The Effective Executive pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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☆☆☆☆☆

出版者:HarperCollins Publishers

作者:Peter F. Drucker

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:1993-04

价格:USD 15.00

装帧:Paperback

isbn号码:9780887306129

丛书系列:

图书标签:

• 管理
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• 职场
• 个人发展
• 决策
• 目标设定
• 生产力
• 商业

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（一） 大学毕业后，小满在一家软件公司工作，当了两年的程序员。有一天，他的项目经理离开了，向公司推荐他接手项目。原因很简单，作为一个小项目，开发组总共才5个人中，小满还算是老手，表现不错，对项目各方面也比较熟悉。小满接手是顺理成章的事情。 这天下掉下的馅...  

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几天前参加TTT培训的时候，老师安排了一个游戏：每一个人都用三分钟的时间来向大家推荐一本自己认为对自己影响比较大的书。我当时就选择了向大家推荐彼得 德鲁克先生的这本《卓有成效的管理者》。因为我觉得这是现在每一个知识工作者都应该花一点时间来读的一本书。虽然早就想...  

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用 Kindle 读的, 很不错。 Kindle 还显示了书中被很多人收集的名言警句, 这是读纸质书没有的体验。 不过由于写作时代的原因, 书中的例子都是距今50 年以上, 从早期GM, AT&T 的总裁到60年代的国防部长 马克拉马拉. 当代中国的读者感受未必深刻。  

评分☆☆☆☆☆

这个世界上每年都会涌现许多管理书籍，但实用且经典不衰的肯定只有很少的一部分。无疑，这本书就是其中最为实用且经典的一本。  

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断断续续看完，写一点自己的感想。 首先管理者的时间非常稀有。处在管理岗位的人总会有各种不能摆脱的协调、沟通、接待、会议等工作占据大量的时间，如果不能将时间合理安排，很快就会陷入泥淖之中。时间安排有很多方法论，核心都是要尽量保证有大块时间用在最重要的事情上，...  

评分☆☆☆☆☆

老实说，市面上关于生产力提升的书籍多如牛毛，大多都是昙花一现的热点，读过即忘。但这本书的独特之处在于它的“根基性”，它探讨的不是工具或技巧，而是心智模式的重塑。它让你思考的不是“我今天做了多少事”，而是“我明天想达成什么成果”。这种对“产出导向”的极端强调，迫使我必须进行一次彻底的自我拷问：我的精力是否被那些不产生长期价值的琐事消耗殆尽了？作者对于“知识工作者”的定义和挑战进行了深入的剖析，这对于身处信息爆炸时代的我们来说，无疑是醍醐灌顶。我尤其欣赏它在处理“授权”和“问责制”上的平衡之道，既强调了向下放权的重要性，也清晰界定了责任的边界，避免了“权力下放，责任上收”的职场怪圈。这本书的价值在于它构建了一个强大的内部校准机制，让你在面对外界的各种诱惑和干扰时，能迅速回归到核心目标上来，真正做到心无旁骛，专注攻坚。它的厚重感并非来自于篇幅，而是来自于其中蕴含的经过时间检验的智慧结晶。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是为那些在职场上摸爬滚打，渴望找到清晰方向的专业人士量身定做的指南。它没有那些空洞的励志口号，而是像一位经验丰富、直言不讳的导师，直接切入你工作效率低下的核心痛点。我读完后最大的感受是，终于有人把“高效”这个听起来很玄乎的概念，拆解成了具体、可执行的步骤。书中对于时间管理的论述尤其深刻，它不是简单地教你列清单，而是引导你去审视：你真正投入精力的事情，是不是对结果有决定性的影响？它教会我如何区分“忙碌”和“高效”，那种恍然大悟的感觉，就像在迷雾中找到了一盏指路明灯。我特别欣赏作者那种务实到近乎残酷的态度，直指那些我们习惯性拖延和分散注意力的“伪工作”。读完之后，我开始重新审视我每天的日程表，学会了对那些不必要的会议和干扰坚决说“不”，这种对自我精力的重新掌控感，带来的不仅仅是工作上的提升，更是一种生活质量的飞跃。它不是一本速成手册，更像是一部需要反复咀嚼、实践内化的经典，每一次重读都会有新的领悟，特别是在面对新的职业挑战时，它提供的思维框架总能帮我迅速理清头绪，聚焦于真正能产生价值的“关键少数”。

