最新经典并购案例评鉴 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:

作者:高鹤

出品人:

页数:291

译者:

出版时间:2009-1

价格:46.00元

装帧:

isbn号码:9787508614182

丛书系列:

图书标签:

• 并购
• M&A
• 案例
• 经济
• 金融
• 融资并购
• 商业
• 财金管
• 并购案例
• 并购评鉴
• 经典案例
• 公司战略
• 投资银行
• 财务分析
• 企业重组
• 商业案例
• 管理学
• 经济学

深度剖析企业战略转型与价值重塑：全球并购实战手册 【内容简介】 本书聚焦于全球商业格局下的企业战略转型与价值重塑，深入剖析一系列具有里程碑意义的并购案例。我们摒弃传统教科书式的理论堆砌，转而采用高度实战化的视角，系统梳理从交易发起、尽职调查、估值模型构建，到交易执行、整合管理直至最终价值实现的完整生命周期。本书旨在为企业高管、投资银行家、私募股权基金专业人士及高级商学院学生提供一套兼具深度与广度的实战指南，助力其在复杂多变的并购市场中做出精准决策，实现跨越式增长。 第一篇：宏观战略与并购驱动力 本篇首先勾勒出当前全球宏观经济环境对并购活动的影响。详细分析了地缘政治变化、技术革命（如人工智能、生物科技和新能源转型）对产业结构带来的颠覆性重塑。我们认为，并购已不再仅仅是财务工具，更是企业实现战略目标、获取关键能力、重塑竞争壁垒的核心手段。 驱动力的再定义： 探讨了超越协同效应的并购动机，包括人才收购（Acqui-hiring）、进入壁垒高的新兴市场、获取不可替代的知识产权和供应链控制权。 反垄断与监管环境： 深入解析了主要经济体（美国、欧盟、中国）在关键技术和战略产业领域日益严格的监管趋势，以及如何将合规性前置纳入并购策略考量。 “买方市场”的博弈策略： 阐述了在利率高企、资本成本上升的背景下，如何通过精妙的交易结构设计（如或有对价Earn-outs、分层支付）来平抑估值风险，确保交易的财务可持续性。 第二篇：交易的精细化操作与尽职调查的深度挖掘 成功的并购始于发现真正的价值陷阱与隐藏的增长点。本篇将焦点投向交易流程中最关键的环节——尽职调查（Due Diligence），强调“超越财务报表”的尽职调查模式。 商业尽调（Commercial Due Diligence, CDD）的升级： 强调CDD不再是简单的市场规模测算，而是要深入验证目标公司商业模式的“可扩展性”和“护城河的深度”。案例分析了如何通过情景分析法，评估在不同宏观经济压力下目标客户群体的稳定性与粘性。 技术与知识产权的审视： 针对高科技并购，详细讲解了如何评估技术栈的“前瞻性”而非仅是“当前表现”。内容包括代码质量审计、专利组合的有效性分析（专利池的交叉许可风险）以及关键技术人员的流失风险对价计算。 组织与文化整合的风险预警： 组织文化冲突是并购失败的首要原因。本章提供了一套量化的文化兼容性评估工具，并设计了早期识别“关键人才保留黑点”的机制，确保核心管理层的稳定过渡。 第三篇：估值模型的动态构建与价值实现路径 估值是并购艺术与科学的结合。本书摒弃了单一的贴现现金流（DCF）模型依赖，推崇多维度、动态的估值框架。 “情景敏感性”估值法： 介绍如何根据不同的整合速度和协同效应实现路径，建立乐观、基准、悲观三种情景的估值区间，并为每一情景设定触发条件。 协同效应的量化与实现： 深入拆解成本协同（SG&A削减、运营效率提升）与收入协同（交叉销售、市场渗透加速）的实现路径和时间表。特别强调了收入协同的“虚高风险”，如何通过严格的里程碑设置来避免“纸面协同”。 投后整合的价值捕获： 价值实现在交易完成之日才刚刚开始。本篇详细阐述了“100天整合计划”的核心要素，包括统一的IT系统平台选择、财务报告体系的快速对接，以及跨国并购中的税务优化与资金调度策略。 第四篇：特定领域与复杂交易结构解析 本部分聚焦于当前并购市场中最具挑战性或增长潜力的细分领域： 跨境并购中的政治风险对冲： 针对涉及敏感技术或国家安全的交易，分析了如何通过设立区域性运营中心、采用混合股权结构等方式，降低监管审查的敏感度。 不良资产与困境企业重组： 探讨了在经济下行周期中，如何通过“债务转股权”或分步注入的方式，有效剥离不良负债，实现对核心运营资产的“价值拯救”。 特殊目的收购公司（SPAC）的再评估： 在SPAC热潮退去后，本书冷静分析了SPAC在De-SPAC过程中的估值失真问题，以及如何更审慎地利用这一工具进行快速上市。 本书的独特价值： 本书案例群横跨能源转型、高端制造、数字医疗和金融科技等多个前沿领域，所有案例均取材于近年全球资本市场中极具争议性或创新性的交易。每一章节均附有详尽的“实战经验教训”（Lessons Learned）总结，旨在帮助读者规避前人犯下的关键性错误，真正将理论知识转化为市场上可执行的战略优势。本书是致力于实现企业“从优秀到卓越”跨越的决策者的必备案头书。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

