项目学习教师指南

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出版者:教育科学
作者:美国巴克教育研究所
出品人:
页数:212
译者:任伟
出版时间:2008-9
价格:28.00元
装帧:
isbn号码:9787504138989
丛书系列:
图书标签:
  • 项目学习教师指南
  • 教育
  • 项目学习
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具体描述

《项目学习教师指南——21世纪的中学教学法(第2版)》提供了一套系统的指南,指导教师们如何设计和实施基于课程标准的项目。《项目学习教师指南——21世纪的中学教学法(第2版)》分为以下几个部分。项目学习简介:

介绍项目学习的发展背景,并说明项目学习的核心目标。

项目的设计与计划:介绍了创建成功项目的过程,并提供“点子库”作为项目参考资料,还介绍了一些有用的项目表格。

项目学习案例:提供典型的项目实例。

教师的经验分享:介绍教师们在学校课堂中实践项目学习的经验和诀窍。

项目计划书模板:供大家在计划自己的项目时使用。教师可以复印该表格,也可以从巴克教育研究所的网站上直接下载。

《项目学习教师指南——21世纪的中学教学法(第2版)》的目的在于指导教师成功实践项目学习的全过程,从确定项目主题,到反思项目最终成果。《项目学习教师指南——21世纪的中学教学法(第2版)》对有经验和新入行的教师都有支持作用,它既可以作为巴克教育研究所每年培训工作坊的辅助教材,也可以独立作为项目学习的指导手册。

