《变中求胜:UPS百年成功之道》将带你穿越UPS百年发展的时光隧道,你会看到它是如何从一个城市扩展到整个世界的,又是如何由一个包裹递送公司成长为供应链解决方案供应商的。强大的文化黏合剂令人叹为观止,这使UPS为了争取欧洲市场而能够在德国市场忍受长达20年的亏损。在全球扩展的进程中,民族、文化的差异令国际快递业务难以开展,但最终,独特的企业文化、强大的执行力和不断的变革让UPS有能力提供促进全球贸易同步的供应链解决方案——这也是UPS至今最为世人所称道的。如今,它的业务遍布200多个国家和地区,每天在全世界运送1500万份包裹和文件,全球80%的人口可以在48小时内接触到它的服务。
•UPS强大的企业文化是如何形成的?
•UPS出色的供应链系统和管理是如何打造的?
•UPS的全球化进程是如何推进的?
《变中求胜:UPS百年成功之道》将一一为你揭晓这些问题的谜底。
作为世界上最大的包裹快递公司,UPS已有一百多年历史。UPS在世界上超过200个国家管理者物流、资金流和信息流,有着近40万名员工。2012年年报显示,UPS的营业收入超过540亿美元,净利润超过8以美元。是什么让UPS一个进入门槛并不高的行业屹立不倒,百年长青?书中给了读者答案。...
评分作为世界上最大的包裹快递公司,UPS已有一百多年历史。UPS在世界上超过200个国家管理者物流、资金流和信息流,有着近40万名员工。2012年年报显示,UPS的营业收入超过540亿美元,净利润超过8以美元。是什么让UPS一个进入门槛并不高的行业屹立不倒,百年长青?书中给了读者答案。...
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评分作为世界上最大的包裹快递公司,UPS已有一百多年历史。UPS在世界上超过200个国家管理者物流、资金流和信息流,有着近40万名员工。2012年年报显示,UPS的营业收入超过540亿美元,净利润超过8以美元。是什么让UPS一个进入门槛并不高的行业屹立不倒,百年长青?书中给了读者答案。...
评分作为世界上最大的包裹快递公司,UPS已有一百多年历史。UPS在世界上超过200个国家管理者物流、资金流和信息流,有着近40万名员工。2012年年报显示,UPS的营业收入超过540亿美元,净利润超过8以美元。是什么让UPS一个进入门槛并不高的行业屹立不倒,百年长青?书中给了读者答案。...
从文学性的角度来看,这本书的笔触极其细腻,作者对人性的洞察简直到了令人胆寒的地步。他笔下的人物形象,无论是在宏大的商业场景中,还是在微观的个人抉择里,都显得无比真实和立体。这本书最打动我的一点是,它没有回避成功背后的残酷和复杂性,而是坦然地展现了每一次“胜出”所需要的巨大心力付出和对既有秩序的挑战。读到那些关于“打破僵局”的描写时,我仿佛能感受到那种撕裂旧有模式的阵痛,但同时也看到了新生力量破土而出的喜悦。作者的文字里带着一种历经沧桑后的通透和从容,读起来让人感到非常踏实,仿佛无论外界如何风云变幻,只要掌握了书中的精髓,心中就能保持一份难得的定力。它不只是教你如何应对变化,更是塑造你面对变化时应有的心性和格局。
评分这本书的封面设计实在是太吸引人了,那种深邃的蓝色调,配上几个抽象的几何图形,给人一种既神秘又充满智慧的感觉。我一拿到手,就被那种厚重实在的质感所吸引,翻开扉页,里面的排版简洁明了,字体大小适中,读起来非常舒服。内容上,作者的叙事风格非常流畅,像是在和一位经验丰富的智者对谈,没有那种高高在上的说教感,更多的是一种引人深思的引导。书中对一些传统观念的剖析尤为深刻,它并不急于给出标准答案,而是像一个高明的棋手,一步步为你展示局面的复杂性和转圜的可能性。我特别欣赏作者在处理“不变”与“万变”之间的平衡时所展现出的洞察力,那种对事物发展规律的把握,不是生硬的理论灌输,而是融入在无数鲜活案例中的自然流露。读完第一部分,我立刻就想放下手头正在忙的事情,去重新审视我过去处理一些棘手问题的方式。这本书更像是一面镜子,照出的是我们内心深处对确定性的盲目追求,以及在这种追求中错失的那些真正具有价值的“变数”。它教会我的,是如何在看似固若金汤的结构中,找到那个可以撬动全局的微小支点,然后,顺势而为。
