5 聘用多种类型的工程师
1.6 全球化的软件开发公司
1.7 本章小结
第2章 微软的软件测试工程师
2.1 职位名称的含义
2.2 微软测试工程师的职称并非一直都是SDET
2.3 我需要更多的测试工程师,立刻就要
2.3.1 校园招聘
2.3.2 业界招聘
2.4 学习如何成为微软的SDET
2.5 微软工程师的职业发展
2.6 测试职种的发展道路
2.6.1 测试架构师
2.6.2 测试独立贡献者
2.6.3 成为管理者并不意味着升职
2.6.4 测试经理
2.7 本章小结
第3章 工程生命周期
3.1 微软的软件工程
3.1.1 传统软件工程模型
3.1.2 里程碑模式
3.1.3 微软的敏捷开发
3.1.4 宏观视野
3.2 流程改进
3.3 从“作战室”发布软件
3.4 本章小结
第二部分 关于测试
第4章 软件测试用例设计的实用方法
4.1 实践良好的软件设计和测试设计
4.2 使用测试模式
4.3 估计测试时间
4.4 从测试开始
4.4.1 搜出问题
4.4.2 制定测试策略
4.5 考虑可测试性
4.6 同时用好数据和坏数据进行测试
4.7 测试用例设计中应考虑的其他因素
4.7.1 黑盒测试、白盒测试和灰盒测试
4.7.2 微软的探索性测试
4.8 本章小结
第5章 功能测试技术
5.1 功能测试的需求
5.2 等价类划分
5.2.1 变量分解
5.2.2 等价类划分实战
5.2.3 参数子集分析
5.2.4 等价类划分测试
5.2.5 等价类划分小结
5.3 边界值分析
5.3.1 定义边界测试
5.3.2 边界值分析:一个全新的公式
5.3.3 隐性边界
5.3.4 边界值分析小结
5.4 组合分析
5.4.1 组合测试的途径
5.4.2 组合分析实践
5.4.3 组合分析的有效性
5.4.4 组合分析小结
5.5 本章小结
第6章 结构测试技术
6.1 块测试
6.2 判定测试
6.3 条件测试
6.4 基础路径测试
6.5 本章小结
第7章 用代码复杂度分析风险
7.1 风险行业
7.2 复杂问题
7.3 测量回路复杂度
7.3.1 Halstead度量
7.3.2 面向对象的度量
7.3.3 回路复杂度高并不表示缺陷累累
7.4 如何利用复杂度度量
7.5 本章小结
第8章 基于模型的测试
8.1 采用模型测试
8.1.1 设计模型
8.1.2 模型化软件
8.1.3 建立有限状态模型
8.1.4 模型自动化
8.2 不带测试的建模
8.2.1 贝叶斯图解模型
8.2.2 Petri网
8.3 微软的基于模型的测试工具
8.3.1 Spec Explorer
8.3.2 语言和引擎
8.3.3 建模提示
8.4 本章小结
8.5 推荐资料和工具
第三部分 测试工具和系统
第9章 缺陷和测试用例管理
9.1 缺陷工作流程
9.2 缺陷的跟踪
9.2.1 一个缺陷的生命周期
9.2.2 缺陷跟踪系统的特征
9.2.3 为什么撰写缺陷报告
9.2.4 解剖缺陷报告
9.2.5 缺陷会审
9.2.6 缺陷报告中常见的错误
9.2.7 数据使用
9.2.8 何时不能使用缺陷数据:缺陷作为绩效度量
9.2.9 缺陷门槛
9.3 测试用例管理
9.3.1 什么是测试用例
9.3.2 测试用例的价值
9.3.3 剖析测试用例
9.3.4 测试用例误区
9.4 管理测试用例
9.4.1 测试用例和测试点:计算测试用例
9.4.2 跟踪和解释测试结果
9.5 本章小结
第10章 测试自动化
10.1 自动化的价值
10.2 用户界面自动化
10.3 自动化测试包括什么
10.4 微软中的“SEARCH”
10.4.1 设置
10.4.2 执行
10.4.3 分析
10.4.4 报告
10.4.5 清理
10.4.6 帮助
10.5 让自动化测试跑起来
10.5.1 把一切装配起来
