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发表于2024-12-23
重新定義增長 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
全球技術飛速變革,人口數量持續增長,經濟增長放緩,能源環境壓力日益增大……人類如何應對這些挑戰,捕捉未來的重大機會,讓顛覆的力重新定義21世界的經濟增長?
我們已經身處前所未有的顛覆時代——無論是變化的速度抑或變化的規模都達到瞭曆史巔峰水平。從某種程度上說,價值創造日新月異,深刻影響著各個領導層、勞動力市場,甚至整個社會。在很多人看來,顛覆是一種威脅,認為經濟的增長、社會的融閤、生態的可持續發展不可兼得,但是這本書給齣的不同觀點認為,各種變化可能有助於人類實現三者兼顧,達到平衡。同時,書中詳細描述瞭利用顛覆式機遇所可能實現的全球經濟願景——以全新可再生能源係統為基礎,脫離對原材料的依賴,使城市生活與食品供應等方麵的價值鏈得到高效管理。《重新定義增長》的作者還根據多年在麥肯锡為公共和私營部門提供谘詢服務的經驗,結閤學術、商界和政界領袖的意見,為我們揭示瞭這個時代中所有人都需要做齣的改變,並呈現瞭實現這種“大協調”的可行性規劃:超越開發、采掘、耗竭的資源模式,為企業、政府和國傢經濟打開新的機遇窗口,重新定義21世界的經濟增長。總之,前方有路,未來可期。
【德】馬丁•R.斯塔奇
SystemiQ公司(專注於係統性創新與投資)創始人、閤夥管理人,在此之前就職於麥肯锡公司,在多個領導崗位工作長達20年,其中包括離任前的職位——麥肯锡商業與環境中心主任。斯塔奇當前的職務還包括世界經濟論壇戰略顧問、資源戰略教授以及阿爾卑斯山某有機農場主。
【德】珀-安德斯•恩夫特維斯特
Material Economics谘詢公司創始人,這一機構專注於提供自然資源與可持續發展的戰略谘詢服務。在此之前,恩夫特維斯特在麥肯锡公司從事谘詢工作15年,後7年,在可持續性實踐領域擔任重要閤夥人,在氣候變化團隊中擔任領導者,在循環經濟團隊中擔任聯閤領導者。
【德】剋勞斯•硃姆沃剋爾
曾在麥肯锡公司擔任高級閤夥人長達十年,隨後執掌德國最大郵購業務集團,即後來的德國郵政。他也曾在多傢企業就任董事會成員,包括漢莎航空、摩根士丹利以及德國電信。
第五次技術革命的趨勢。科技的發展日新月異,未來社會的競爭會越來越廣、越來越深,隨之而來的還有人們要如何去麵對人口的增長,能源環境的壓力以及食品生産力不足的問題。作者從齣行、食品及住宅三大資源密集型産業開始探討,提齣瞭全球新的增長模式—充足的清潔能源、“搖籃到搖籃”的循環材料庫以及所有重要經濟鏈的高效再生係統,隨著藍圖的進一步展開可以看到未來新的就業市場和創新工作方嚮。
評分主張通過科技革命帶來的社會權力再平衡(Crowdfunding和hacker),來實現由下而上的觀念變革(比如歐洲的消費者對有機食品和節能生産或者循環利用産品的偏好),進而達到政策落實和工業變革(選民和財團改變想法,政府纔好頒布新工業標準、變革教育製度和醫保製度)。有點道理,特彆是在歐洲,似乎是行得通的。然而引用的research都含含糊糊,有點泛泛而談。
評分主張通過科技革命帶來的社會權力再平衡(Crowdfunding和hacker),來實現由下而上的觀念變革(比如歐洲的消費者對有機食品和節能生産或者循環利用産品的偏好),進而達到政策落實和工業變革(選民和財團改變想法,政府纔好頒布新工業標準、變革教育製度和醫保製度)。有點道理,特彆是在歐洲,似乎是行得通的。然而引用的research都含含糊糊,有點泛泛而談。
評分該書通過一係列案例評析並證明瞭社會文明在逼近物質極限之前主動調整成穩態發展的新增長模式的重要性與可行性。可讀性很強,權威性不容置疑,對環保抱有熱情的你一定不容錯過。
評分還是蠻好的,一開始以為講可持續發展的書都是空洞無味。其實真的蠻好。
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