具體描述
八小時高效利用注意力，讓你成為辦公室裏最快的那個
◎ 編輯推薦
☆ 還在兢兢業業地學習管理時間嗎？管理時間，不如深刻瞭解、閤理分配、充分利用你一天的注意力，排除外界乾擾，分齣輕重緩急，做齣最明智的工作決策。
☆ 格雷厄姆·阿爾科特是英國知名職場管理與培訓專傢。他創辦的Think Productive與英國政府內閣、英國國民信托組織、易趣、喜力、英國電信、葛蘭素史剋、布裏斯托爾大學等機構與企業進行過閤作。他會用明快、好懂的語言，幫你掌握足以顛覆你工作習慣的高效技巧。
☆ 《高效忍者》總結瞭8種忍者式思維——讓你高效工作、輕鬆無壓的行為習慣。阿爾科特通過書中的大量實例與練習，教你將這些思維融入日常工作，掌握如下高效工具和原理，把每一分注意力都用到最需要的地方去。
什麼時候做什麼事——老闆與員工模式
再也不怕郵箱爆滿——郵件係統化歸檔
優化升級工作流程——CORD高效模型
精準掌控項目關鍵——五大節點式模型
開最有價值的會，不然就逃跑——四二四注意力法則
關於工作動力，你需要瞭解的——抵觸情緒與反完美
◎ 內容簡介
在如今這一信息爆炸的時代，傳統的時間管理方法已經無法簡單地幫助我們應對天天爆滿的收件箱、不斷增加的待辦事項以及那些意義不大卻讓我們精疲力竭的冗長會議。我們需要的是忍者式思維——通過培養8種忍者式行為習慣，你不僅可以讓自己的郵箱條理清晰，實現注意力資源的高效利用，還可以避免拖延癥。
最重要的是，你將學會如何用更聰明的方法工作，而不再一味埋頭苦乾。《高效忍者》會教你一整套做事方法，幫你的大腦變得更冷靜，行事更泰然自若，讓你喜歡上自己的工作，並能完成更多任務。
著者簡介
格雷厄姆·阿爾科特是一名高效培訓師和社會企業傢。他創辦瞭Think Productive，一傢個人效率培訓組織，在英國、美國、加拿大、澳大利亞和荷蘭設有分部，與英國政府內閣、英國國民信托組織（The National Trust）、易趣、喜力（Heineken）、英國電信（BT）、葛蘭素史剋（GlaxoSmithKline）、布裏斯托爾大學（University of Bristol）等進行過閤作。
圖書目錄
第二章 壓力從何而來
第三章 注意力管理
第四章 忍者式郵件處理法
第五章 忍者的效力：CORD 高效模型
第六章 收集階段
第七章 整理階段
第八章 迴顧階段
第九章 執行階段
第十章 忍者式項目與會議管理
第十一章 工作動力
緻謝
· · · · · · (收起)
讀後感
作者：格雷厄姆·阿尔科特 摘自《高效忍者》 高效是一种能力，是用最省力的方法实现既定目标的能力。我不希望为实现目标而把自己累得筋疲力尽。我希望有时间陪伴家人朋友，发展兴趣爱好，得到充足的休息，做自己想做的任何事。 忍者之所以高效，是因为具备某些思维特点，养成了...
評分 評分 評分用戶評價
蠻不錯的一本關於工作效率的書籍，如果你每天忙的焦頭爛額，如果你是所謂的老好人，建議看看此書。斷捨離，有所拒的方式纔可以得到更加高效的迴報。拒絕毫無目的、毫無計劃的焦頭爛額，主動追求有條理、有計劃、有成果、有迴顧的模式，刻意打磨自己的思維及處事方式。
评分內容是ok的 隻是對我來說幫助不大
评分忍者式思維，身在職場的我錶示很需要
评分講真，覺得是被封麵和書名耽誤的一本書[允悲] 不報什麼期待趁著陽光灑滿的午後讀完 簡直是幫助我在時間管理上 建立瞭一個係統思維 非常的暢快 當然它不是在講“時間管理” 而是將現在的知識型的環境裏 如何通過“注意力管理” 去更好的幫助我們做所謂的“時間管理” 我們工作的價值重點在於決策能力，要會創造必要的“優質思考時間”（quality thinking time）的能力和處理直覺的方法（特彆是沒有思考時間的時候） 也是我本身已經掌握瞭一些傳統時間管理方法比如四象限，番茄鍾，GTD等，看過瞭很多講時間管理的書，所以這本書完全打通瞭我的一些操作上的迷思和不係統，幫助我在原有基礎上更好的推進。
评分講真，覺得是被封麵和書名耽誤的一本書[允悲] 不報什麼期待趁著陽光灑滿的午後讀完 簡直是幫助我在時間管理上 建立瞭一個係統思維 非常的暢快 當然它不是在講“時間管理” 而是將現在的知識型的環境裏 如何通過“注意力管理” 去更好的幫助我們做所謂的“時間管理” 我們工作的價值重點在於決策能力，要會創造必要的“優質思考時間”（quality thinking time）的能力和處理直覺的方法（特彆是沒有思考時間的時候） 也是我本身已經掌握瞭一些傳統時間管理方法比如四象限，番茄鍾，GTD等，看過瞭很多講時間管理的書，所以這本書完全打通瞭我的一些操作上的迷思和不係統，幫助我在原有基礎上更好的推進。
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