我一直在寻找一本能够帮助我理解并购交易深层逻辑的书籍，而不是仅仅停留在表面。市面上充斥着大量介绍并购流程的书，但真正能够触及到“为什么”以及“如何做才能做得更好”的书籍却寥寥无几。《最新经典并购案例评鉴》这个名字让我看到了希望。我非常关注那些能够体现出创新性、颠覆性思维的并购案例，比如那些通过并购实现业务模式转型、进入全新市场，或者重塑行业格局的交易。我希望这本书能够详细地解读这些案例，从目标公司的选择、并购动机的确立，到交易结构的搭建、融资方案的设计，再到最终的整合落地，都能有深入的分析。特别想了解在信息不对称的情况下，买方如何准确评估目标公司的价值？在竞争性收购中，如何制定有效的竞价策略？对于那些复杂的股权激励、债务安排，书中能否提供清晰的解释？我更看重的是书中能否揭示成功的并购背后有哪些共性的成功要素，以及失败的并购案例又能给我们带来哪些重要的警示。如果书中能够提供一些实用的分析工具或框架，帮助我更好地评估和理解并购交易，那就太有价值了。期待这本书能够帮助我提升在并购交易中的决策能力和风险识别能力。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是为我量身打造的！我一直对企业并购领域非常感兴趣，但市面上大部分书籍要么过于理论化，要么案例陈旧，很难跟上瞬息万变的商业环境。当我看到《最新经典并购案例评鉴》的标题时，简直眼前一亮。这本书的出现，填补了我一直以来寻找的知识空白。我特别期待它能深入剖析那些近年来发生的、具有代表性的并购案例，不仅仅是罗列事实，更希望能够挖掘出其背后的战略考量、谈判技巧、整合难点以及最终的成败因素。比如，我一直对某些跨国科技巨头之间的大型并购案感到好奇，它们是如何克服文化差异、技术壁垒和监管审查的？书中能否提供一些细致入微的分析，例如双方在尽职调查阶段发现了哪些关键问题？在定价策略上又是如何博弈的？更重要的是，并购完成后，如何才能真正实现协同效应，避免“七年之痒”甚至“一拍两散”的尴尬局面？我希望这本书能提供一些可供借鉴的经验教训，无论是对企业管理者、投资人还是对并购领域感兴趣的学者，都能从中获得启发。如果书中还能包含一些“黑天鹅”事件对并购进程的影响，以及企业如何在不确定性中做出明智的并购决策，那就更完美了。总而言之，我对这本书充满了期待，相信它能为我打开并购领域的新视野，提供宝贵的实战指导。

评分☆☆☆☆☆

我是一位对企业管理和运营充满好奇心的读者，经常思考企业是如何通过并购来实现规模扩张、市场渗透，甚至是技术升级的。《最新经典并购案例评鉴》这个名字，让我看到了学习最新实践的机会。我非常关注那些并购后能够真正实现战略协同，提升企业核心竞争力的案例。比如，一个企业通过并购获得了关键的技术专利，或者进入了新的销售渠道，它最终是如何将这些新获得的资源有效整合到现有业务中，从而产生实际效益的？我希望书中能够详细解析并购后整合的“软性”因素，例如企业文化的冲突与融合、管理团队的磨合、员工士气的维系等等，这些往往是并购成败的关键。我还想了解，在面对充满挑战的并购整合过程中，企业管理层需要具备哪些关键能力？他们又是如何克服困难，实现预期的战略目标？如果书中能提供一些关于如何评估并购整合效果的指标和方法，以及如何应对整合过程中可能出现的各种突发状况，那将对我非常有帮助。这本书，我期望它能为我提供一套可行的并购整合思路和实践指南，让我能够更深刻地理解企业运营的复杂性和管理智慧。

