从方法到系统

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出版者:商务印书馆
作者:蒋澈
出品人:
页数:237
译者:
出版时间:2019-5
价格:38.00
装帧:平装
isbn号码:9787100171137
丛书系列:清华科史哲丛书
图书标签:
  • 博物学
  • 科学史
  • 思想史
  • 方法
  • 博物
  • 蒋澈
  • 自然
  • 科技史
  • 方法论
  • 系统思维
  • 学术研究
  • 逻辑结构
  • 问题解决
  • 知识体系
  • 科学方法
  • 思维模型
  • 分析框架
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具体描述

西方自然志(博物学)在现代早期经历了一个巨大的转折,在这一转折中分类学成为了自然志学科的首要部分。本书以科学思想史的内部视角考察了自然志家切萨尔皮诺、扎卢然斯基、阿尔德罗万迪、约翰•雷、图尔内福、林奈的分类学工作,由此追溯了近代分类学概念构造的起源。早期分类学体现为对“方法”的研究和编制,这种“方法”观念起源于文艺复兴时期,是一种便于教学、记忆的图表;随后,“方法”发展为具有固定阶元的林奈式“系统”,经由“系统”观念的改造,自然被描述和理解为内嵌有层级式分类结构的自然物集合。

《从方法到系统:构建高效有序的行动框架》 在这瞬息万变的时代,我们无时无刻不在应对着各种挑战,无论是个人生活中的琐事,还是工作中的复杂项目,亦或是组织层面的战略规划,都需要一套行之有效的方法来指导行动,并最终形成一套稳定、可复用、能不断优化的系统。这本书,正是为寻求将零散的经验萃取为结构化知识,并将点滴的实践打造成坚实运作体系的你而写。 你是否曾感到,即便拥有丰富的专业知识和勤奋的态度,在面对纷繁的任务时,依旧会手忙脚乱,效率不高?你是否曾花大量时间摸索解决某个特定问题的方法,但下次遇到类似情况时,又不得不重新“发明轮子”?你是否渴望摆脱“头痛医头,脚痛医脚”的被动局面,转而构建一种能够预见风险、优化流程、并持续提升产出的主动模式?如果这些疑问触动了你,那么《从方法到系统》将是你探索这些问题的绝佳伙伴。 本书并非简单罗列各种“灵丹妙药”式的万能方法,也不是枯燥的理论说教。它更关注的是一种思维的转变和能力的提升——如何从最初的、可能是零散的、基于经验的“方法”,一步步提炼、抽象、规范化,最终构建出一套完整、清晰、可执行的“系统”。 我们将首先深入探讨“方法”的本质与价值。 方法是解决特定问题、达成特定目标的具体路径和步骤。它可能源于个人的独特经验,可能是团队在实践中摸索出的最佳实践,也可能是借鉴了行业内的成熟模式。我们会一起学习如何辨识、记录、分析和评估现有方法的有效性。这包括: 方法的拆解与理解: 如何将一个看似复杂的任务,分解为一系列可管理的步骤?每一步的关键在于什么?需要哪些资源和条件? 经验的抽象与提炼: 如何将一次成功的(或失败的)经验,转化为通用的、可复制的“方法论”?在这个过程中,我们需要关注哪些共性,舍弃哪些偶然性? 工具与技巧的应用: 介绍和分析各类能提升方法执行效率的工具和技巧,例如流程图、清单、决策树、SWOT分析等,并探讨如何根据具体情境选择和组合使用它们。 反思与迭代: 强调持续反思的重要性。每一次方法的应用,都应该成为一次学习和优化的机会。如何有效地记录过程、分析结果、找出不足,并据此改进方法,是迈向系统化的第一步。 接着,我们将聚焦于如何从“方法”向“系统”的蜕变。 系统化是将一系列相互关联、协同运作的方法,整合成一个有机的整体,从而实现更高级别的效率、稳定性和可预测性。这个过程需要更宏观的视角和更深入的设计。我们将探讨: 系统的构成要素: 一个完整的系统通常包含哪些核心组成部分?它们之间是如何相互作用、相互支持的?这可能包括: 目标与原则: 系统的最终目标是什么?指导整个系统运作的核心原则有哪些? 流程与标准: 如何将分解后的方法,整合成规范化的流程?每一环节的标准操作是什么? 资源与角色: 系统运行需要哪些资源(人力、物力、财力、信息)?不同角色的职责是什么? 反馈与监控: 如何建立有效的反馈机制,实时监控系统的运行状态?哪些关键绩效指标(KPIs)需要被追踪? 优化与升级: 系统并非一成不变。如何通过数据分析和持续改进,不断优化系统性能,使其适应变化? 系统设计的原则: 什么样的系统设计是有效的?我们将讨论诸如模块化、标准化、自动化、集成化、可伸缩性等关键设计原则。 构建系统的实践路径: 从零开始构建系统,或者对现有工作流程进行系统化改造,需要遵循哪些步骤?我们将提供可操作的指南,包括: 需求分析: 明确系统需要解决的核心问题和达成的目标。 框架设计: 勾勒出系统的整体架构和主要模块。 要素细化: 逐步填充各个模块的具体方法、流程、标准和资源配置。 集成测试: 确保各部分协同工作,形成一个有效的整体。 部署与培训: 将系统推广应用,并对相关人员进行培训。 持续运维: 建立长效机制,保证系统的稳定运行和持续改进。 本书将通过大量的案例分析和实践指导,帮助读者掌握这一核心能力。 无论是项目管理、产品研发、客户服务、团队协作,还是个人学习和时间管理,都可以通过“从方法到系统”的思维方式,找到更高效、更可靠的解决方案。 案例研究: 我们会深入剖析一些在不同领域成功的系统化实践,例如精益生产中的“看板系统”,软件开发中的“敏捷开发流程”,以及高效团队的“OKR管理系统”等,从中学习其构建思路和运作逻辑。 实践练习: 书中会设计一系列的练习和工作坊,引导读者将书中的理论和方法,应用到自己的具体工作中,亲手设计和优化自己的工作系统。 《从方法到系统》不仅仅是一本关于效率提升的书,它更是一种赋能,帮助你从被动应对走向主动构建,将零散的努力汇聚成强大的势能,将一次性的成功转化为可持续的卓越。它将教会你如何“授人以渔”,不仅仅是掌握某一个解决问题的技巧,更是掌握一套构建和优化任何工作流程、任何行动框架的思维模式和方法论。 无论你是初入职场的青年才俊,还是经验丰富的行业专家,无论是希望提升个人效能的个体,还是致力于构建高效团队和组织的领导者,这本书都将为你提供宝贵的启示和实用的工具。让我们一起踏上这段将“方法”升华为“系统”的旅程,开启一段更加有序、高效、可持续的行动新篇章。

