致加西亚的信

致加西亚的信 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:上海三联
作者:[美] 阿尔伯特·哈伯德
出品人:
页数:92
译者:罗珈
出版时间:2008-9
价格:13.00元
装帧:
isbn号码:9787542628084
丛书系列:壹力文库
图书标签:
  • 励志
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  • 外国文学
  • 阿尔伯特·哈伯德
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具体描述

《致加西亚的信》主要内容:美西战争爆发以后,美国必须立即与古巴起义军的首领加西亚取得联系,并获得他的合作。加西亚在古巴的深山里——没有人知道他的确切地点,所以无法与他取得联系。有人向总统推荐:“有一个名叫罗文的人,有办法找到加西亚,也只有他才能找得到。”他们找来罗文,交给他一封写给加西亚的信。三周后,罗文徒步走过一个危机四伏的国家,把那封信交给了加西亚。罗文的事迹也被传为佳话。

《致加西亚的信》—— 一封跨越时空的对话,一次关于忠诚、责任与行动的深刻省思 想象一下,在信息爆炸、效率至上的现代社会,我们是否还能找到那份最纯粹、最不打折扣的执行力?在纷繁复杂的人际关系和工作流程中,我们是否还能坚守那份最简单、最直接的承诺——“把信送到”?《致加西亚的信》并非一部讲述宏大历史叙事的史诗,也不是探讨深奥哲理的学术专著。它是一则看似朴实无华的寓言,却以其穿越时空的智慧,深刻地触动了无数读者内心最柔软也最坚定的地方。 这本书,与其说是一本书,不如说是一封写给所有渴望成长、寻求卓越的个体的一封长信。它没有华丽的辞藻,没有曲折的情节,只有一个朴素的委托,一次看似微不足道的任务,以及一个伟大的执行者。故事的开端,是在古巴革命爆发后,美国总统麦金莱急需联系一位名叫加西亚的叛军将领。这位加西亚,如同传说中的英雄,隐匿在敌占区深处,无人知晓其确切方位。在信息闭塞、交通不便的年代,找到他,并安全地将总统的命令传达过去,无疑是一项艰巨且充满风险的任务。 此时,一位年轻人勇敢地站了出来。他没有问“加西亚在哪里?”,也没有问“我该如何去找?”,更没有问“这对我有什么好处?”。他只接到了一个命令:“去把信交给加西亚。” 于是,他毅然决然地启程了。这本书,便聚焦于这个年轻人,或者说,是一种精神的化身,在执行这一简单任务的过程。 这不是一个关于“如何寻找”的故事,而是一个关于“如何执行”的故事。这个年轻人,就像一个被赋予了使命的火种,他在广袤的、充满未知的丛林中,凭借着一股近乎本能的“执行力”,克服了重重困难。他没有等待明确的指示,没有要求详尽的路线图,他只专注于完成任务本身。他知道,他的目标只有一个:将那封信,完好无损地送到加西亚手中。 这本书的核心,在于它对“忠诚”与“责任”的重新定义。在许多人眼中,忠诚可能意味着对上级的奉承,对组织的盲从;责任可能意味着完成被分配的任务,然后就袖手旁观。然而,《致加西亚的信》所展现的,是一种更高尚、更主动的忠诚与责任。它是一种源自内心的承诺,一种对使命的全然投入,一种不计回报的付出。当接到一项任务时,真正的执行者不会去计较“为什么是我”,也不会去盘算“这样做值不值”。他们会立刻思考:“如何才能完成这个任务?” 这种“如何才能完成”的态度,是本书最具革命性的地方。它鼓励我们摆脱被动接受指令的思维模式,转变为主动解决问题的行动者。