《项目学习教师指南》内容概要:构建以学生为中心的深度学习体验 本书旨在为一线教师提供一套全面、系统且可操作的指南,帮助他们理解、设计和实施项目式学习(Project-Based Learning, PBL)。项目式学习是一种强调学生通过长时间探究真实世界的问题或挑战,最终产出有意义的产品或成果的学习方法。本书将PBL的理论基础与实践操作紧密结合,旨在赋能教师从传统的知识传授者转变为学习的引导者和促进者。 --- 第一部分:项目式学习的理论基石与核心理念 本部分深入探讨了项目式学习的历史渊源、核心特征以及它在当代教育改革中的战略地位。 1.1 PBL的教育学根源:从建构主义到探究式学习 详细追溯了PBL与皮亚杰的建构主义、维果茨基的社会文化理论以及杜威的经验主义教育思想的内在联系。重点阐述了“学习即建构”的理念如何转化为课堂中的实际探究活动。我们分析了PBL如何超越单纯的“做项目”,强调学习过程中的意义建构和批判性思维的培养。 1.2 PBL的“黄金标准”与关键要素 本书清晰界定了高质量PBL项目的七大核心要素(如:驱动性问题、持续探究、学生声音与选择、反思、公众展示等)。通过对这些要素的细致解读,教师能够准确判断其教学设计是否真正符合PBL的精髓,避免陷入“活动堆砌”的误区。 1.3 学习效果的提升:认知、技能与态度的培养 本章通过对教育心理学和认知科学研究的回顾,阐释了PBL在提升学生深度理解、迁移能力、21世纪技能(如协作、沟通、创造力)以及内在学习动机方面的独特优势。我们对比了传统教学法与PBL在知识保留率和应用能力上的差异。 --- 第二部分:项目的设计与规划——从概念到蓝图 本部分是教师实施PBL的实操手册,提供了从零开始设计一个引人入胜、目标明确的项目所需的工具和框架。 2.1 确定驱动性问题(The Driving Question) 驱动性问题是项目的灵魂。本章指导教师如何设计出既具有开放性、真实性,又能紧密联系核心学科标准的强力问题。我们提供了问题设计的“过滤机制”清单,帮助教师筛选出能够激发学生好奇心和探究欲望的问题。 2.2 对齐标准与成果(Standards Alignment and Product Definition) 详细讲解如何将课程标准(知识点、技能要求)无缝嵌入项目流程中。项目最终成果的定义至关重要,本章提供了多种成果类型(如:产品原型、社区报告、数字媒体、政策建议等)的案例分析,并指导教师如何设计与学习目标直接挂钩的“结项评估标准”。 2.3 规划项目的时间线与里程碑 PBL项目周期较长,有效的进度管理是成功的关键。我们引入了“逆向设计”的规划方法,从最终成果倒推至启动活动。本章提供了详细的项目时间轴模板,并指导教师设置清晰的“检查点”(Checkpoints)和“关键反馈环节”(Critique & Revision Loops)。 2.4 整合跨学科学习(Interdisciplinary Integration) 本书强调PBL是实现跨学科教学的天然载体。我们提供了一套方法论,帮助教师打破学科壁垒,将数学、科学、人文等领域的知识和技能整合到同一个探究任务中,实现知识的融会贯通。 --- 第三部分:项目实施与课堂管理——引导与支持 项目的实施阶段,教师的角色从“设计者”转变为“教练”和“资源管理者”。本部分聚焦于项目进行中的课堂动态管理。 3.1 启动项目:激发好奇心与建立团队 项目启动仪式的重要性不容忽视。本章提供了多种有效的“项目进入点”(Entry Events)策略,用于瞬间抓住学生的注意力,并引导学生理解项目的意义和挑战。同时,详细指导教师如何进行高效的异质分组(Heterogeneous Grouping),并教授团队协作的基础规范。 3.2 促进持续探究(Sustained Inquiry) 持续探究是PBL的核心。本书区分了“表层研究”和“深度探究”,并提供了引导学生进行文献检索、实验设计、数据分析和专家访谈的实用技巧。我们重点讨论了如何在学生陷入僵局时,提供“脚手架”(Scaffolding)支持,而非直接给出答案。 3.3 促进有效的反馈与修改循环(Critique and Revision) 反馈是提升质量的驱动力。本章详细介绍了“同伴互评”(Peer Critique)的结构化流程,包括如何教授学生提供“有建设性、可操作性”的反馈。同时,指导教师如何利用学习日志(Learning Journals)和过程性评估来监控个体和团队的进步。 3.4 管理课堂动态与问责制 在小组协作中,如何确保所有成员都积极贡献并承担责任?本章提供了多种团队问责工具,如角色分配矩阵、贡献度记录表,以及处理团队冲突的实用对话脚本。 --- 第四部分:评估与反思——衡量深度学习的成果 评估不应是项目结束时的“终点”,而是贯穿始终的学习反馈机制。 4.1 过程性评估与形成性评估的整合 本书倡导对“过程”与“产品”进行双重评估。我们提供了评估量规(Rubrics)的设计指南,确保评估标准清晰、透明且与项目目标直接相关。重点讲解如何评估那些难以量化的21世纪技能(如协作、沟通)。 4.2 公众展示与真实世界的连接 PBL的成果必须走向公众。本章指导教师如何组织高质量的项目成果展示会(Exhibition),邀请真实世界的利益相关者作为听众和评估者,从而提升学生的责任感和成就感。 4.3 教师与学生的双向反思 反思是PBL的闭环。指导教师如何引导学生对项目的设计、执行过程、团队合作以及个人学习收获进行结构化的自我反思。同时,教师也需要对项目设计本身的有效性进行批判性回顾,为下一次迭代做准备。 --- 第五部分:PBL在不同环境中的应用与挑战应对 本部分着眼于将PBL落地到不同学科和资源限制下的可行性。 5.1 跨学科案例库 提供了跨越中学不同学科(如:STEM、人文学科、艺术领域)的高质量PBL项目设计范例,包含驱动性问题、时间规划、评估量规及所需资源列表,为教师提供即时的参考蓝本。 5.2 应对常见挑战 直接探讨教师在实施PBL时可能遇到的实际困难,包括:如何处理“不投入的团队成员”、如何平衡课程进度与项目深度、如何应对家长对传统教学的疑虑,以及如何利用有限的学校资源开展真实性探究。 5.3 PBL的持续专业发展 鼓励教师将PBL视为一种持续发展的实践,提供资源链接和社区支持的建议,帮助教师构建自己的PBL专业学习网络。 --- 本书目标读者: 中小学K-12阶段的学科教师、课程设计者、教学主任以及所有致力于深化学生学习体验的教育工作者。本书不仅是理论参考,更是实践操作的路线图。

