2009注册咨询工程师

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页数:308
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出版时间:2009-1
价格:56.00元
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isbn号码:9787508379432
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图书标签:
  • 注册咨询工程师
  • 咨询工程师
  • 工程咨询
  • 注册工程师
  • 工程管理
  • 专业资格
  • 考试
  • 职业发展
  • 工程行业
  • 技术职称
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具体描述

《现代咨询方法与实务:备考精要》根据最新出版的2009年全国注册咨询工程师(投资)执业资格考试的考试大纲,以及2008年版全国注册咨询工程师(投资)执业资格考试教材编写。《现代咨询方法与实务备考精要》为针对第五科目的《现代咨询方法与实务备考精要》。内容包括“学习方法及考试技巧”和涉及前四科目考试内容的知识点同步辅导。

《现代咨询方法与实务备考精要》按照涉及的科目,设置了每个科目的章节,包括:本章结构、大纲要求、知识提点、考点精讲。《现代咨询方法与实务备考精要》适合对照考试教材进行同步复习,符合考生的复习习惯,有助于提高复习效率和复习质量。若配合《现代咨询方法与实务考点·题库·精解》同时使用,更能保证复习效果。

《工程咨询实践解析》 本书聚焦于注册咨询工程师在项目全生命周期中所扮演的关键角色,深度剖析了工程咨询工作的核心流程、方法论和必备技能。我们旨在为读者提供一个全面、系统且极具实践指导意义的工程咨询知识体系,助力其在日益复杂多变的工程领域取得卓越成就。 第一章:工程咨询的宏观视角与行业定位 本章将带领读者跳出具体的项目层面,从更宏观的角度理解工程咨询的价值与意义。我们将探讨工程咨询在国家经济建设、区域发展以及产业升级中的战略地位,解析其作为连接技术、资本与市场的重要桥梁作用。同时,本章将梳理工程咨询行业的最新发展趋势,包括数字化转型、绿色低碳发展、全过程工程咨询模式的兴起等,并阐述注册咨询工程师在这些变革中如何发挥专业引领作用。我们将详细介绍工程咨询的业务范围,从可行性研究、项目管理、造价咨询到招标代理、评估咨询等,描绘出工程咨询服务的广阔图景。 第二章:项目前期策划与决策支持 成功的工程项目始于周密的前期策划。本章将深入探讨项目启动阶段的关键环节,包括项目机会识别、初步设想形成、以及项目可行性研究的编制与审查。我们将详细讲解如何进行市场需求分析、资源条件评估、技术方案比选、环境影响评估、社会风险评估等,为项目决策者提供科学、客观的决策依据。内容将侧重于如何运用系统分析方法,识别潜在风险,评估项目经济效益与社会效益,并提出优化建议,确保项目在规划之初便奠定坚实基础。 第三章:项目全过程管理与控制 进入项目实施阶段,精细化的管理至关重要。本章将围绕项目全过程管理展开,涵盖项目启动、规划、设计、采购、建造、运行和收尾等各个阶段。我们将详细介绍项目管理的基本原理,如目标管理、进度管理、成本管理、质量管理、风险管理、合同管理、信息管理等,并结合典型案例,讲解如何运用项目管理工具和技术,如WBS(工作分解结构)、甘特图、关键路径法(CPM)、挣值管理(EVM)等,实现对项目进度、成本、质量和风险的有效控制。同时,本章还将强调沟通协调在项目管理中的核心作用,以及如何建立高效的沟通机制,确保各方信息的畅通。 第四章:工程造价与经济效益分析 经济效益是衡量工程项目成功与否的重要标尺。本章将深入解析工程造价的构成、计价依据、以及各类工程的造价估算与预算编制方法。我们将讲解如何进行详细的工程量清单编制,如何运用市场信息和定额标准进行套价,以及如何对工程造价进行全过程的控制与审计。此外,本章还将重点介绍项目的经济效益评价方法,包括净现值(NPV)、内部收益率(IRR)、投资回收期等,并讲解如何进行敏感性分析和风险评价,以全面评估项目的财务可行性和投资回报。 第五章:法律法规与合同管理 工程项目涉及复杂的法律法规和合同关系。本章将梳理与工程咨询相关的法律法规体系,包括但不限于《中华人民共和国建筑法》、《建设工程勘察设计管理条例》、《建设工程质量管理条例》等,并重点解读其中对注册咨询工程师从业行为提出的要求。同时,本章将详细阐述工程合同的种类、主要条款、合同的签订、履行、变更、解除等各个环节,并重点讲解如何运用合同管理手段,保障项目各方的合法权益,规避合同风险。 第六章:工程咨询的创新与发展 面对快速变化的时代,工程咨询行业也在不断寻求创新与突破。本章将探讨工程咨询的数字化转型,包括BIM(建筑信息模型)技术的应用、大数据分析在项目管理中的作用、以及物联网技术在项目监控与运维方面的潜力。我们将展望工程咨询在绿色低碳、智慧城市、新型基础设施等新兴领域的发展机遇,并分析注册咨询工程师如何适应这些变化,提升自身专业能力,引领行业发展。 第七章:注册咨询工程师的职业操守与发展路径 成为一名优秀的注册咨询工程师,不仅需要扎实的专业知识,更需要高尚的职业道德和持续的学习能力。本章将重点阐述注册咨询工程师的职业操守、执业纪律和行为规范,强调独立、客观、公正、保密的原则。同时,本章还将为读者勾勒出注册咨询工程师的职业发展路径,包括晋升通道、专业领域拓展、以及如何通过继续教育和学术交流不断提升自身价值。 本书力求以严谨的学术态度、丰富的实践经验和鲜活的案例分析,为广大工程咨询从业者、相关专业的学生以及对工程咨询感兴趣的读者提供一份宝贵的参考。我们相信,通过系统学习本书内容,读者将能够更深刻地理解工程咨询的精髓,掌握必备的专业技能,并在未来的职业生涯中,成为一名合格乃至卓越的注册咨询工程师。

