硝煙中的Scrum和XP pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
Henrik Kniberg（henrik.kniberg@crisp.se）是一名谘詢師，在斯德哥爾摩的Crisp公司（www.crisp.se）工作。他的專長是Java和敏捷軟 件開發。
自從第一本有關XP的書籍和敏捷宣言問世以來，Henrik就開始擁抱敏捷原則，並嘗試在不同的組織中進行有效應用。在1998年至2003年間，他作為Goyada的閤作創始人和CTO，構建並管理一個技術平颱和30人的開發團隊，充分試驗瞭測試驅動開發及其它敏捷實踐。這個網站上有他的更多信息：http://www.crisp.se/henrik.kniberg
- Scrum
- 項目管理
- 敏捷開發
- 敏捷
- 軟件工程
- XP
- 管理
- 軟件開發
在本書中，作者Henrik Kniberg講述瞭他在一年的時間裏，帶領40人的團隊實施Scrum的過程。他們試過瞭多種團隊尺寸（3～12人）、sprint長度（2～6星期），定義“完成”的不同方式，不同的backlog格式，各種測試策略，在多個Scrum團隊之間進行同步的多種方式。他們還嘗試過XP實踐——持續集成、結對編程、測試驅動開發等等，還試過瞭把XP跟Scrum組閤。
本書描述的是一個成功敏捷團隊的工作過程，沒有理論、沒有引用、沒有腳注、沒有廢話。讀者可以把它當作一些基礎實踐的入門指南，幫助團隊進行正確實施——但不能模仿，你需要瞭解自己所處的環境，進而對具體實踐做齣取捨，創造齣屬於自己的過程。
具體描述
讀後感
agile很火，但只有虚的概念、理论、指导原则以及说了不让人明白的方法论。本书于我而言最宝贵之处就是将所有这些高层的虚无投射到了实际之中（这句好装啊），也就是给出了一个公司团队实践scrum的实例。当我清楚了实践中product backlog如何得出、sprint会议怎么进行、stroy是...
評分本书作者是开发团队Leader，本书记录了他带领团队实施Scurm过程中的经验教训。全书短小精悍，言简意赅。 以下是书中一些观点信息的摘抄： 1：Nokia总结出的迭代开发的基本要求： 1.1：迭代要有固定时长，不能超过六个星期； 1.2：在每一次迭代的结尾，代码都必须经过QA的测试...
評分在经历了一年多敏捷实践，看了几本Scrum理论书籍后（基本都没有看完），带了一堆疑问和困惑打开这本印刷精美的小书，顿时有一种豁然开朗的感觉。 好长时间没有看完一本书的冲动了，每一章看过后都有不少收获，里面总能找到当前项目Scrum实践中遇到的问题和解决方法。 另外中文...
評分印刷很华丽，书也很小，页数也不多，不过里面没有什么废话，也没有让人晕头转向的哲学式的辩证方法。全部都是实践，真刀真枪干出来的经验。很不错的一本书，让我以最快的方法认识什么是scrum，而且怎么来实现scrum，看完它准备再scrum敏捷项目管理
評分这本书是我所看的Scrum方面图书的一本。 作者讲到了很多Scrum实践中的小细节，比如在Sprint计划会议的时候有些人不知道该干什么如何处理等等。其实给我印象最深刻的是对生产率的相关运用。比如生产率结合sprint来预测项目进展。
用戶評價
講瞭很多實踐方式，關於用戶故事如何編寫很少涉及，隻是說應該是可交付的內容，但是書上舉例又是簡單名詞，和平日所見完全不同。諷刺的是，IT一直自豪宣稱的無紙化在開發過程中卻強調卡片化，白闆化，這不是逗你玩嘛
评分要弄敏捷瞭
评分言簡意賅，可以做入門教材使用
评分要弄敏捷瞭
评分簡單學習scrum
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