作者简介

蒋澈,清华大学科学史系博士后,北京大学哲学系科学技术史专业博士。研究方向为西方博物学史、西方前现代科学史、西方科学史文献学和科学史编史学。

目录信息

●导言
●章 古代到文艺复兴时期methodus概念的演变
● 一 古希腊的μεθoδo(□特殊符号)概念
● 二 文艺复兴时期的methodus概念
●第二章 文艺复兴时期自然志家的分类尝试
● 一 文艺复兴时期自然志家分类工作的技术前提
● 二 切萨尔皮诺
● 三 亚当?扎卢然斯基
● 四 阿尔德罗万迪
●第三章 围绕methodus的分类学之战
● 一 约翰?雷与《植物新方法》
● 二 图尔内福的《植物学原本,或认识植物的方法》
●第四章 林奈的systema概念
● 一 Systema概念的前史
● 二 林奈对植物学史的回顾
● 三 林奈的“自然系统”概念
● 四 作为historia结构的methodus:林奈的“方法
●参考文献
●后记
· · · · · · (收起)

读后感

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【作者简介】 蒋澈,男,哲学系2012级博士生,科学技术史专业,主要研究方向为科学思想史、博物学史。指导教师为吴国盛教授。博士学位论文题目为《从“方法”到“系统”——近代早期欧洲自然志对自然的重构》。博士期间参与国家重大社科基金项目“世界科学技术通史”(吴国盛主...