作者简介

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读后感

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用户评价

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说实话,这本书的装帧设计在那个年代算得上是相当“商务”了,蓝灰色的封面,字体工整,但缺乏一丝活力。打开书页后,这种“严肃感”就延续到了内容组织上。它的结构非常规整,像是一本标准的教科书,目录清晰,章节划分明确,理论知识点堆砌得井井有条。然而,这种过于结构化的处理方式,却牺牲了知识之间的流动性和趣味性。阅读时,我感觉就像是在机械地打卡完成任务,而不是沉浸在一个知识的探索过程之中。例如,关于项目可行性研究的部分,数据引用非常充分,各种统计图表层出不穷,但这些数据点之间是如何相互影响、形成最终结论的推理过程,被简化得有些突然。我希望能看到作者如何引导我们从原始数据中“提炼”出关键信息,而不是直接将已经处理好的结论抛给我们。此外,书中对于“数字化转型”这个在当时已经初露端倪的概念,几乎没有涉猎,所有的讨论都停留在传统咨询的范畴内,这让这本书在时间维度上显得有些滞后,缺少了对未来趋势的预判和准备。

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这本书的封面设计得非常朴实,那种略带磨砂质感的纸张拿在手里,沉甸甸的,让人感觉里面装载的知识分量十足。我最初翻开这本书,是抱着极大的期待,希望它能为我描绘出那个特定年份咨询工程师行业的全景图。然而,当我深入阅读后,发现它似乎更像是一份详尽的行业报告汇编,而非我所期望的那种系统性的方法论指导手册。内容上,它花了大量的篇幅去罗列不同类型咨询项目在2009年所经历的审批流程和政策变动,对于如何进行高效的项目风险评估、如何与复杂的政府部门进行有效沟通,这些实操层面的技巧,书里只是蜻蜓点水般地提了一下。我特别希望能看到一些具体的案例分析,比如某个大型基建项目是如何通过精妙的咨询服务最终落地并取得成功的,但这类深度剖析几乎是空白的。反倒是关于那一年颁布的几项重要的行业规范,被引用得非常详尽,几乎是逐字逐句地复制粘贴,这对于我们这些需要快速理解规范核心要义的人来说,显得有些繁琐和低效。总而言之,它更像是一部年代久远的政策法规汇编,而非一本面向未来和实战的工具书,对于想要提升实务操作能力的读者来说,可能需要辅助阅读其他更侧重方法论的书籍。

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这本书给我的整体感受是,它更像是某几位资深专家的内部培训讲义被整理出版的结果,而非面向大众市场的商业图书。它的专业术语密度极高,几乎每一页都密布着只有业内人士才能理解的行话和缩写,而且很多缩写并没有在首次出现时给出完整的解释。我不得不频繁地停下来,查阅行业词典,这极大地破坏了阅读的连贯性。我尤其对其中关于“合规性审查”部分的论述印象深刻,它详细描述了不同法律框架下的交叉审查要点,但文字极其拗口,仿佛是在逐字翻译法律条文。对于一个希望提升沟通效率的咨询顾问来说,这本书提供的信息是“太满”了,多到让人难以消化和提炼出可操作的步骤。如果作者能够用更简洁、更具象的语言来阐述这些复杂的合规要求,并配以流程图或决策树,那会是极大的改进。目前看来,它更像是一部供资深律师或合规官参考的工具书,而不是给广大咨询师普及知识的读物。

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这本书的语言风格有一种强烈的“时代烙印”,它充满了对2009年特定经济背景下特有的一些市场现象的固执描述。阅读过程中,我不断地在试图将书中的描述与我当前所处的市场环境进行对比,却发现很多“金科玉律”在今天看来已经完全不适用了。例如,书中对某类传统制造业的产能扩张建议,放在当前去审视,几乎是完全错误的导向。这本书的优点在于,它客观地记录了那个时间点的行业思维定势和主流做法,对于研究历史非常宝贵。但如果读者是想寻求“放之四海而皆准”的咨询智慧,那么这本书的局限性就非常明显了。它缺乏普适性的管理学原理支撑,更多的依赖于对特定历史时期政策红利的捕捉和利用。我希望能从中找到一些关于咨询师个人品牌建设或时间管理方面的软技能指导,但书中完全聚焦于硬核的业务知识,对于咨询师个人成长的关注点几乎为零,让人感觉有些偏科和单薄。

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这本书的行文风格颇为古典,有一种老派学者著书立说的韵味,大量的长句和复杂的从句结构,使得阅读过程需要极高的专注力,稍微走神就可能错过作者构建的逻辑链条。我尝试着去理解作者对“咨询的本质”这个宏大命题的阐述,但总感觉有些玄而又玄,缺乏坚实的脚跟。比如,在探讨知识产权咨询的演进时,作者引用了许多晦涩的哲学思辨,这使得原本清晰的商业逻辑变得模糊不清。我期待看到的是如何将这些理论应用于实际的知识产权布局和商业谈判中,但书中更多的是对“理念”本身的探讨。而且,全书的案例选择似乎偏向于宏观经济层面,对于中小型企业在2009年前后面临的资金周转、市场定位等实际挑战,着墨不多。我记得书中有一章专门讲了某几个大型国有企业的改制经验,分析得固然深刻,但对于一个服务于民营科技型企业的咨询师来说,这些经验的迁移成本太高,实用性打了折扣。这本书或许更适合那些处于行业顶层设计或学术研究岗位的读者,他们可能更需要这种宏观的、理论深厚的解读。

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