秘书与办公室工作

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出版者:人民
作者:吴跃平
出品人:
页数:301
译者:
出版时间:2008-11
价格:38.50元
装帧:
isbn号码:9787010062075
丛书系列:
图书标签:
  • 秘书学
  • 办公室管理
  • 办公技能
  • 行政管理
  • 职业发展
  • 职场技能
  • 办公软件
  • 文秘
  • 商务沟通
  • 效率提升
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具体描述

《秘书与办公室工作》是由全国高等教育学会策划、全国高教学会秘书学专业委员会组编的高职高专文秘专业规划教材。本教材主要有如下特点:第一,本教材由具有丰富办公室工作实践经验的工作人员和秘书课程教学经验的高职院校教师参与编写,是为了弥补现行同类教材的不足,对秘书遇到的各类办公室工作进行的科学、合理、规范的分类和归类,即,秘书与办公室管理、办公室日常事务、办公用品的管理、文书处理、档案管理、会务工作、办公效率和时间管理、信息工作、邮件服务与管理、商务旅行等。

第二,本教材在教学内容的取舍上,既参照了剑桥秘书证书的考试大纲(代表着国际秘书趋向与规范),又涵盖了国家秘书职业资格考试中对秘书(三级、四级)在办公室工作中的知识和技能要求;既注意了与国际秘书接轨,又突出了秘书的关键职业能力,很适合秘书办公室工作关键技能的培训。

第三,本教材在知识与技能的传授上,不贪多求全,而本着必需、够用、实用的原则,教给同学们办公室各项工作的操作程序和规则,使同学们易懂、易学、易上手,切实提高同学们办公室工作的实践动手能力。

第四,本教材的每一章节,都精心设计了“引例”、“应知应会”、“课堂练习”、“课后练习”、“知识链接”五个板块。这一全新的体例,既符合认识论的原理、人们思维的逻辑,又便于课堂讨论、案例教学、启发式教学,也便于学生实践。

《窗外那片海》 这本书,并非关于职场上的步步为营,也非职场生存法则的指南。它是一个关于选择、关于告别、关于找寻内心平静的旅程。 故事的主人公,是一个名叫林悦的年轻女子。她曾以为自己的人生轨迹会如同精心规划的蓝图,稳步前行,朝着既定的目标迈进。然而,生活的风浪总是出人意料,打乱了她所有的预设。当她发现自己深陷一段看似完美的感情泥沼,而她所追求的“圆满”却让她失去了自我时,她毅然选择了一个截然不同的方向。 她辞去了当时被许多人艳羡的稳定工作,离开了熟悉的城市,踏上了一段没有明确目的地的旅程。她没有带着宏大的计划,也没有抱着改变世界的雄心,只是单纯地想听听自己内心的声音,想看看窗外那片未曾见过的海,想在陌生的地方重新认识自己。 她的旅程,从一个宁静的海边小镇开始。那里没有高楼林立的喧嚣,只有海风轻拂的面庞,浪花拍打礁石的声音,以及日出日落时天空变幻的色彩。她在这里住进了一间简陋的民宿,每天的生活节奏变得缓慢而规律。她会在清晨的海滩上散步,感受潮水的涨落;她会在黄昏时分,静静地望着海平面,任思绪在广阔的天地间飘荡。 在这里,她遇到了许多形形色色的人。有世代居住在这里,过着简单朴实生活的老渔民,他们教会她如何辨认潮汐,如何在星空下辨别方向;有背着画板,用色彩捕捉瞬间的年轻画家,他们的画作里充满了对生活的热情和对美的追求;还有一位独自经营着一家小书店的老妇人,她的店里堆满了泛黄的书籍,散发着淡淡的墨香,她用睿智的言语,引导林悦思考生命的意义。 在与这些人的交流中,林悦开始审视自己的过去。她回忆起那些曾经让她患得患失的时刻,那些为了取悦他人而压抑自我的日子,那些在虚荣和焦虑中迷失的方向。她意识到,很多时候,我们所谓的“成功”和“幸福”,并非来自外界的认可,而是源于内心的充实和满足。 随着旅程的深入,林悦逐渐放下了一些沉重的包袱。她开始尝试一些曾经不敢做的事情,比如在陌生的街头独自骑行,比如在一个嘈杂的市集里,用蹩脚的语言和当地人交流,比如在寂静的夜晚,对着星空放声歌唱。每一次的尝试,都让她感受到一种前所未有的自由和勇气。 她也曾遇到过迷茫和困顿。当独自一人面对陌生环境的挑战,当思念涌上心头,当怀疑重新袭来时,她会坐在窗边,望着那片依旧浩瀚的大海,告诉自己,这一切都会过去,生命总会找到出路。 这本书,记录了林悦在旅途中的点滴感悟。她笔下的文字,没有华丽的辞藻,却充满了真挚的情感。她描绘了海边小镇的四季更迭,刻画了当地居民淳朴的笑容,也袒露了自己内心深处的挣扎和成长。 它没有提供一个戏剧性的结局,没有一个跌宕起伏的情节。它只是静静地讲述了一个女孩如何在一个远离尘嚣的地方,剥离掉那些不属于自己的光环和束缚,重新找到内心深处的宁静与力量。 或许,我们每个人心中都有一片属于自己的海。那里或许有梦想,或许有遗憾,但最终,都指向了那个最真实的自己。这本书,便是邀请你一同前往那片海,去倾听海浪的声音,去感受海风的拥抱,去发现,在那片宁静的蔚蓝之下,隐藏着怎样的可能。它关于的,是一个人在生命旅途中,如何学会与自己和解,如何拥抱不确定性,如何在看似平凡的生活中,寻找到属于自己的意义和价值。它是一个关于“放下”与“拾起”的故事,一个关于“离开”与“回归”的故事,而这一切,都始于一个简单的决定——望向窗外,去看看那片海。

