具体描述
在本书中，作者提出了“好妈妈就是家庭CEO”的理念，即好妈妈不仅是孩子的首席教育官（Chief Education Officer）,还是先进教育理念的首席执行官（Chief Executive Officer）。这种理念打破了妈妈们原有的自我认知，赋予“妈妈”这个角色更深层的含义——如何站在更高的视野去构建面向未来的家庭教育战略，搭建出一个互相信任并且拥有明确家庭愿景的超级团队。书中结合大量鲜活的家庭教育案例，提供了很多“如果早知道就好了”的教育观点、方法，帮助父母放下眼前的焦虑，“以终为始”地看待孩子的教育问题，和孩子一起赢在未来。
作者简介
熊莹，艾德睿智创始合伙人、教育专家，原新东方高管，美国大学招生委员会（NACAC）资深成员，赴美中国精英学者奖学金评审主席。专注于提升儿童的成长力、青少年的国际拓展力20年，“终生成长型人格”塑造者。
她曾亲自培养数千名学生进入世界TOP 100大学，更有1000多名学生成功跻身常青藤名校。她创办了“熊老师淘学说”，旨在用浅显易懂的语言，为父母传递最实用的家庭教育方法及启迪，并通过诙谐幽默的形式对话3-16岁的孩子，使家长及孩子在人生的不同阶段都具备更好的成长力。
她曾应中信出版集团邀请，独家改编了被翻译成13种语言、畅销60多个国家的爆款绘本《给孩子的世界说明书》的音频节目，在喜马拉雅、蜻蜓FM、中信书院等知名有声平台获得置顶推荐。她还应邀为北美畅销书《内向性格的竞争力》（青少版）的中文版撰写导读册——“给孩子安静力量使用指南”。
目录信息
自序：以终为始的家庭教育之路 引子：提高爱的质量：致那些筋疲力尽的妈妈们
第一章 角色：从现在起，你就是家庭CEO!
对！ 你就是家庭 CEO
家庭 CEO 为什么是妈妈，而不是爸爸？
所有的超级英雄，在成为超级英雄之前就已经是了
不做管理者，做个领导者
第二章 视野：面向未来的家庭教育
家庭是最好的学校
面对选择，要事优先
眼光放长远，心态自平和
早不等于好
摆脱昨天，面向未来
应对未来的五大底层能力
第三章 联盟：打造互信和有明确目标的超级团队
构建你的家庭董事会
定位你的家庭后援团
确定超级团队的共同目标
建立大局观，翻倍团队的生产力
掌握全球顶级 CEO 通用的领导力语言——讲故事
形成独到的领导风格，做自带光环的家庭 CEO
第四章 策略1：如何激励你的另一半
即使是“猪队友”，也有存在的价值
你要做一名教练，而不是评论家
奖励机制，“套牢”你的另一半
另一半是孩子的爸爸，更是你的爱人
第五章 策略2：如何赢得你的婆婆？
破局：这不是个家庭控制权的问题
理解婆婆就是理解自己
设定界限：“一碗汤”的距离
婆媳相处的最高境界：互相欣赏
第六章 策略3：孩子是你最优秀的队友
孩子是你永远的队友
对孩子影响最深远的是思维模式
优秀的习惯是我们能给孩子最好的财富
让孩子主动爱上学习
养出“自鸡娃”的三件事儿
奖惩的“三明治”法则
消灭匮乏感，做孩子的守护者
第七章 战略：今天的决策，明天的成果
今天的焦虑 VS 明天的战略
设定自己的家庭教育原则
把握家庭教育的四大黄金时刻
情势可变，战略永恒
第八章 出征：来一场华丽的完胜
我们要的是胜利，而不是成功
“有限游戏”VS“无限游戏”
家庭 CEO 的“无限游戏”
后记：赢养未来，一起成为更好的父母!
· · · · · · (收起)
读后感
我有个同事就是那种超级无私奉献的妈妈，家里大事小情都要她亲手参与，不是家人都把活推给她，而是她对其他人尤其是在教育孩子这件事上不放心，担心爸爸带磕碰着，担心婆婆给喂的不健康，可结果就是她自己很累，每次周末想聚会她总是没时间。按说她应该是最合格的妈妈了吧，可...
评分如果问你，如果只能留一样遗产给孩子，你打算留什么？ 有人说：想留给孩子万贯家财，保证孩子衣食无忧。 有人说：想留给孩子一个兄弟姐妹，长大后会有互相扶持的人。 有人说：想留给孩子谋生的技能，至少让孩子能立足生存。 有人说：想留给孩子良好的品质和智慧，孩子才能精神...
评分前几天，我在微博上发了一条动态，见图片： 真是好久没这么崩溃了。 都说“孩子是上天赐予父母的礼物”，自从有了这个礼物后，我承认大部分的时候还是觉得他很可爱的，但偶尔也会恨不得把这个礼物塞回肚子里重新生一遍。 比如陪他写作业的时候。 都说“女子本弱，为母则刚”，...
用户评价
很喜欢熊老师的书籍，这次出来就赶紧抓紧时间买了
评分孩子和母亲之间，究竟要如何相处？是一昧的管教还是一昧的放松？这本书教会你，如何做一位优秀的母亲。
评分很喜欢熊老师的书籍，这次出来就赶紧抓紧时间买了
评分母亲是孩子的第一任老师，你可以教孩子说第一句谎言，也可以教他做一个诚实，公正的人。
评分每一个妈妈都有超级英雄的潜质！非常好的一本书！给新手妈妈一些指导！而且有些建议非常实用！若干年后我还会打开这本书读一读！
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