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核心目標，核心策略和做法。 包含很多工具。麵對復雜問題和組織協作問題，適閤使用。 我要多讀幾次。
评分舉的案例令人無語凝噎。
评分最近鬍亂翻個人管理和團隊管理的書，想要盡最大的努力把日常事務模式化流程化，減少重復做事的成本；但要將企業管理的方法用到個人工作中還是有隔行如隔山的難度，需要學習、內化、試驗、實踐、練習、調整。
评分實操性還挺強。
评分對比實際得例子應用性強，更好理解okr實施體係。
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