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【作者简介】 蒋澈,男,哲学系2012级博士生,科学技术史专业,主要研究方向为科学思想史、博物学史。指导教师为吴国盛教授。博士学位论文题目为《从“方法”到“系统”——近代早期欧洲自然志对自然的重构》。博士期间参与国家重大社科基金项目“世界科学技术通史”(吴国盛主...

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【作者简介】 蒋澈,男,哲学系2012级博士生,科学技术史专业,主要研究方向为科学思想史、博物学史。指导教师为吴国盛教授。博士学位论文题目为《从“方法”到“系统”——近代早期欧洲自然志对自然的重构》。博士期间参与国家重大社科基金项目“世界科学技术通史”(吴国盛主...

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【作者简介】 蒋澈,男,哲学系2012级博士生,科学技术史专业,主要研究方向为科学思想史、博物学史。指导教师为吴国盛教授。博士学位论文题目为《从“方法”到“系统”——近代早期欧洲自然志对自然的重构》。博士期间参与国家重大社科基金项目“世界科学技术通史”(吴国盛主...

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【作者简介】 蒋澈,男,哲学系2012级博士生,科学技术史专业,主要研究方向为科学思想史、博物学史。指导教师为吴国盛教授。博士学位论文题目为《从“方法”到“系统”——近代早期欧洲自然志对自然的重构》。博士期间参与国家重大社科基金项目“世界科学技术通史”(吴国盛主...

用户评价

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“反馈回路的设计”这部分内容,简直是这本书中最具“智慧”的章节之一。我一直觉得,很多事情之所以会陷入僵局,或者不断重复犯错,就是因为缺乏有效的反馈机制。作者在这部分,不仅仅是介绍了几种常见的反馈模式(例如正反馈和负反馈),更重要的是,他教我们如何去“设计”一个能够自我调节、自我优化的反馈系统。他通过分析自然界中的生态系统、经济系统中的市场机制,以及组织中的绩效评估体系,来展示反馈回路的强大作用。我尤其被他关于“负反馈”的阐述所打动。他强调,一个健康的系统,应该具备强大的负反馈能力,能够及时识别偏差,并主动进行纠正,从而保持稳定。他用一个形象的比喻,将负反馈比作系统的“免疫系统”,能够抵御外界的干扰和内部的失控。反之,过度依赖或滥用正反馈,则容易导致系统失控,产生灾难性的后果。作者还提出了“多层反馈”的概念,即在一个系统中,可能存在不同层级、不同维度的反馈回路,它们相互交织,共同作用。这让我意识到,简单地关注单一反馈是不够的,我们需要从整体上构建一个精密的反馈网络。这本书让我对“优化”和“改进”有了更深的理解,它不再是凭感觉或拍脑袋的决定,而是基于对系统运作规律的深刻洞察。

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“模块化与解耦”这一章,简直就是为我这样对工程化和标准化有迫切需求的人量身定制的。作者用非常清晰的逻辑,阐述了如何将一个复杂的系统,拆分成一系列相互独立的“模块”。这里的“模块”,并非简单的功能堆砌,而是具有明确接口、单一职责,且易于替换和升级的单元。他深入剖析了“耦合”的危害,以及“解耦”带来的好处。我一直都很困扰于项目中各种功能的相互依赖,一旦某个部分出现问题,整个项目就可能陷入瘫痪。作者在这里提供的解决方案,就像一道曙光。他详细讲解了如何识别模块之间的依赖关系,以及如何通过定义清晰的接口和抽象层,来降低它们之间的耦合度。书中大量的架构图和代码示例(虽然我不完全理解代码,但图示已经足够说明问题),让我能够直观地感受到模块化带来的好处。例如,在软件开发中,将不同的功能封装成独立的模块,可以极大地提高开发效率,方便团队协作,并且在后期维护和升级时,只需要关注受影响的模块,而不会牵一发而动全身。这种思想,不仅仅适用于IT领域,在管理、组织架构,甚至个人生活规划中,都具有普适性。作者还强调了“标准化”在模块化中的重要性,他认为,统一的接口和规范,是实现高效协作的基础。