10.5.2 大型自动化测试系统
10.5.3 测试自动化中的常见错误
10.6 本章小结
第11章 非功能测试
11.1 功能之外
11.2 属性测试
11.3 性能测试
11.4 压力测试
11.4.1 分布式压力测试
11.4.2 分布式压力架构
11.4.3 多客户端压力测试的特点
11.5 兼容性测试
11.5.1 应用软件库
11.5.2 应用程序检验器
11.6 吃我们自己的“狗食”
11.7 适用性测试
11.7.1 可达性角色
11.7.2 可达性测试
11.7.3 微软主动式辅助(MSAA)测试工具
11.8 可用性测试
11.9 安全测试
11.9.1 威胁建模
11.9.2 模糊测试
11.10 本章小结
第12章 其他工具
12.1 代码改动量
12.2 一切尽在掌握
12.2.1 追踪变更
12.2.2 什么改变了
12.2.3 为何改变
12.2.4 集中型的源代码管理控制
12.3 软件构建
12.4 静态分析
12.4.1 本机代码分析
12.4.2 托管代码分析
12.4.3 工具只是工具
12.4.4 测试代码分析
12.4.5 测试代码也属于产品代码
12.5 更多工具
12.5.1 解决特定问题的工具
12.5.2 服务大众的工具
12.6 本章小结
第13章 用户反馈系统
13.1 测试和质量
13.1.1 测试提供了信息
13.1.2 质量感知
13.2 用户救援
13.3 Windows错误报告(WER)
13.3.1 WER的工作原理
13.3.2 填入存储桶
13.3.3 清空存储桶
13.3.4 测试和WER
13.4 微笑,微软和你一同微笑
13.5 连接用户
13.6 本章小结
第14章 测试软件加服务
14.1 第一部分关于服务
14.1.1 微软的服务战略
14.1.2 业务重心向Internet服务迁移
14.1.3 从大规模成长为超大规模
14.1.4 能源是成长的瓶颈
14.1.5 服务与盒装软件
14.1.6 从单机软件到多层次服务
14.2 第二部分测试软件加服务
14.2.1 创新的浪潮
14.2.2 设计合适的软件加服务测试方法
14.2.3 软件加服务测试技术
14.3 另一些关于软件加服务的重要思想
14.3.1 持续质量提高计划
14.3.2 我见过的被忽略的常见缺陷
14.4 本章小结
第四部分 关于未来
第15章 今天解决明天的问题
15.1 自动失败分析
15.1.1 战胜分析瘫痪
15.1.2 匹配游戏
15.1.3 好的日志记录实践
15.1.4 日志文件剖析
15.1.5 集成AFA
15.2 机器虚拟化
15.2.1 虚拟化的好处
15.2.2 虚拟机测试场景
15.2.3 当测试时发生失败
15.2.4 不建议使用的测试场景
15.3 代码审查和检视
15.3.1 代码审查的类型
15.3.2 核查清单
15.3.3 其他考虑
15.3.4 审查的两面性
15.4 工具无处不在
15.4.1 提炼、重用、回收
15.4.2 问题在哪
15.4.3 开放式的开发
15.5 本章小结
第16章 构建未来
16.1 前瞻性思考的需求
16.1.1 通过追本溯源进行前瞻性思考
16.1.2 努力培养质量文化
16.1.3 测试和质量保证
16.1.4 质量该谁管
16.1.5 质量成本
16.1.6 测试的新角色
16.2 测试领域的领导力
16.2.1 微软测试领导团队
16.2.2 测试领导团队主席
16.2.3 测试领导力在行动
16.2.4 测试架构师团队
16.3 卓越测试
16.3.1 共享
16.3.2 帮助
16.3.3 沟通
16.3.4 关注未来
16.3.5 微软公司卓越测试主任
16.3.6 三方面的领导
16.4 为未来创新
中英文对照术语表
· · · · · · (收起)