那个年轻人,在接到任务后,并没有去向任何人请示,也没有等待任何进一步的指示。他内心深处有一种声音在告诉他:“加西亚在哪里?我要去找他。” 这种主动的探索精神,这种“无论如何都要想办法达成目标”的决心,正是现代社会中最稀缺也最宝贵的品质。 书中没有详细描写他如何在丛林中跋涉,如何躲避敌人,如何克服饥渴,如何与陌生人沟通。这些细节的缺失,反而凸显了主题的普适性。无论面对的是一场战争,一项商业项目,还是一个家庭的责任,那种“把信送到加西亚”的精神,都是通用的。这本书告诉我们,重要的不是你有多么聪明,你有多么强壮,或者你有多么好的运气。最重要的是,你是否拥有那种“将信送到”的决心和能力。 作者卡夫曼以一种极为简洁而有力的方式,剖析了我们工作中可能存在的种种“借口”和“惰性”。为什么有些人总是无法完成任务?是因为他们“不知道该做什么”,是因为“有人没有给我指示”,是因为“这个任务太困难”,是因为“我没有得到足够的支持”。然而,这本书以那个默默前行的年轻人为例,无情地揭示了这些借口背后的真相:那并非客观条件的限制,而是内心的“不愿”与“不能”。 “将信送到加西亚”不仅仅是一个行动,它更是一种思维方式,一种生活态度。它意味着: 主动性: 不等待命令,而是主动寻找完成任务的途径。 责任感: 将任务视为自己的使命,并为此承担全部责任。 坚定性: 无论遇到何种困难,都要坚持不懈,直到完成目标。 智慧: 在执行过程中,灵活运用各种方法和资源,找到最佳解决方案。 忠诚: 对使命、对承诺,乃至对自己内心的召唤,保持绝对的忠诚。 这本书的价值,在于它提供了一个清晰的参照系。在工作中,当你接到一项任务时,不妨问问自己:“我是在‘把信送到加西亚’,还是在寻找理由而不去送?” 当你遇到困难时,问问自己:“我是在积极寻找解决之道,还是在等待别人来替我解决?” 这种自我审视,能够帮助我们不断提升执行力,成为一个更可靠、更有价值的人。 《致加西亚的信》所倡导的,并非是盲目的服从,而是基于内在驱动力的积极行动。它鼓励我们成为那个能够独立思考、自主行动,并最终达成目标的人。它提醒我们,在充满变数的时代,拥有“将信送到”的能力,就是拥有了最强大的竞争力。 这本书的语言极其朴实,几乎没有一句多余的话。它像一汪清澈的泉水,直接映照出人性的本质。它没有华丽的包装,没有复杂的理论,但它所蕴含的智慧,却足以颠覆许多陈旧的观念。它或许会让你感到一丝不安,因为你可能会发现自己在这位年轻人的身影前,显得如此渺小。但同时,它也会激发出你内心深处的力量,让你渴望成为那个能够“把信送到”的人。 这是一本值得反复阅读的书。每一次重读,都可能在不同的情境下,领悟出新的深意。它可能是在你陷入工作瓶颈时的一剂良药,也可能是在你感到迷茫时的一盏明灯。它不是一本教你“如何成功”的书,而是一本教你“如何成为一个值得成功的人”的书。 它提醒我们,最简单的道理,往往蕴含着最深刻的智慧。在追求复杂和创新之前,我们或许更应该回归到最基础的执行力上。将信息传递给加西亚,这本身就是一个充满挑战和价值的行动。而在这个过程中,那个年轻人所展现出的精神,将永远激励着我们在各自的领域,不懈地“把信送到”。 这本书,是一次对“职业精神”的极致诠释。它告诉我们,无论你的职位高低,无论你的工作内容繁琐与否,只要你能够忠实地、主动地、坚定地完成你的任务,你就是一位真正的“加西亚信使”,你就是一位值得尊敬的、有价值的行动者。在人生的旅途中,愿我们都能成为那个勇敢的、坚定的“把信送到”的人。