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《从方法到系统》这本书,我拿到手的时候,就被它那沉甸甸的厚度和封面设计所吸引。书名本身就带着一种层层递进的哲学意味,仿佛在诉说着一种从零散到完整,从个体到整体的演化过程。我一直对那些能够将复杂事物条理化、系统化的理论和实践充满兴趣,所以这本书无疑正中我下怀。拿到之后,我并没有急于翻开,而是先仔细阅读了前言和目录。序言部分,作者以一种非常诚恳和富有洞察力的笔触,阐述了写作本书的初衷以及他在这条探索之路上的心得。他强调了“方法”的局限性,以及如何通过不断地提炼、整合,最终构建出强大的“系统”。这让我对接下来的内容充满了期待,仿佛已经看到了作者循序渐进地为我展开一幅宏大的思维蓝图。目录的结构也相当清晰,每一章都像是解决一个特定的难题,或者探讨一个关键的环节。从基础概念的梳理,到核心原则的阐释,再到具体应用场景的分析,整个脉络如同精密的齿轮一样,相互咬合,引导读者一步步深入。我尤其关注其中几章的标题,比如“边界的定义与重塑”、“反馈回路的设计”和“涌现性与自组织”,这些关键词都暗示着这本书将不仅仅停留在理论层面,而是会触及到系统运作的深层机制,甚至可能包含一些颠覆性的视角。这本书的装帧也相当考究,纸张的质感很好,印刷清晰,字体大小也恰到好处,长时间阅读也不会感到疲劳。合上书本,我能感受到一种沉静的力量,一种对智慧的敬畏。我迫不及待地想沉浸其中,去学习、去理解,去将书中的思想内化为自己的认知体系。

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“系统边界的界定”这一部分,让我对“独立性”和“关联性”有了更深的理解。在我的认知里,一个事物如果要做得好,就需要有清晰的边界,才能集中资源,专注执行。然而,作者却在此处提出了一个更具挑战性的观点:所谓的“清晰边界”,往往是在特定的尺度和视角下产生的幻觉。他认为,真正的系统,即使看起来独立,也必然与其他系统存在着千丝万缕的联系。书中举例说明,一家公司看似独立的运营,实际上却深深依赖于供应商、客户、竞争对手、甚至宏观经济环境。作者的论述,让我开始重新审视那些我曾经认为是“封闭系统”的事物。他强调,理解一个系统的本质,不能仅仅看它内部的运作,更要关注它与外部环境的互动。他引入了“开放系统”和“封闭系统”的概念,并分析了它们各自的优缺点,以及如何在不同的情境下,选择最合适的边界策略。最让我受益匪浅的是,他提出的“动态边界”理论。这意味着,边界并非一成不变,而是需要根据环境的变化和系统自身的发展,进行及时的调整和重塑。这给我带来了很大的启发,我之前总想着一次性设定好规则,然后严格执行,却忽视了灵活性和适应性。这本书让我意识到,系统思维的关键,在于理解“整体”与“部分”的关系,以及“内部”与“外部”的互动。

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读完《从方法到系统》,我有一种意犹未尽的感觉,同时又感到豁然开朗。这本书不仅仅是提供了一系列解决问题的方法,更重要的是,它为我构建了一个看待世界、理解事物运行规律的全新框架。它让我从一个“点”的思维,跃升到一个“面”的思维,再进一步达到“体”的思维。我过去常常纠结于某个具体的“方法”,希望找到那个万能的“秘籍”,却忽略了更深层次的“系统”。而这本书,恰恰引导我完成了这种认知上的飞跃。它让我明白,真正的强大,并非来自于掌握了多少孤立的技巧,而是来自于理解事物背后的逻辑,并能够将这些逻辑编织成一张严密的网络。作者的语言风格,时而严谨深刻,时而生动形象,让我时时刻刻都能感受到他思想的深度和广度。我感觉这本书就像一本“思维工具箱”,我不仅学会了如何使用里面的各种工具,更重要的是,我学会了如何根据不同的场景,去设计和组合这些工具,创造出属于自己的解决方案。我迫不及待地想将书中的思想应用到我的工作和生活中,去观察、去分析、去实践,去真正地“从方法到系统”,构建出属于我自己的强大体系。