读后感

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书里用很大的篇幅介绍了微软是怎样做测试的,它的流程、一些基本的方法、为什么用现在的方法等等知识和内容。 书里讲的内容比较的,随之而来的当然就是内容不深,比较浅。但是,了解完这些以后,你会发现自己对测试有了一个轮廓性的概念。而这一点对于一个测试类管理者、或者希...  

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hello this is xfsun 这是一个很普通的随便写写的,因为我是在学习自动化用这个来来做工具的呢 哈哈哈哈#跳过uiautomator2 server安装并从设备中使用uiautomator2 server,提高性能解锁跳过设备初始化(setting app的安装)成都成都的V的的  

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通读了一遍,之前下载过英文电子版,读得速度很慢,所以干脆买了纸质的。 整体感觉下来,这本是很系统,从测试的职业发展规范,到测试的基本功,包括软件生命周期,测试用例,bug,自动化测试都能深入浅出的讲解,又有很多微软发生的的小故事(个人非常喜欢这种,真实,易产生...

用户评价

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最让我感到耳目一新的是书中关于“测试与跨职能协作”部分的论述。它清晰地描绘了测试工程师如何在现代敏捷/DevOps文化中定位自己,不再是那个孤立的“质量守门员”,而是作为质量推动者(Quality Enabler)的角色。书中着重强调了如何利用测试知识来促进需求工程师更好地编写验收标准,以及如何与运营团队紧密合作,确保生产环境的监控和故障复现流程能够反哺到预发布环境的测试场景中。这种强调“全生命周期质量”的观点,让我重新审视了我们团队中常常存在的部门壁垒。作者通过一系列生动的沟通策略和工具集成案例,展示了如何打破信息孤岛,让测试成为连接开发、产品和运维的桥梁。读完后,我感觉自己不仅学到了测试技术,更学到了如何在一个复杂的组织结构中,通过技术驱动协作,实现更高层级的工程目标。

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这本书对于“度量与改进”的讨论,是我认为它区别于同类书籍的最显著特征之一。许多软件书籍谈及度量时,往往停留在表面,比如Bug密度或测试覆盖率。但《微软的软件测试之道》则深入到了测试过程的效率和有效性的深层指标上。它详细阐述了如何构建一套能够反映团队“学习速度”和“风险认知水平”的度量体系,而不是仅仅反映“发现了多少问题”。我尤其欣赏关于“测试后向反馈循环”的设计,即如何确保从生产环境收集到的遥测数据能迅速、有效地转化为下一轮测试设计优化的输入。书中关于如何量化“技术债务”与“测试投入”之间的权衡关系,提供了非常清晰的成本效益分析模型,这对于那些需要向管理层汇报测试投入价值的实践者来说,无疑是一份极具说服力的工具集。它将抽象的质量概念转化成了可以被量化、管理和优化的工程参数。

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从排版和内容组织来看,这本书展现了一种极为严谨的学术态度,同时又不失工程实践的落地性。它在描述理论模型时,引用了大量的经典计算机科学文献作为支撑,使得书中的每一个论断都有深厚的理论基础。但是,这种严谨性并没有带来阅读上的枯燥。相反,作者非常巧妙地穿插了许多“实战片段”,那些片段往往是对某个复杂测试策略实施过程中的失败教训或关键突破的复盘。例如,关于如何设计健壮的冒烟测试集,书中就详细描述了他们团队如何从最初的几百个测试用例,逐步精简、优化,最终建立起一套能在极短时间内提供可靠反馈的“黄金路径”测试。这种从理论到实践、再到反思优化的完整闭环描述,构建了一种非常强的代入感。我感觉自己就像是坐在那个虚拟的会议室里,与那些顶尖的工程师们一同经历着测试流程的打磨与淬炼。

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翻开这本《微软的软件测试之道》,我立刻被它那种深入骨髓的、近乎于“工匠精神”的研发哲学所吸引。它不是那种枯燥地罗列工具和流程的教科书,而更像是一本行业前辈的经验总结和心路历程的分享。作者对“质量”的定义和追求,远超出了简单的Bug数量统计。我特别欣赏其中对于“预防胜于发现”的强调,书中细致地剖析了在需求分析阶段、架构设计阶段就如何植入测试思维,而不是等到代码完成后才匆匆忙忙地打补丁。尤其是关于如何建立一个全员参与质量文化的章节,提供了很多具体、可操作的案例,比如如何让开发人员更主动地参与到测试用例评审中,以及如何通过透明化的指标反馈机制来激励团队持续改进。读完这部分内容,我感到自己对传统瀑布式开发中“测试是最后一道关卡”的刻板印象被彻底颠覆了。那种将测试融入到每一个开发环节,将质量视为产品核心竞争力的理念,给我带来了极大的启发。这不仅仅是关于测试的指南,更是一部关于如何构建卓越软件工程体系的深度思考录。

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这本书的叙事节奏和笔触非常老道,它并没有急于展示那些光鲜亮丽的成功案例,而是花了大量篇幅去探讨在真实、高压的软件迭代环境中,测试团队面临的困境与挣扎。我印象最深的是关于“测试的自动化陷阱”那一章。作者尖锐地指出了过度迷信自动化测试可能带来的负面效应,比如维护成本的急剧上升、测试用例的僵化,以及对探索性测试价值的忽视。他没有鼓吹“全盘自动化”,而是提供了一套审慎的决策框架,帮助团队判断哪些场景最适合自动化,哪些更依赖人类的直觉和经验。这种辩证的视角,让这本书的价值远远超出了市面上那些单纯推销某种测试工具或框架的读物。它教你如何思考“为什么”要做测试,以及在资源有限的情况下,如何进行最有效的投资。对于我们目前正处于技术选型十字路口的团队来说,这种宏观的战略指导,比任何具体的代码示例都来得宝贵。

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作为一名产品狗,看完此书后都可以跟测试装逼了。哈哈哈哈!

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后面的主要还是软件工程中的内容了,非常棒

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可以很好地了解微软的测试思想和实践,有一定的启发和指导意义,尤其是对于传统软件行业的测试工作。

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复习了一遍

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最近要再读,纠正下测试三观

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