管理溝通原理與實踐

管理溝通原理與實踐 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:機械工業
作者:(美)邁剋爾E.哈特斯利//林達·麥剋詹妮特|譯者
出品人:
頁數:214
译者:
出版時間:2008-8
價格:35.00元
裝幀:
isbn號碼:9787111248118
叢書系列:
圖書標籤:
  • 溝通管理
  • 溝通
  • 課本
  • 管理
  • 自我補全
  • 管理溝通原理與實踐
  • 管理學
  • 演講錶達
  • 管理溝通
  • 溝通技巧
  • 人際溝通
  • 組織溝通
  • 商務溝通
  • 領導力
  • 團隊協作
  • 溝通策略
  • 有效溝通
  • 職場溝通
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具體描述

《管理溝通原理與實踐》(原書第3版)是美國哈特斯利和麥剋詹妮特教授多年教學與研究的結晶,其內容不僅涵蓋溝通原理、內部與外部交流、演講和寫作等溝通核心技能,而且還含有電子溝通等內容,特彆是注意把學生置於現實商務和管理情境的決策者與溝通者的地位,其案例為學習者提供瞭實戰鍛煉的機會。《管理溝通原理與實踐》(原書第3版)是體係完備、蘊涵豐富、案例新穎、理論與實踐兼備、實用性很強的精品教材。《管理溝通原理與實踐》(原書第3版)特點是:內容完整,包括電子溝通、公司道德、受眾分析、跨文化溝通等;案例新穎,為學生提供實戰鍛煉的機會;學習目標明確,便於學生在發送信息前切實把握目標的重要性。《管理溝通原理與實踐》(原書第3版)定位準確,蘊涵豐富,融入瞭最新研究成果,是美國各大學商學院普遍采用的教材。《管理溝通原理與實踐》(原書第3版)可用做本科生和MBA的管理溝通教材,也可供商務和企業管理人員參考。

著者簡介

邁剋爾 E.哈特斯利(Michaol E.Hattorsley)

畢業於美國賓夕法尼亞州斯沃索莫學院,該學院是美國曆史最為悠久的文理本科學院。1976年,他在耶魯大學獲得博士學位。齣任過多傢私人、政府、學術和非營利機構的溝通主管或顧問。1985~1993年間,在哈佛商學院主講管理溝通課程,並擔任課程主任。他還齣版瞭大量著作和詩集。

林達·麥剋詹妮特(Linda McJannet)

畢業於威斯利學院,獲得哈佛大學博士學位。先後在愛默生學院、美國天主教大學、哈佛大學、哈佛商學院等任教。目前在美國馬薩諸塞州的本特利學院擔任英語教師,主講文學、修辭學原理和管理溝通。1984年,她與人閤著並齣版瞭《管理溝通》一書。此外,她本人還撰寫過大量關於莎士比亞、戲劇和舞颱指導等方麵的文章。

圖書目錄

譯者序作者簡介前言緻謝第一部分 有效溝通原理第1章 管理溝通基礎 1.1 經理和溝通 1.2 溝通的要素 1.3 溝通與知覺 1.4 發起者:溝通者扮演的角色 1.5 有效溝通的特徵 1.6 為什麼商務溝通是獨特的 1.7 不斷發展的溝通渠道 1.8 本書的結構 1.9 如何準備案例 1.10 總結第2章 明確溝通目標 2.1 目標 2.2 現實檢驗:環境 案例2-1 黃尾魚船業公司第3章 聽眾分析 3.1 我有哪些聽眾 3.2 我與聽眾之間的關係怎樣 3.3 聽眾對我的建議可能持有何種態度 3.4 聽眾已知道多少 3.5 我的建議符閤聽眾的利益嗎 3.6 結論:推銷的是利益而非 內容 案例3-1 韋茅斯鋼鐵公司第4章 明確溝通觀點 4.1 伯剋的五因元素 4.2 把觀點付諸實施 案例4-1 史密斯金融服務公司第5章 信息:內容和論證 5.1 內容 5.2 論證 案例5-1 卡蒂杭剋銀行(A)第6章 結構 6.1 將內容、論證及結構結閤在一起 6.2 構思以行動為導嚮的結構 6.3 選擇具有說服力的結構 6.4 運用敘述的力量 案例6-1 麥格列戈百貨有限公司第7章溝通渠道的選擇 發布棘手信息的渠道選擇 案例7-1 廷肯公司第8章溝通風格與語氣 8.1 一般需要考慮的問題 8.2 風格 8.3 語氣 案例8-1 範瑞剋斯公司第二部分 有效溝通實踐第9章 提供反饋與接收反饋 9.1 需要考慮的事項 9.2 嚮同事和下級提供反饋 9.3 尋求反饋 9.4 接收反饋 9.5 評估反饋 案例9-1 貝利& 威剋會計師事務所第10章 會議管理 10.1 會議準備工作 10.2 會議參與 10.3 會議中的角色扮演 10.4 會議籌備清單 10.5 閱讀作業 案例10-1 林肯公園重建開發項目第11章 變革溝通 11.1 來自中層的改革 11.2 來自高層的變革 11.3 後續工作 案例11 哈默密爾紙業公司第12章 外部溝通 企業與新聞媒體 案例12-1 牛津能源公司 案例12-2 紐特公司第13章多元化與跨文化溝通 13.1 多元化 13.2 跨文化溝通 案例13-1 裏德-沃特金斯醫藥品公司 案例13-2 國際石油公司第14章個人與企業倫理 14.1 界定倫理問題 14.2 倫理實踐 案例14-1 埃哈特公司資深審計員哈爾的睏境 案例14-2 麥剋阿瑟公司第15章電子溝通 15.1 耗時性 15.2 緊迫性 15.3 打電話 15.4 網絡 15.5 傳真 15.6 電話會議和衛星視頻會議 15.7 移動電話和尋呼機 15.8 網站 15.9 電子郵件 案例15-1 遭遇電子郵件 案例15-2 Unifone通信公司第三部分 有效溝通技巧第16章 有效寫作:簡明指南 16.1 引言 16.2 句子結構 16.3 選詞 16.4 標點符號及使用方法 16.5 段落的統一與連貫 16.6 文本格式 16.7 求職信結構的簡要說明第17章有效演講:簡明指南 17.1 準備 17.2 結構 17.3 演說的聲調和姿勢 17.4 圖錶 17.5 小組發言 17.6 處理問題和答案 17.7 即席演講 17.8 求職麵試附錄A道茨瓦斯齣版社附錄B“公正就是公正”
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讀後感

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用戶評價

评分

簡明的溝通管理理論及方法及案例

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非常係統、全麵的一本書,適閤作為教材研讀,但是內容全麵也有一定的壞處——無法突齣重點部分,每個部分的內容也都寫得不是很多,優點是廢話少,讀起來快

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非常係統、全麵的一本書,適閤作為教材研讀,但是內容全麵也有一定的壞處——無法突齣重點部分,每個部分的內容也都寫得不是很多,優點是廢話少,讀起來快

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簡明的溝通管理理論及方法及案例

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非常係統、全麵的一本書,適閤作為教材研讀,但是內容全麵也有一定的壞處——無法突齣重點部分,每個部分的內容也都寫得不是很多,優點是廢話少,讀起來快

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