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“系统集成与协同”这一章,是作者将前面所有方法论串联起来的集大成者。我之前阅读时,虽然对各个单独的章节都印象深刻,但总觉得它们之间缺少一条清晰的线索。而这一章,就像一根红线,将分散的珍珠串成了项链。作者在这里,详细阐述了如何将不同的模块、不同的反馈回路、以及不同状态的演化过程,巧妙地整合在一起,形成一个高效运作的整体。他强调,“集成”不仅仅是简单的叠加,而是一种深度的融合,要求各个部分之间能够相互理解、相互配合,从而实现“1+1>2”的效果。他特别提到了“协同效应”的重要性,即通过优化各个部分之间的互动,来最大化整个系统的产出。我之前在项目管理中,常常会遇到部门之间的壁垒和信息孤岛,导致效率低下。作者在这里提供的解决思路,让我看到了突破这些瓶颈的希望。他提出,要从“部门思维”转向“系统思维”,从“个体目标”转向“整体目标”。书中关于“接口标准”、“信息共享平台”和“共同愿景”的论述,都为实现有效的系统集成提供了可行的路径。

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这本书的章节划分,简直就像是侦探小说里的线索布局,层层递进,引人入胜。我最先是被“解构的艺术”这一章深深吸引。作者在这一部分,并没有简单地罗列分析问题的技巧,而是深入探讨了“为什么”我们要解构,以及解构背后的哲学思辨。他通过大量的案例,生动地展示了如何将一个看似庞大而复杂的整体,拆解成若干个可理解、可操作的组成部分。这里的“解构”并非简单的肢解,而是一种有目的、有策略的分解,目的是为了更好地理解其内在逻辑和运作规律。我印象特别深刻的是,作者在描述某个商业案例时,将一个成功的营销活动,剥离出其核心的传播机制、目标用户画像、内容创意来源以及渠道选择策略等关键要素。他并没有止步于此,而是进一步分析了这些要素之间的相互关联,以及它们是如何协同作用,最终达成预期的效果。这种细致入微的分析,让我对“拆解”这件事有了全新的认识。我一直以为方法论是固定的套路,但作者在这里证明了,真正的能力在于如何根据具体情境,灵活地运用和调整方法。他还特别提到了“思维的陷阱”,告诫读者在解构过程中,要警惕过度简化和预设性结论。这一点对我尤其重要,因为我常常会不自觉地将自己的经验和偏见带入分析中,导致视野狭窄。这本书提供的解构框架,就像一副精心设计的眼镜,帮助我以更清晰、更客观的视角去看待事物,去发现那些隐藏在表象之下的本质。

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读到“因果链条的梳理”这一章时,我有一种茅塞顿开的感觉。一直以来,我都在努力理解事物之间的联系,但常常感到模糊不清,仿佛置身于一个巨大的网中,却抓不住关键的节点。作者在这里,用极其严谨且富有逻辑性的语言,为我们构建了一个梳理因果关系的模型。他首先区分了“直接因果”和“间接因果”,然后引入了“延迟效应”和“反馈循环”的概念,这让我意识到,很多事情的结果并非是单一原因造成的,而是多个因素长期作用、相互影响的结果。书中大量的图表和示意图,将抽象的因果关系可视化,使得理解过程变得异常轻松。我尤其喜欢作者对“蝴蝶效应”的解读,他并不是简单地将其作为一个比喻,而是深入分析了微小扰动在复杂系统中可能产生的放大效应,以及如何识别和管理这种不确定性。他用一个生动的例子,展示了在一个决策过程中,一个小小的失误,是如何一步步演变成一个巨大的危机。这种描述,让我深刻体会到每一个环节的重要性,以及微观决策对宏观结果的影响。我开始反思自己在日常工作和生活中,是否存在一些被忽略的因果链条,或者一些不被察觉的负面反馈。这本书不仅仅是教我如何分析问题,更是引导我建立一种更具前瞻性的思维方式,去预判潜在的风险,去设计更有弹性的方案。