评分☆☆☆☆☆

我一直对金融市场和资本运作抱有浓厚兴趣，而企业并购无疑是其中最令人瞩目的一部分。《最新经典并购案例评鉴》这本书，正好切合了我希望深入了解最新并购交易的金融逻辑和操作细节的愿望。我非常想知道，在不同的市场环境下，并购交易的估值方法和定价策略会有何不同？那些高溢价的并购背后，是否存在着过度乐观的市场情绪，或者隐藏着尚未被发现的价值？我希望书中能够详细解释并购融资的各种方式，例如股权融资、债权融资、杠杆收购等，以及不同融资方式的优劣势和适用场景。更重要的是，我希望了解那些成功的并购案例是如何进行风险管理的，包括财务风险、法律风险、市场风险等，以及采取了哪些有效的对冲和规避措施。我还对那些能够体现出创新金融工具或交易结构的案例特别感兴趣，比如SPAC（特殊目的收购公司）在并购中的应用，或者一些复杂的对赌协议是如何设计的。这本书如果能为我解析这些金融层面的复杂性，帮助我提升对并购交易的金融分析能力，那将是极大的收获。

评分☆☆☆☆☆

我是一名对商业战略有着浓厚兴趣的学生，并购往往是企业实现外延式增长和战略转型的关键手段。因此，我一直在寻找一本能够深入剖析最新并购案例，并从中提炼出战略洞察的书籍。《最新经典并购案例评鉴》这个书名正好击中了我内心的需求。我希望这本书能够不仅仅停留在交易的表面，而是能够深入挖掘案例背后的战略意图，例如，企业为什么选择并购而不是自主研发？这次并购对企业未来的战略布局有什么影响？它是否能帮助企业构建新的竞争优势，或者巩固现有优势？我尤其想了解那些通过并购实现“1+1>2”的案例，它们是如何实现有效的整合，从而最大化协同效应的？书中能否提供一些关于并购后整合的成功经验和失败教训，例如，如何进行组织架构的调整、人才的保留和激励、企业文化的融合等？我还希望书中能够讨论一些新兴领域的并购案例，比如人工智能、生物科技、新能源等，这些领域的并购又有哪些特殊性？这本书如果能提供一些案例分析的方法论，帮助我独立思考和分析其他并购交易，那就更完美了。我期待通过这本书，能够更深刻地理解企业战略与并购之间的紧密联系。

评分☆☆☆☆☆

我是一位热衷于研究商业模式和创新战略的爱好者，并购常常是企业进行战略调整、突破增长瓶颈的重要途径。《最新经典并购案例评鉴》这个名字，让我感觉它会提供一些非常具有前瞻性和启发性的内容。我希望这本书能够聚焦那些通过并购实现商业模式创新的案例，例如，企业是如何通过并购获得新技术、新人才，从而颠覆现有行业规则，或者创造出全新的市场机会的？我非常想了解，在快速变化的数字化时代，企业是如何利用并购来加速数字化转型的？并购在其中扮演了怎样的角色？书中能否深入分析一些成功的数字化并购案例，展示企业如何有效地将数字技术与传统业务融合，并实现价值的倍增？我还希望书中能够探讨一些关于“生态系统”构建的并购案例，例如，企业如何通过一系列的并购来打造或完善自身的生态圈，从而增强客户粘性、提升平台价值？这本书如果能为我提供一些关于如何识别和评估具有创新潜力的并购标的，以及如何构建和管理创新生态系统的见解，那我将受益匪浅。

评分☆☆☆☆☆

作为一名在投资银行工作的从业者，并购是我的日常工作内容之一。我深知，理论知识固然重要，但脱离实际案例的理论往往显得苍白无力。《最新经典并购案例评鉴》这本书名，直接点明了我对深度案例分析的迫切需求。我希望这本书不仅仅是简单地复述新闻报道中的并购事件，而是能够深入到交易的每一个细节，包括但不限于：谈判过程中的关键节点和博弈策略，买卖双方在估值、对价支付方式、交易完成条件等方面的具体考量，以及在法律、财务、税务等方面的复杂处理。例如，对于涉及境外并购的案例，书中能否详细介绍其如何应对不同国家的监管政策、法律法规，以及如何进行跨境的文化融合？对于那些以协同效应为主要驱动力的并购，书中能否量化协同效应的来源和实现路径，并分析其可持续性？我还非常好奇，在那些最终未能完成的并购交易中，是哪些因素导致了失败？是尽职调查中发现了未预料到的风险，还是市场环境发生了剧变，抑或是双方在核心条款上无法达成一致？希望这本书能够提供一些“内幕消息”式的分析，帮助我们理解那些不为人知的交易背后的逻辑和博弈。这本书将是我提升专业技能、拓展视野的重要工具。