作者简介

目录信息

前言第一章 秘书与办公室管理 第一节 组织结构 第二节 办公室职能 第三节 办公室环境 第四节 秘书人员第二章 办公室日常事务 第一节 电话服务与管理 第二节 值班工作 第三节 接待工作 第四节 印信管理第三章 办公用品的管理 第一节 办公用品的采购、发放和管理 第二节 库存控制 第三节 常用办公设备的使用和管理第四章 文档管理 第一节 文书的形成与处理 第二节 档案管理 第三节 商务文书第五章 会务工作 第一节 会前的筹备 第二节 会中的职能 第三节 会后的工作第六章 办公效率和时间管理 第一节 日程安排 第二节 日志系统 第三节 约会安排 第四节 承办周期制度第七章 信息工作 第一节 信息的收集 第二节 信息的处理第八章 邮件服务与管理 第一节 电子邮件的收发 第二节 电子邮件的管理第九章 商务旅行 第一节 旅行准备工作 第二节 旅行计划与日程表主要参考文献
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读后感

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用户评价

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这部书的封面设计简直让人眼前一亮,那种沉稳又不失现代感的排版,一下子就抓住了我的注意力。我本是抱着一种试试看的心态翻开的,没想到里面的内容结构设计得如此精妙。它不像那种干巴巴的理论教材,而是充满了实用的案例和深入的行业洞察。作者在讲解那些看似枯燥的流程管理时,总能巧妙地融入一些职场中的“潜规则”和高效沟通的技巧,读起来丝毫不觉得费劲。特别是关于文件归档和信息保密的那几个章节,简直是为我量身定做的,我立刻就能在自己的日常工作中找到对应的改进点。这本书的语言风格非常流畅自然,充满了专业人士的自信,让人感觉自己正在和一位经验丰富的前辈对话。它不仅仅是教你怎么做一份漂亮的会议纪要,更是教你如何通过高效的行政支持,真正成为领导决策链条中不可或缺的一环。我尤其欣赏作者在强调细节完美的同时,也兼顾了应对突发状况的灵活性,这种平衡感在实际工作中至关重要。这本书无疑为我打开了一扇新的大门,让我对“支持性”工作有了更深层次的理解和尊重。