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这本书对我个人职业生涯的冲击是革命性的，它并非一本轻松的读物，更像是一部需要你拿出笔和笔记本，边读边实践的工具书。它的语言风格非常直接，甚至带有一丝不留情面的犀利，但这恰恰是它最有价值的地方——它不跟你绕弯子，直指你的惰性和习惯性思维的漏洞。例如，书中对“信息过载”的分析，远比我们平时抱怨的要深刻得多，它揭示了信息如何成为阻碍我们进行深度思考的慢性毒药。我曾一度深陷于回复邮件和参加无意义会议的泥潭，这本书提供了一套系统化的方法来“截断”这些无效的输入和输出。它强调的“向上管理”策略尤其精妙，教导我们如何清晰、有力地向高层传达我们的工作重点和所需资源，而不是被动地等待指令。读完后，我不再觉得自己只是一个“被动响应者”，而是开始主动塑造我的工作环境和节奏。这种从“被动接受”到“主动塑造”的转变，是这本书带给我的，最宝贵、也是最难能可贵的精神财富。

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这部作品的叙事风格着实令人耳目一新，它没有采用那种教科书式的刻板说教，反而更像是一场与行业内最顶尖的实践者的深度对话。作者的文字功底深厚，用词精准且富有画面感，能够将复杂的管理哲学巧妙地融入生动的案例分析之中。我印象最深的是关于“决策质量”的章节，它挑战了许多人对于“完美决策”的执念，提出了在信息不完全的情况下，如何快速迭代、小步快跑的实用策略。这种坦诚地面对现实局限性的态度，极大地缓解了初级管理者在做重要判断时的心理压力。更棒的是，这本书的结构安排非常精妙，每一部分都层层递进，逻辑链条清晰可见，让你在阅读过程中始终保持高度的参与感，仿佛真的置身于高层会议室，亲历那些艰难的取舍。对于那些渴望从执行者蜕变为战略思考者的职场人来说，这本书无疑提供了一套完整的底层操作系统，它不仅仅是教你“怎么做”，更是帮你建立起一套审视和评估工作环境的“认知模型”。读完后，我感觉自己对“领导力”的理解不再停留在表面的“发号施令”，而是深入到了对资源、注意力和期望管理的深刻洞察。

评分☆☆☆☆☆

这是一部充满“反直觉”智慧的经典之作，它挑战了许多我们在职场中习以为常的“潜规则”和低效习惯。作者的洞察力非同一般，他能够穿透表面的忙碌现象，直达效率的本质。我发现自己过去许多自认为“努力”的行为，其实都只是在原地踏步，甚至是在加剧消耗。书中对于“有效性”的定义是如此纯粹和高标准，以至于让人在阅读时会不断地反思自己的投入产出比。特别是关于“贡献”而非“努力”的强调，彻底改变了我对绩效的衡量标准。我喜欢它那种近乎冷酷的客观性，它不关心你的感受，只关注你的成果，这对于一个追求卓越的人来说，是最好的鞭策。阅读过程中，我被引导去构建一个清晰的“未来画像”——一个真正高效的自己应该是什么样子，然后倒推回来，审视现在存在的差距。这种自上而下的目标设定方法，远比那些零散的时间管理技巧要有效得多，它为我的整个职业规划提供了一个坚实的、以结果为导向的底层框架。

评分☆☆☆☆☆

pretty good

评分☆☆☆☆☆

What i only remembered about Peter Druker's opinion is time management is the start of management process when I read his book many years ago. He cleared further here. I considered him as Carnegie and a cheater who INSPIRE people with exaggerated language, I was wrong. Peter Druker is great! The book is pretty useful even today.

评分☆☆☆☆☆

pretty good

评分☆☆☆☆☆

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