具体描述
作者简介
目录信息
读后感
评分
评分
评分
评分
用户评价
《双经推进——国有企业改革与发展战略研究》这本书，仿佛为我打开了一扇通往中国国有企业改革深层逻辑的大门。作者并非简单地罗列改革的成果，而是深入剖析了改革过程中所面临的挑战、矛盾以及各种复杂的利益博弈。而“双经推进”这一核心理念，恰恰是作者为应对这些挑战而提出的创新性解决方案。在我看来，它突破了过去那种将经济效益与社会效益割裂开来的思维模式，而是强调两者之间的内在统一和协同发展。书中对“战略效益”的解读尤为深刻，它不仅仅是指企业自身的经济利益，更包含了国有企业作为国家战略执行者所应承担的责任，例如在保障国家经济安全、推动科技创新、促进区域协调发展等方面的作用。我特别注意到作者在分析不同行业国有企业发展战略时，是如何运用“双经推进”的框架来指导其决策的。这些案例的分析，既生动具体，又具有普遍的指导意义，让我看到了理论如何在实践中落地，以及如何根据不同企业的特点，制定差异化的战略。这本书让我深刻认识到，国有企业改革的成功，关键在于能否找到经济效益和社会效益的最佳结合点，而“双经推进”正是实现这一目标的有效路径。
评分翻开《双经推进——国有企业改革与发展战略研究》，我立即被作者对国有企业改革历程的宏大叙事所吸引。作者并没有将改革简单地看作一系列孤立的政策调整，而是将其置于中国经济社会发展的宏观背景下，进行深入的、历史性的梳理。在此基础上，作者提出了“双经推进”这一核心理念，并将其作为理解和指导国有企业改革与发展的关键。我反复咀嚼“双经推进”的含义，发现它不仅仅是指经济效益的推进，更是指国家战略效益的推进。这种将企业发展与国家战略紧密结合的思路，我认为是理解国有企业特殊性的关键。书中对“双经推进”的理论框架的构建，让我看到了作者深厚的理论功底和严谨的逻辑思维。他对经济效益的衡量标准、战略效益的实现路径，以及两者之间的相互关系，都进行了细致的阐释。我尤其欣赏作者在论述过程中，引用的丰富案例，这些案例都来自真实的国有企业实践，既有成功的经验，也有深刻的教训，为读者提供了宝贵的借鉴。这本书不仅仅是一本理论著作，更是一份具有高度现实指导意义的战略蓝图，对于任何想要深入了解国有企业改革和发展的人来说，都具有极高的价值。
评分拿到《双经推进——国有企业改革与发展战略研究》这本书，我怀着一丝好奇，但更多的是一种期待。作者在开篇就点明了“双经推进”这一核心概念，并将其置于中国经济体制改革的大背景下进行阐释。我深切感受到，作者并非简单地定义一个新词，而是试图通过这个概念，来解决国有企业长期以来在发展中遇到的深层矛盾。书中对“经济效益”和“战略效益”的界定，清晰而又富有层次，既包含了企业盈利能力、市场竞争力等微观指标，也囊括了国家战略实现、产业安全保障、科技创新引领等宏观目标。我尤其欣赏作者在论述过程中，对一些具有代表性的国有企业改革案例的深度挖掘。这些案例的分析，不仅仅是停留在成功的表象，而是深入剖析了其背后的战略选择、体制机制的创新，以及在实践中是如何实现经济效益与战略效益的动态平衡。例如，书中对某大型央企在国际化战略中，如何平衡市场化运作与国家战略需求，以及如何在保障国家利益的同时，又能够实现企业自身的高效发展，这部分内容的论述，令我印象深刻。这本书让我对国有企业改革有了更全面、更深入的理解，它不仅仅是一份理论研究，更是一份对中国经济未来发展的深刻洞察。
评分《双经推进——国有企业改革与发展战略研究》一书，如同一幅描绘中国国有企业改革壮丽画卷的宏大叙事。作者以其深邃的洞察力和精湛的文笔，勾勒出国有企业改革发展的演变轨迹，并在此基础上，提出了“双经推进”这一创新性的战略理念。这个理念，在我看来，是对国有企业发展模式的一次重要升华，它超越了传统的单一追求利润最大化的模式，强调经济效益与战略效益的并重，并且二者并非割裂，而是相互促进、协同发展的。我尤其赞赏作者对“战略效益”的界定，它不仅包括了国有企业在保障国家经济安全、推动科技创新、维护社会稳定等方面的宏观作用，更触及了企业如何通过履行社会责任、提升品牌形象，从而获得更广泛的社会认同和长远的商业价值。书中大量的案例研究，都生动地诠释了“双经推进”是如何在不同的企业和行业中得到实践和应用的。这些案例的深入剖析，让我看到了理论如何与实践相结合，看到了国有企业在改革转型中遇到的挑战，以及它们是如何通过创新性的战略举措，克服困难，实现发展的。这本书的价值，不仅在于其理论的创新性，更在于其深刻的实践指导意义，它为国有企业管理者提供了宝贵的战略参考，也为政策制定者提供了重要的决策依据。