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“状态的演化与管理”这一章,让我对“变化”这件事有了更深层次的理解。我过去常常将事物的“状态”视为一种静态的存在,而这本书却告诉我,状态本身是动态演化的,并且这种演化是有规律可循的。作者首先区分了“稳态”和“非稳态”,然后详细分析了各种状态之间的转换机制。他引入了“概率模型”和“马尔可夫链”等概念,虽然这些概念有些抽象,但作者通过生动的案例,将其解释得通俗易懂。例如,他分析了一个新产品从研发、上市、成熟到衰退的生命周期,展示了不同阶段的特征以及相应的管理策略。他强调,理解一个系统所处的状态,是制定有效策略的前提。同样,如何主动引导系统的状态朝着有利的方向演化,也是系统设计的重要组成部分。书中还提到了“阈值”的概念,即当某个变量达到一定数值时,系统可能会发生突变。这让我开始关注那些潜在的“临界点”,并思考如何避免不希望的状态转变,或者主动触发期望的状态转变。这本书让我对“时机”和“节奏”有了更深的体悟,它不仅仅是关于如何“做”,更是关于如何“在何时做”,如何“在何种条件下做”。

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“涌现性与自组织”这一部分,简直是本书的点睛之笔,让我对“创造力”和“复杂性”有了全新的认识。我一直对那些看起来“无中生有”的现象感到着迷,比如生命是如何从无机物中产生的,或者一个庞大的城市是如何自发形成的。作者在这部分,用非常深刻的洞察力,揭示了“涌现性”的本质。他解释说,涌现性是指一个系统的整体属性,无法简单地从其组成部分的属性中预测或推导出来,而是由于部分之间的相互作用而产生的。他用大量的例子,比如蚂蚁群体的集体行为、大脑神经元的活动、以及股票市场的价格波动,来阐述涌现的普遍性。更重要的是,作者介绍了“自组织”的概念,即系统在没有外部统一指挥的情况下,通过局部的相互作用,自发形成有序结构的能力。这让我意识到,许多我们认为需要“领导者”来强行推动的事情,其实可以通过设计合适的规则和环境,让系统“自己”组织起来。这种思想,对于创新和管理都具有革命性的意义。它鼓励我们从“控制”转向“赋能”,从“命令”转向“引导”。书中关于“复杂适应性系统”的论述,更是让我对未来世界的演进充满了好奇和期待。

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唔...我好像...没有看懂...

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作者在掌握包括拉丁语在内的多语种资料基础上,从纷繁的近代早期欧洲博物学事象中梳理出了一条通贯诸多博物学工作的线索,揭示了博物学在欧洲人重构自然活动中的作用。就主题而言,体量上略显单薄,期待未来的进一步工作

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啊啊啊作者我认识!(虽然只是在网络上认识,而且还没有联络方式_(:з」∠)_ 从去年出书第一时间开始阅读,导言部分开始就极为流畅,甚至是酣畅。整本书概念、内容繁复却十分充实。 非常高质量的博物学史专著。对一个博物学爱好者了解博物学史上最为关键的一段时间的发展变革、厘清博物学的方法,这本书大有裨益。

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啊啊啊作者我认识!(虽然只是在网络上认识,而且还没有联络方式_(:з」∠)_ 从去年出书第一时间开始阅读,导言部分开始就极为流畅,甚至是酣畅。整本书概念、内容繁复却十分充实。 非常高质量的博物学史专著。对一个博物学爱好者了解博物学史上最为关键的一段时间的发展变革、厘清博物学的方法,这本书大有裨益。

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作者在掌握包括拉丁语在内的多语种资料基础上,从纷繁的近代早期欧洲博物学事象中梳理出了一条通贯诸多博物学工作的线索,揭示了博物学在欧洲人重构自然活动中的作用。就主题而言,体量上略显单薄,期待未来的进一步工作

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