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这本书的阅读体验非常独特,它不像很多工具书那样严肃刻板,反而带着一种娓娓道来的叙事感。作者在描述如何构建一个高效的跨部门协作流程时,竟然引用了古希腊哲学的某些思想,将抽象的管理概念具象化,这种跨界的融合方式,极大地丰富了我的阅读体验,也让那些复杂的流程图变得生动有趣。我特别喜欢其中关于“危机公关预案”的那部分内容,它不仅仅列出了步骤,更重要的是探讨了在压力下如何保持冷静和清晰的逻辑链条。这种对“人”在系统中所起作用的关注,使得这本书的实用性大大增强。我过去处理的很多问题,往往是因为忽略了“人”的情绪和立场,导致流程受阻。这本书给了我一套全新的视角来审视和优化人际互动在行政工作中的重要性。我甚至觉得,即使是不从事相关工作的人,读一读也能提升自己的沟通和组织能力。

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读完这本厚厚的书,我最大的感受是,它彻底颠覆了我过去对某些日常办公技能的认知。我原以为自己对时间管理和日程安排已经掌握得不错了,但书中关于“优先级矩阵”和“跨部门资源协调”的讲解,简直是醍醐灌顶。作者没有停留在表面功夫,而是深入剖析了时间管理背后的心理学和组织行为学原理,让理解上升到了战略层面。比如,书中提到如何通过非语言信号来判断谈话的真实意图,这对于需要处理大量外部关系和内部冲突协调的岗位来说,是无价之宝。而且,这本书的排版设计也很有心思,关键术语都会用粗体或斜体突出显示,方便快速回顾和查找。我甚至开始尝试书中介绍的“碎片化学习法”来消化这些知识点,效果出炉奇迹。这本书的价值绝不仅仅是提供了一堆“怎么办”的清单,更重要的是它塑造了一种积极主动、预见性极强的职场思维模式,让我从一个被动执行者,慢慢转变为一个主动的问题解决者。

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这绝对是一部将深度与广度完美结合的职场指南。作者在撰写时,显然是投入了大量精力进行田野调查和实际验证。书中提及的那些关于会议主持与纪要撰写的技巧,不是那种教你“开场白说什么”的肤浅内容,而是深入到如何设定会议议程的结构性平衡、如何引导讨论偏离主题时将其拉回正轨的高级技巧。我过去常常因为会议效率低下而苦恼,这本书提供了一套完整的“会议优化系统”。更值得称道的是,它对“职业形象与个人品牌塑造”的部分也进行了深入探讨,指出在支持性岗位上,专业的外在呈现和稳定的情绪管理是建立信任感的基石。这种对“软技能”与“硬操作”同等重视的态度,让整本书的论述体系显得异常坚实和全面。阅读过程中,我时不时会停下来,拿起笔在旁边写下自己的心得和疑问,这本书给予的启发远超一本操作手册的范畴。

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坦白讲,我是一个对理论性强的书籍不太有耐心的读者,但这本书的行文风格却出奇地抓人。它大量使用了高质量的图表和流程图,而且这些图表的设计非常直观,我只需要看一眼就能明白复杂的逻辑关系,这极大地节省了我的阅读时间。最让我感到惊喜的是,它对数字化工具的介绍非常与时俱进,不仅提到了传统办公软件的应用,还详细讲解了如何利用新兴的云协作平台来提升团队的透明度和响应速度。作者在介绍这些技术时,并没有陷入技术术语的泥潭,而是始终聚焦于“如何用技术解决实际问题”。我立刻在部门内推行了书中介绍的一个关于“项目里程碑可视化管理”的方法,效果立竿见影,团队的配合度明显提高了。这本书的视野非常开阔,它将日常的事务性工作提升到了“组织效能管理”的高度,让人肃然起敬。

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