Management Accounting For Business pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026
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具体描述
Description
Management Accounting for Business provides a thorough introduction to the theory and practice of management accounting. Accessible and student friendly, the text excludes the technical and more advanced content that is required by specialist accounting students but offers the general business student on an undergraduate, postgraduate or post-experience course a firm foundation in management accounting. It is the ideal introductory text for all non-accounting students studying management accounting on a modular one or two-semester undergraduate degree course, or as part of an MBA course.
New to this edition
* Increased coverage of the organizational and social aspects of management accounting
* Answers to end of chapter questions are now given at the back of the text
* Greater cross referencing between the text and the accompanying website
* Improved text design to improve the look and usability of the text
* Real World Views feature, offering mini case studies within the text - to include international/global companies
Features
* Comprehensive coverage of management accounting principles and their relevance to the business environment
* A detailed exploration of the uses of management accounting information in the financial decision making process
* A large number of pedagogic features, including examples, review questions and selected answers, learning objectives, chapter summaries and key concepts
* Real World Views feature, offering mini case studies within the text - to include international/global companies
Table of contents
PART I: INTRODUCTION TO MANAGEMENT AND COST ACCOUNTING.
1. Introduction to management accounting.
2. An introduction to cost terms and concepts.
PART II: INFORMATION FOR DECISION-MAKING.
3. Cost volume profit analysis.
4. Measuring relevant costs and revenues for decision-making.
5. Cost assignment.
6. Activity-based costing.
7. Pricing decisions and profitability analysis.
8. Decision-making under conditions of risk and uncertainty.
9. Capital investment decisions.
PART III: INFORMATION FOR PLANNING, CONTROL AND PERFORMANCE MEASUREMENT.
10. The budgeting process.
11. Management control systems.
12. Standard costing and variance analysis.
13. Divisional financial performance measures.
14. Transfer pricing in divisionalized companies.
PART IV: COST MANAGEMENT AND STRATEGIC MANAGEMENT ACCOUNTING.
15. Cost management.
16. Strategic management accounting.
Bibliography.
Appendices.
Case study problems.
Index.
作者简介
目录信息
读后感
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用户评价
这本书的语言风格极其平易近人，与其说是在读一本严肃的学术专著，不如说更像是在听一位经验丰富的行业资深人士，用最接地气的方式为你剖析商业决策背后的财务逻辑。作者在解释那些抽象的会计准则时，常常会使用非常生动的比喻，比如将变动成本比作“跟着订单跑的供应商”，将固定成本比作“摆在那里的固定资产折旧”，这种形象化的叙述方式极大地降低了理解门槛。我尤其欣赏它在处理边际分析和盈亏平衡点这些核心内容时的深入浅出，它没有停留在公式的简单罗列上，而是花了大量的篇幅去探讨“为什么”和“如何应用”：当市场环境突变，我们应该如何调整定价策略？在投资新项目时，如何利用这些数据指标来规避潜在的财务风险？这种强调实践应用和思维构建的写作手法，真正做到了“授人以渔”。对于我这种更偏向业务管理而非纯粹财务背景的读者来说，这本书提供了一个绝佳的视角转换器，让我能够用管理者的财务语言去思考问题，而不是被一堆术语困住。
评分这本书在结构逻辑上的严谨性令人印象深刻，它遵循了一种非常符合人类认知习惯的“螺旋上升”的学习路径。第一部分搭建基础框架，让你熟悉术语和基本核算流程；紧接着第二部分迅速引入决策制定的场景，将这些基础知识立刻投入实战演练；然后，后续章节在这些已建立的实战基础上，开始引入更复杂的、需要多部门协作的数据分析，比如预算编制和差异分析，这使得每个新知识点都有其明确的上下文和应用价值，阅读的连贯性极强。我个人最喜欢的一点是，作者在过渡章节的处理上非常巧妙，没有生硬地从一个主题跳到另一个主题，而是通过“承上启下”的总结段落，清晰地指明了当前所学内容如何为接下来的学习做铺垫。这种精心雕琢的叙事流程，极大地减少了“学了后面忘了前面”的情况发生，让人能够稳扎稳打地建立起一个完整的知识体系，非常适合需要系统性学习的读者群体。
评分我注意到这本书在内容深度上做到了一个非常微妙的平衡，它既照顾了入门读者的需求，又没有牺牲掉对高级主题的探讨广度。例如，在标准成本差异分析那部分，作者并未止步于计算和记录，而是深入挖掘了差异背后的运营原因——是采购部门的材料选择出了问题，还是生产车间的效率下降了？这种将财务数据与运营绩效深度关联的处理方式，是很多同类教材所欠缺的。此外，书中对责任会计和绩效评估体系的介绍也相当详尽，它不仅仅介绍了如何构建回报中心、利润中心，更重要的是，它探讨了在不同组织结构下，如何设计公平、有效且能激励员工的绩效指标，避免“好心办坏事”的后果。这种对管理哲学和组织行为学的渗透，使得这本书超越了一本单纯的工具书范畴，而更像是一本关于如何运用财务工具实现组织目标的战略指南。读完相关章节，我感觉自己对企业内部的权力结构和激励机制有了更深一层的理解。
评分这本书的装帧设计着实令人眼前一亮，那种沉稳又不失现代感的封面字体选择，搭配上略带磨砂质感的纸张，初次捧读时便给人一种专业且可靠的印象。我特别喜欢它在章节排版上的处理，大量留白的设计让密集的数据和复杂的模型在视觉上得到了极大的舒缓，阅读起来丝毫不觉晦涩难懂。内文的图表制作堪称一绝，那些流程图和成本构成分析图，色彩运用得体，逻辑清晰，即便是初次接触这些概念的读者，也能迅速抓住核心要点。作者在案例的选择上似乎也颇费心思，没有一味堆砌那些陈旧的、只存在于教科书中的理想化情景，反而更多地引入了近年来行业内发生的真实商业案例，这让理论知识瞬间“活”了起来，充满了现实的张力。而且，书后的习题设计也很有层次感，从基础概念的巩固到需要综合运用多个知识点的复杂情境分析题，梯度设置得非常合理，对于自学者来说，这套系统性的练习是检验学习成果的绝佳工具。可以说，光是这份精心的编排和视觉呈现，就为后续深入学习打下了极佳的心理基础，让人愿意花时间去钻研其中的奥秘。
评分从专业参考书的角度来看，这本书的实用价值可以说是非常突出的，尤其体现在它对预算和控制系统的详尽阐述上。它不仅讲解了如何编制静态预算，更重要的是，对零基预算（ZBB）和滚动预算等现代预算方法的优缺点进行了深入的比较和分析，并结合了当下企业对敏捷性的需求，给出了选择不同预算模式的决策框架。更具前瞻性的是，它在篇幅不多的章节中，也触及了信息技术在管理会计中的应用趋势，讨论了如何利用ERP系统的数据集成优势来优化成本信息的收集和报告速度，虽然没有深入到具体的技术操作层面，但对于管理者把握未来方向是极有帮助的。每当遇到不确定的概念时，我发现书后的术语表和索引的组织方式也极其人性化，查找效率极高，这对于需要经常翻阅查阅具体定义的读者来说，无疑是节省了大量宝贵时间的“小确幸”。总而言之，这本书提供的知识深度和广度，完全能支撑起一个中小型企业财务决策层的基本需求。
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