评分《双经推进——国有企业改革与发展战略研究》这本书，给我的最大启发在于其对“战略”二字深刻的理解。作者不仅仅是在梳理改革的历史，更是从战略的高度，对国有企业的未来发展路径进行了前瞻性的规划。他提出的“双经推进”并非仅仅是两种经营方式的叠加，而是一种融合发展的战略思维，强调在复杂的经济环境中，如何通过对经济效益和战略效益的双重考量，来制定企业的长期发展目标和实现路径。这种战略眼光，要求企业在追求短期利润的同时，更要关注长期的核心竞争力构建、技术创新能力提升，以及在国家宏观战略中的定位。书中对不同行业国有企业的战略案例分析，让我看到了“双经推进”在实践中的多样性。例如，在能源、交通等基础性行业，如何平衡保障国家经济命脉与市场化运营；在竞争性行业，如何通过技术创新和品牌建设，实现跨越式发展。作者在分析这些案例时，并没有流于表面，而是深入挖掘了成功的企业是如何运用“双经推进”的理念，克服了哪些挑战，最终实现了战略目标的。这种深度分析，对于我们理解国有企业如何在日益激烈的全球竞争中，找到自己的独特优势，并将其转化为可持续的竞争力量，有着重要的指导意义。这本书让我意识到，改革不应是无目的的，而应是服务于国家战略和企业长远发展的，而“双经推进”正是实现这一目标的重要战略抓手。
评分阅读《双经推进——国有企业改革与发展战略研究》的过程，宛如进行了一场深入的企业管理和经济学理论的对话。作者在书中展现出的严谨学术态度和深厚的理论功底，让我对国有企业改革的复杂性有了更深刻的认识。他并没有给出简单的“药方”，而是通过细致入微的分析，揭示了改革过程中存在的各种矛盾和制约因素，并在此基础上提出了“双经推进”这一富有创新性的战略框架。这个框架的核心在于，如何在国有企业的发展过程中，将追求经济效益与实现战略效益有机地结合起来，形成一种协同效应。我尤其欣赏作者在论述“战略效益”时，并没有将其局限于企业自身的利益，而是将其提升到了国家战略、产业安全、科技进步乃至社会福祉的高度。这种宏观的视野，使得“双经推进”不再是一个孤立的企业策略，而是融入了国家整体发展战略之中。书中对如何构建支撑“双经推进”的体制机制，例如产权制度改革、法人治理结构完善、激励约束机制优化等方面的探讨，都具有很强的实践指导意义。作者通过对国内外典型案例的比较分析，揭示了不同模式下的成功与失败之处，为读者提供了丰富的参考。这本书让我明白，国有企业的改革，不是简单的市场化转型，而是一个系统性的、战略性的工程，需要智慧、勇气和长远的眼光。
评分初读《双经推进——国有企业改革与发展战略研究》，我最直观的感受是其极强的现实指导意义。书中对当前国有企业面临的各种挑战，从市场竞争的加剧、技术创新的压力，到管理效率的低下、人才流失的风险，都进行了非常精准的描绘。作者没有回避这些严峻的现实，反而将其作为分析问题的出发点，展现了一种直面困难、勇于探索的精神。而“双经推进”这一理论框架，恰恰为应对这些挑战提供了一个全新的视角。它不再是简单地强调利润最大化，而是强调在追求经济效益的同时，也要高度重视企业作为社会经济体所应承担的社会责任，以及如何通过发挥其在国家战略、就业稳定、技术研发等方面的独特作用，来获得更长远的、更可持续的发展动力。我特别注意到书中关于“双轨制”改革的讨论，作者是如何平衡好市场化机制与国有属性之间的张力，如何通过设计合理的激励约束机制，既激发企业家的活力，又能确保国有资产的保值增值。这种精细化的分析，对于那些正在为如何推进改革而苦恼的国有企业管理者来说，无疑是宝贵的财富。书中大量的案例分析，都是来自一线真实的企业实践，这些案例的引入，让抽象的理论变得生动起来，也让读者能够看到理论如何在实践中落地，以及可能遇到的具体问题和解决方案。整体而言，这本书提供了一个系统性的、具有前瞻性的发展蓝图，对于国有企业管理者、政策制定者乃至关注中国经济发展的普通读者，都具有极高的参考价值。
