圖書標籤: 管理  人力資源  管人的真理  HR  職場  管理學  管理入門之作  領導力   

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@2010-05-17 22:26:29

書名改成管人的真相更切題。知易行難，要融會貫通，還需不斷實踐

沒有那麼簡單

值得看

其實這本書本的內容該隻有120頁的厚度，鋪張的排版使之變成瞭200頁。一些“真理”隻是常識、一些“真理”是以偏概全，一些“真理”至少我不認同。。作者想從招聘講到領導講到溝通講到團隊講到管理講到評估講到變革。。文字的數量限製瞭文意的深入，從而使實用性降低。並沒有高的閱讀價值。

每一篇文章都很简单，但是言简意赅，很多知识总结的都很到位，可能有些文章你如果实践过以后再看会更有感触  

内容都是一些散乱的观点，虽然有些比较有深意，但这样的书不会成为经典。 值得注意的是其对才干测评的反驳，强调企业组织是一种“强环境”，其中的人会有较大的适应性行为。值得关注，毕竟反对盖洛普优势理论的声音还是很少的。

非常不错，没有大道理，每一条真理都有机会在管理中实际运用。这些道理明白后，关键是落实，如何去落实是另外一个我们值得考虑的问题。很多在管理中遇到的问题，在于我们对他人和对自己的要求不一致。明明知道应该怎么去做，但是在行动的过程中，出于自私也好，困难也好，很多...  

1/8招聘 3p 组织倾向于雇用有好的人际技能的人——沟通、领导、激励(他人)、谈判、协作、解决冲突。 7p 当有可能否定第一印象的新信息出现时，人们会倾向于忽视它、歪曲它、想办法找理由重新解释它，甚至对它视而不见、充耳不闻。 9p 忘掉个人特质，仍须关注行为。别忘了，组织...  

五种行为之一：以身作则。 对应的使命：1、明确自己的理念，找到自己的声音，宣扬共同的梦想； 2、使行动与共同的理念保持一致，为他人树立榜样。 五种行为之二：共启愿景。 对应的使命：3、展望未来，想象令人激动的各种可能； 4、诉...