图书标签: 管理 丰田管理 丰田 m.精益生产 企业效率 中国
发表于2024-12-24
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丰田以精益生产享誉全球,是制造行业的标杆企业,其高效率,高品质,高利润的流程化生产能力,促使丰田巨人般屹立于世界企业的丛林之中——在效率方面,丰田的产品开发流程是全世界最快的,新客车与卡车的设计耗时不到12个月,而其他竞争对手常得花上2-3年;在利润方面,2003年丰田的获利比通用、克莱斯勒、福特公司的获利总和还要高。2004年7月,美国《财富》杂志公布了2004年度全球500家最大公司最新排名,丰田公司名列第8位。
本书深入阐述了丰田精益生产的18大法则,揭开了丰田独创的精益生产方法,是生产型企业管理者的必读之书。
有个故事说的是日本唯一的女内阁大学时代的故事。她在一家旅馆打工的时候,每天叠被洗完,倍感乏味。一次她看到一个年老的清洁工从马桶里舀水喝,震惊了,连忙让阿姨不要喝脏水。结果那个清洁工说,我刷过的马桶就是干净到里面的水都可以喝。我不得不佩服日本人把任何事情都做到极致的思维,这在丰田的即时生产、终生改进的模式中亦可窥见一斑。
评分挺袖珍的一本,开卷有益
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评分有个故事说的是日本唯一的女内阁大学时代的故事。她在一家旅馆打工的时候,每天叠被洗完,倍感乏味。一次她看到一个年老的清洁工从马桶里舀水喝,震惊了,连忙让阿姨不要喝脏水。结果那个清洁工说,我刷过的马桶就是干净到里面的水都可以喝。我不得不佩服日本人把任何事情都做到极致的思维,这在丰田的即时生产、终生改进的模式中亦可窥见一斑。
评分有个故事说的是日本唯一的女内阁大学时代的故事。她在一家旅馆打工的时候,每天叠被洗完,倍感乏味。一次她看到一个年老的清洁工从马桶里舀水喝,震惊了,连忙让阿姨不要喝脏水。结果那个清洁工说,我刷过的马桶就是干净到里面的水都可以喝。我不得不佩服日本人把任何事情都做到极致的思维,这在丰田的即时生产、终生改进的模式中亦可窥见一斑。
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