作者简介

目录信息

致谢关于本书前言 项目学习简介 项目学习的发展历史 项目学习的定义 项目学习的益处 在课堂中开展项目学习 项目学习的适用范围 学生准备好了吗? 教师的风格与技能 项目学习与学校教育第一部分 成功项目的设计与计划第一章 以终为始 项目启动阶段的步骤  1.寻找项目选题  2.确定项目范围  3.选择课程标准  4.统合项目学习的目标  5.确立项目的设计标准  6.创设理想的学习氛围 点子库第二章 设计驱动问题 驱动问题设计指南 精炼驱动问题 点子库第三章 规划项目评价 制订一份兼顾各方面的项目评价计划  1.使项目作品与学习目标相匹配  2.明确评价内容  3.使用评价表 点子库第四章 规划项目过程 关键步骤 1.组织项目任务与活动 2.启动项目 3.收集资源 4.画出项目“故事板” 点子库第五章 管理项目过程 教师在项目中的角色 关键步骤 1.与学生分享项目目标 2.使用解决问题的工具 3.设计检查点和里程碑 4.为评估与反思制订计划 点子库第二部分 实施项目第六章 项目学习案例 案例1:媒体对亚文化的微妙影响项目 案例2:西班牙裔人的糖尿病教育项目 案例3:微缩高尔夫球场设计项目 案例4:Shutesbury地区水资源研究项目 案例5:加利福尼亚州移民项目第七章 教师的经验分享 以终为始 设计驱动问题 规划项目评价 规划项目过程 管理项目过程 致谢附录 项目计划书模板 以终为始 设计驱动问题 规划项目评价 规划项目过程 管理项目过程
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读后感

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用户评价

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这本书的阅读体验非常轻松,仿佛在和一位睿智的长者进行一场关于教育理想的漫谈。它没有冗长的术语堆砌,语言平实,充满生活气息。我特别喜欢其中穿插的那些真实发生的小故事,那些孩子们的“Aha! Moment”(顿悟时刻)被描绘得栩栩如生。这些故事并非仅仅是用来点缀,它们是支撑作者理念的核心证据。我感觉自己像是被邀请到了一场场思想的沙龙中,听着各种不同的声音碰撞、交融。这种包容性和开放性,是我在许多强调“唯一正确方法”的教育读物中找不到的。它让我重新找回了作为教师的那份初衷——去发现每一个生命独特的闪光点。对于那些在日复一日的重复教学中感到职业倦怠的同行们,我强烈推荐这本书。它会像一股清泉一样,洗去你心灵上的疲惫,重新激发你对教育事业的热情与想象力。它提醒我们,教育的本质,始终是人与人之间真诚的连接和共同的成长。

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坦白讲,我是一个对技术应用非常敏感的教师,我一直在寻找能够有效整合数字工具和高阶思维训练的有效路径。这本书在处理传统学习模式与现代技术融合的议题上,展现出了一种罕见的平衡感和前瞻性。它没有盲目推崇任何单一的软件或平台,而是强调技术必须服务于教学目标,而不是反过来。书中对“数字化策展”和“跨媒介叙事”的讨论尤其精彩,它展示了如何引导学生利用数字资源进行批判性的信息筛选和创造性的内容输出,这远超出了简单的PPT制作或在线测验。它提出了一种新的评估视角,即评估学生在复杂信息环境下的适应能力和整合能力。对于我们这些身处快速变革时代的教育者而言,这本书不仅提供了即时的策略,更重要的是,它塑造了一种面向未来的教育观,即培养能够驾驭信息洪流的终身学习者。这种对未来趋势的精准把握和落地指导,使得这本书的价值超越了单纯的教学技巧层面。

