具體描述
《管人的真理(第2版)》主要內容：管理之難莫過於管人，管人之難莫過於管心。在21世紀的市場競爭中，人纔將成為決定企業在激烈市場競爭中的錶現和最終地位的關鍵因素。企事業單位的領導者如何擺脫繁雜的日常事務，實現高效的人纔管理，把更多的時間和精力放在發展戰略和整閤資源上，成為當今管理世界最大的難題之一。管理學大師斯蒂芬？羅賓斯承襲瞭《管人的真理》第1版的傳統，用簡潔、平實的語言揭示瞭53條具有普適性和權威性的真理。幫助管理者洞察員工的內心世界。在第2版中，他將35年的研究成果和豐富經驗重新梳理與整閤，對第1版的內容進行瞭大量補充和修改。使《管人的真理(第2版)》的內容更加豐滿和充實。這些真理將更新你管人的思路和方式，從而改變管人的效果。
著者簡介
羅賓斯這個名字無異於一個最好的招牌，他就是“經典”的代名詞。
斯蒂芬 P. 羅賓斯(Stephen P．Robbins)博士，美國著名的管理學和組織行為學的權威，也是世界頂極的管理學和組織行為學領域的暢銷書作者。他的《組織行為學》和《管理學》被世界上幾韆所大學選用為教材，他的圖書銷量已突破600萬冊，並被翻譯成20多種語言。
圖書目錄
讀後感
每一篇文章都很简单，但是言简意赅，很多知识总结的都很到位，可能有些文章你如果实践过以后再看会更有感触
評分 評分每一篇文章都很简单，但是言简意赅，很多知识总结的都很到位，可能有些文章你如果实践过以后再看会更有感触
評分内容都是一些散乱的观点，虽然有些比较有深意，但这样的书不会成为经典。 值得注意的是其对才干测评的反驳，强调企业组织是一种“强环境”，其中的人会有较大的适应性行为。值得关注，毕竟反对盖洛普优势理论的声音还是很少的。
用戶評價
他人管理。
评分他人管理。
评分他人管理。
评分基本上對管人的一些理念和方法，做瞭個整閤。
评分其實這本書本的內容該隻有120頁的厚度，鋪張的排版使之變成瞭200頁。一些“真理”隻是常識、一些“真理”是以偏概全，一些“真理”至少我不認同。。作者想從招聘講到領導講到溝通講到團隊講到管理講到評估講到變革。。文字的數量限製瞭文意的深入，從而使實用性降低。並沒有高的閱讀價值。
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