评分我必须承认,这本书的结构组织稍微有点跳跃,它不是那种循规蹈矩的章节推进,更像是把一系列深刻的感悟和观察,以一种近乎散文诗的方式呈现出来。一开始看可能会有点抓不住重点,需要反复咀嚼才能体会到其中的深意。但是,一旦你适应了作者这种非线性的叙事节奏,你会发现它带来的震撼是巨大的。它仿佛打碎了传统逻辑的框架,让你从一个更高的维度去审视因果关系。书中关于“创新与保守”之间辩证关系的论述,尤其精彩,它没有简单地将两者对立起来,而是揭示了它们之间互相依存、互相转化的微妙联系。对我个人而言,印象最深的是其中关于“微小调整引发巨大连锁反应”的案例分析,它让我对日常决策的审慎性有了全新的认识。这本书的价值不在于提供一套现成的公式,而在于激发读者自身的探索欲和批判性思维,它更像是一份邀请函,邀请你进入一个更广阔、更充满可能性的思考领域。
评分这本书的语言风格真是独树一帜,充满了力量感和那种不容置疑的权威性,但奇怪的是,这种权威感一点也不让人反感,反而让人心悦诚服地想要跟随。它没有使用太多华丽的辞藻去堆砌场面,而是用极其精准、像手术刀一样锋利的词语直击问题的核心。我感觉自己像是在跟随一位顶级的战略家进行一次深入的思维训练营。书中对“惯性”的描述,简直是入木三分,它把那种群体思维的惰性和路径依赖的危害性,描绘得淋漓尽致,让人读完后,忍不住要反省自己是不是也长期活在舒适区为自己建造的牢笼里。最让我拍案叫绝的是,作者在探讨如何应对突如其来的“黑天鹅”事件时,提出的那种“预先的准备”并非是针对某一个具体事件的防御,而是一种整体心态和组织韧性的培养。这种超前的思维框架,让我意识到,真正的强大不是拥有最厚的盾牌,而是拥有最快的适应速度。这本书的阅读体验,与其说是阅读一本书,不如说是一次对自身思维模型的彻底升级,读完之后,感觉看待世界的滤镜都变了。
评分这本书的阅读体验,与其说是一次知识的输入,不如说是一场持续性的智力角力。它不断地抛出挑战性的观点,迫使你走出你固有的知识舒适区。我特别欣赏作者对于“稳定”一词的重新定义,他并没有将其等同于“停滞不前”,而是将其阐释为一种动态的平衡,一种在持续调整中保持核心优势的能力。书中对不同历史时期和不同领域中应对危机的策略进行了对比分析,这种跨界的视角极大地拓宽了我的思路。每当我读完一个章节,都感觉自己的思维像被橡皮筋拉伸过一样,回过神来时,视野明显开阔了许多。这本书的后劲很足,不是读完就忘的快餐读物,它需要你在接下来的日子里,不断地将书中的理念与现实生活进行对照和印证,才能真正将其内化为你自身的一部分。对我来说,这是一次非常有价值的思维投资。
评分企业发展简史,但是内容跳跃性大,缺乏实质内容。
评分没什么特别需要仔细思考的内容,大致上就看到这一百年ups做了三项业务,城市内部包裹,美国国内批量快递,全球快递。但是竞争者的内容寥寥无几,除了提了一下联邦快递。而且ups在隔夜航空快递方面根本打不过联邦快递,但是作者的叙述角度显然有点春秋笔法。全球快递这一场大战,还得好好分析。
评分没多少内容!
评分没多少内容!
评分强哥,,,你真是哥。。。
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