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我是一名教育学研究者,通常对市面上的“畅销教案集”持保留态度,总觉得它们往往牺牲了严谨性来迎合大众需求。但这本书的结构和论证逻辑,却让我眼前一亮。它将一套复杂的教学范式,拆解成了可供分析的最小单元,每一个单元都配有详尽的理论依据和相应的案例剖析。更让我赞赏的是,它没有回避不同学科背景下实施这种教学模式可能遇到的结构性障碍。作者引入了批判性思维模型来评估学习成果,这比单纯依赖标准化测试更能体现学习的深度和广度。例如,它探讨了如何使用卢曼的“社会系统理论”来理解课堂中的信息传递与误解,这种跨学科的理论融合,极大地提升了本书的学术价值。对于希望在教学实践中进行严谨的行动研究的教师来说,这本书提供了一个绝佳的框架,帮助他们构建清晰的研究假设和可量化的观察指标。它不仅仅是教你“怎么做”,更深层次上是教你“如何思考你所做的事情的有效性”。

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好的,以下是五段以不同读者视角撰写的、风格迥异的图书评价,内容均不提及《项目学习教师指南》这本书本身: 这本新近读到的教育类著作,给我带来的震撼是多层次的。我必须承认,起初我对这类强调“创新实践”的书籍抱有一种审慎的保留态度,毕竟市场上充斥着太多理论先行、操作性不足的“速成秘籍”。然而,这本书真正吸引我的,是它对教学场域中那些微妙人际互动和认知冲突的深入洞察。它没有落入空泛口号的陷阱,反而像是走进了一间真实的、略显凌乱却充满生命力的教室,细腻地描摹了学生在面对复杂问题时,从最初的茫然无措到最终找到切入点的思维蜕变过程。作者的笔触冷静而富有同理心,尤其是在处理学生个体差异和合作学习中的权力动态时,展现了极高的专业素养。我印象最深的是其中关于“提问的艺术”那一章节,它阐述的不是简单的提出问题,而是如何精心设计一系列递进式、激发深层思考的脚手架,让学习者真正成为知识的建构者而非被动的接收者。对于那些希望从根本上重塑课堂体验,而非仅仅进行表面修补的教育工作者来说,这本书无疑提供了一份扎实且富有启发性的行动蓝图。它不仅仅是工具书,更像是一次对教育本质的哲学叩问,引导我们重新审视“教”与“学”之间最纯粹的关系。

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说实话,我是一个非常务实的人,我找书看的目的性非常强,就是希望能立刻找到能解决我当前困境的“干货”。过去几年,我一直在尝试将一些前沿的教学理念应用到我的历史课中,但总感觉在落地执行层面卡壳了。这本书的出现,简直像是给我指明了方向。它不是那种高高在上、只谈概念的理论书,而是像一个经验丰富的老前辈,手把手地带着你过一遍从概念梳理到具体活动设计的全过程。特别是关于资源整合和时间管理的那部分分析,简直是为我量身定做的。它承认了现实教学的复杂性——资源永远有限,时间永远紧张——但同时提供了极具创造性的解决方案,比如如何通过角色扮演和模拟法庭的形式,将原本枯燥的史料分析变得生动且富有挑战性。我尤其欣赏作者在强调学生自主权的同时,也清晰地划定了教师引导的边界,避免了彻底放羊可能带来的混乱。读完它,我不是感觉自己掌握了一堆新的术语,而是真正明白了如何设计一个能让学生“动起来”、“想起来”的完整教学单元。这种脚踏实地的指导感,在同类书籍中是极其罕见的。

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资料详实,推荐阅读。

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让青少年通过做项目来掌握知识、技能、提高他们的解决问题、团队协作能力。

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还可以咯

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