评分☆☆☆☆☆

作为一名关注全球经济动态的观察者，我经常被那些改变行业格局、引领经济发展趋势的重大并购事件所吸引。《最新经典并购案例评鉴》这个书名让我觉得它非常有分量，能够提供一些有深度的见解。我非常想知道，在当前全球经济不确定性增加、地缘政治风险加剧的背景下，企业是如何做出并购决策的？哪些因素会影响并购交易的成功率？书中能否提供一些关于如何规避并购风险的策略和方法？我特别想了解那些跨越国界、涉及不同文化和社会制度的并购案例，它们是如何克服文化隔阂、法律差异和市场准入障碍的？例如，一些成功的中国企业海外并购案例，它们在进入新市场时是如何进行本土化运营的？我希望这本书能够展现并购的宏观视角，分析不同类型的并购（如横向并购、纵向并购、多元化并购）对企业和行业的影响。如果书中还能讨论一些关于并购融资创新、交易结构设计的新趋势，以及监管机构在并购交易中的角色和影响，那就更好了。我相信这本书能帮助我更全面地理解全球并购市场的动态和发展方向，并从中获得更广阔的视野。

评分☆☆☆☆☆

我是一名专注于市场营销和品牌战略的专业人士，深知品牌价值在企业并购中的重要性。《最新经典并购案例评鉴》这个书名，让我期待它能够深入剖析并购交易如何影响和重塑品牌形象，以及如何在并购后有效地管理和提升品牌价值。我非常想了解，那些成功的并购案例是如何处理被收购品牌的历史包袱和市场认知？它们又是如何将新旧品牌进行有效的整合，从而创造出更强大的品牌协同效应？书中能否提供一些关于并购后品牌策略的实操性建议，例如，如何确定统一的品牌定位、视觉识别系统，以及如何通过整合的营销活动来传递新的品牌价值？我还对那些通过并购实现市场份额快速扩张，或者进入全新细分市场的案例特别感兴趣，这些案例的品牌策略又是如何支持其市场目标的？我希望这本书能够深入探讨品牌在并购过程中的各个环节所扮演的角色，以及如何通过精细化的品牌管理来最大化并购的商业价值。这本书如果能为我提供一些品牌整合和重塑的成功案例分析，以及一些实用的品牌管理工具，那我将感到非常满意。

评分☆☆☆☆☆

我是一名关注企业治理和法律合规的研究者，并购交易往往涉及复杂的法律程序和治理挑战。《最新经典并购案例评鉴》这个书名，让我看到了一次深入了解最新并购实践中法律与治理问题的机会。我非常希望书中能够详细解析并购交易中的关键法律环节，例如，如何进行法律尽职调查，如何起草和谈判并购协议，以及如何处理相关的反垄断审查和监管审批。我还想了解，在并购交易中，如何有效地防范和化解潜在的法律风险，例如，侵权责任、合同违约、知识产权纠纷等？对于那些涉及跨国并购的案例，书中能否详细介绍如何应对不同国家和地区的法律法规差异，以及如何进行有效的跨境法律协调？除了法律层面，我还关注并购后的企业治理结构和内部控制问题。例如，如何在新形成的治理架构下，确保决策的科学性和效率？如何建立有效的内部控制体系，防范舞弊和违规行为？如果书中能够提供一些关于并购交易中公司治理最佳实践的案例分析，以及如何应对各种监管挑战的经验，那将对我非常有价值。我期待这本书能够帮助我更深刻地理解并购交易中的法律与治理逻辑，提升我在相关领域的分析和判断能力。

评分☆☆☆☆☆

比较粗操，详细点就好了

评分☆☆☆☆☆

学术研究 中国这个国家不适宜恶意收购，因为中国讲的是人脉，名声，以及人性带来的风险。 可以狙击境外恶意收购，适当时情况而定吧。

评分☆☆☆☆☆

学术研究 中国这个国家不适宜恶意收购，因为中国讲的是人脉，名声，以及人性带来的风险。 可以狙击境外恶意收购，适当时情况而定吧。

评分☆☆☆☆☆

好书

评分☆☆☆☆☆

http://hk.lexiscn.com/book/cn/book-brief-1007.html