评分《双经推进——国有企业改革与发展战略研究》这本书，给了我一种耳目一新的感觉。作者在书中提出的“双经推进”战略，为理解和解决国有企业发展中的诸多难题，提供了一个全新的视角和理论框架。我反复品味书中对“双经”的阐释，发现这不仅仅是两种功效的简单叠加，而是一种相互依存、相互促进的有机统一。一方面，经济效益是企业生存和发展的基础，没有经济效益，一切战略都将是空中楼阁；另一方面，战略效益，尤其是国有企业所承担的战略责任，更是其存在的价值和意义所在，也是其获得长期发展的内在动力。作者在书中通过大量的史料梳理和理论推演，系统地阐述了“双经推进”的理论内涵、实践路径和政策保障。我特别喜欢书中关于如何构建符合“双经推进”要求的现代企业制度的论述，这部分内容涉及到了产权改革、公司治理、激励约束机制等多个方面，都进行了深入的探讨，并给出了切实可行的建议。此外，书中对不同类型国有企业在“双经推进”实践中的案例分析，也极具参考价值，让我看到了理论如何落地，看到了国有企业在实际操作中是如何应对挑战，实现战略目标的。这本书无疑是理解和推进新时代国有企业改革的必备读物。
评分当我拿起《双经推进——国有企业改革与发展战略研究》这本书时，我期待的是一本能够为当前国有企业改革提供清晰指引的著作。作者并没有让我失望，他以一种宏大而又细腻的笔触，为我们描绘了国有企业改革与发展的全新图景。核心的“双经推进”理念，对我来说，具有划时代的意义。它不再是简单的“效率优先”或“兼顾公平”，而是将经济效益的提升与战略效益的实现，提升到了一个相互依存、协同发展的战略高度。我尤其欣赏作者在书中对“战略效益”的深刻阐释，它不仅仅包含国家战略层面的考量，更深入到了企业在技术创新、产业链安全、社会责任等方面的综合价值。书中大量的案例分析，都是对“双经推进”理念在不同企业、不同行业中实践的生动展现。这些案例的深入剖析，让我看到了理论是如何指导实践，看到了国有企业在复杂的市场环境中，如何通过创新的战略选择，实现可持续的、高质量的发展。这本书为我打开了新的思维模式，让我重新审视国有企业在国家经济体系中的地位和作用，也为未来的改革方向提供了坚实的理论支撑和实践启示。
评分拿到《双经推进——国有企业改革与发展战略研究》这本书，我脑海里浮现出的是一本厚重、严谨的学术专著，然而翻开第一页，就被作者对国有企业改革历史脉络的梳理所吸引。那种从宏观视角切入，将改革的每一次重要节点、每一次政策调整都娓娓道来的叙述方式，仿佛把我带回了那个充满挑战与机遇的年代。作者并没有停留在简单的事件罗列，而是深入剖析了不同时期改革背后的深层逻辑，以及这些逻辑是如何受到经济体制、社会环境甚至国际形势的影响而不断演变的。特别是对“双经推进”这一核心概念的引入，作者的解释让我豁然开朗。这不仅仅是一个简单的词语组合，而是作者对国有企业改革过程中，如何在经济效益与社会效益之间找到最优平衡点，如何实现双轮驱动、协同发展的一种深刻洞见。他用大量的案例数据和理论分析，证明了只有同时关注“效率”和“公平”，才能真正破解国有企业长期存在的困境，实现可持续发展。我尤其欣赏作者在论述过程中，对一些关键改革措施的辨析，比如关于政企分开的程度、市场化定价的引入、以及现代企业制度的建立等等，作者都进行了细致的比较和评价，既肯定了其积极作用，也指出了其可能存在的局限性。这种辩证的思维方式，让整本书的论述更加立体和全面，也引发了我对当下国有企业改革的更深层次思考。这本书不仅仅是关于改革的“是什么”，更是关于改革的“为什么”和“怎么做”，为理解和推进新时代国有企业改革提供了坚实的理论基础和实践指引。
评分 评分 评分 评分 评分相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有