作者简介

阿尔伯特·哈伯德,1859年6月19日出生于美国伊利诺州的布鲁明顿,父亲既是农场主又是乡村医生。哈伯德年轻时曾供职于巴夫洛公司,是一个很成功的肥皂销售商,但他却不满足于此。于是在1892年,他放弃了自己的事业进入了哈佛大学。然后,他辍学开始徒步旅行英国。

回到美国后,他试图找到一家出版商来出版自己那套名为《短暂的旅行》的自传体丛书。当一切努力化为泡影后,他决定自己来出版这套书,于是罗依科罗斯特出版社诞生了。哈伯德不久就被证明是一个既高产又畅销的作家,名誉与金钱相继而来。

随着出版社规模的不断扩大,人们纷纷慕名来到东奥罗拉访问这位非凡的人物。最初观光客都在他住处的四周住宿,但人越来越多,已有的住宿设施无法容纳了,为此,还特地盖了一座旅馆,在旅馆装修时,哈伯德让当地的手工艺人做了一种简单的直线型家具,没想到游客们非常喜欢这种家具,于是,一个家具制造产业由此诞生了。

公司的业务蒸蒸日上,到1910年就拥有了500多名员工,同时出版《菲士利人》和《兄弟》两份月刊,其影响力在《致加西亚的信》一书出版后也达到顶峰。

一切都随着阿尔伯特和他的妻子爱丽斯在路西塔尼亚不幸遇难而结束。公司的重担落在了儿子伯特身上。尽管伯特十分努力地工作,但依然抵挡不了公司的衰落。

今天,罗依科罗斯特生产的东西正在被人们疯狂地收藏;罗依科罗斯特公司的装订术、冶炼术和家具制造工艺也以其固有的魅力和独特的制造工艺为人们所喜爱。阿伯特·哈伯德这个名字也因《致加西亚的信》一书而声名远扬。

目录信息

1913年版前言致加西亚的信我是怎样把信送给加西亚的上帝为你做了什么它说明了一切附录一:人物简介附录二:埃尔伯特·哈伯德的商业信条
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读后感

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当我们看的书籍越来越多,知识也越来越丰富,在很多的时候这被看成是上进、好学的一件好事,但这时矛盾也会凸现出来,任何一件事我们可以用不同层面的知识,不同角度与位置去进行解释,这个时候我们就会困惑,归根结底其实这是一个价值观的问题,只有具有共同”价值观“的人,...  

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当我们看的书籍越来越多,知识也越来越丰富,在很多的时候这被看成是上进、好学的一件好事,但这时矛盾也会凸现出来,任何一件事我们可以用不同层面的知识,不同角度与位置去进行解释,这个时候我们就会困惑,归根结底其实这是一个价值观的问题,只有具有共同”价值观“的人,...  

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左右做人难是个常见的问题。左右做人的技巧,要点其实只是要你在左右之间不做明确的选择。做人当然有立场,但倾向某一方,和气就不存在了。左右做人就是要保持这种和气,日久就会使对立双方烟消云散,握手言和。家和万事兴 一个团结和睦的家庭,必须是一个具有良好家风的家庭...  

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左右做人难是个常见的问题。左右做人的技巧,要点其实只是要你在左右之间不做明确的选择。做人当然有立场,但倾向某一方,和气就不存在了。左右做人就是要保持这种和气,日久就会使对立双方烟消云散,握手言和。家和万事兴 一个团结和睦的家庭,必须是一个具有良好家风的家庭...  

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首先说,我不是老板,所以我不是必须有。但因为困扰在职场,所以我买了。昨晚翻开书(当当网的黄金版),依然是制作排版精美,字很少,行间距很大。看了头两页,我有点惭愧,书上字字句句像是在批判我。因为我刚刚辞掉一份不喜欢的工作。我在上班时常常漫不经心,因为我不喜欢...

用户评价

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这本书的行文节奏把握得极好,有一种紧迫感贯穿始终,让你不自觉地想一口气读完,去探究那个“究竟发生了什么”的谜底。我最喜欢它对“目标导向”的诠释,它没有使用太多复杂的商业术语,而是用一种近乎本能的、纯粹的执行逻辑来构建整个故事线。它让我重新审视了“清晰指令”的重要性,在我们的日常工作中,多少低效的沟通和资源的浪费,正是源于对起始目标理解上的偏差。作者对于“中间过程的噪声”的处理方式,尤其值得称道,他仿佛直接切除了所有不必要的干扰,将焦点牢牢锁定在那个最终要达成的结果上。这种近乎于军事化的执行力,在当下的灵活多变的工作环境中,或许显得有些不合时宜,但其背后的核心精神——即“接受任务,不问过程,只求结果”——却是对所有承接重大责任的人的一种深刻警醒。我甚至想过,如果我团队中的每个人都能有这种“不找借口”的信念,效率会提升多少个量级。

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这本书的封面设计非常引人注目,那种复古的字体和略带磨损的质感,让人立刻联想到一种跨越时代的使命感和责任感。我是在一个偶然的机会下接触到这本书的,当时正处于一个职业生涯的十字路口,对未来的方向感到迷茫。拿起这本书,我期待着能从中找到一些关于“如何有效沟通”或者“如何面对困难”的实用技巧。书中的叙事风格很直接,没有过多的铺陈,仿佛直接将你拉入了那个充满挑战的环境之中。我特别欣赏作者在描述困境时所展现出的那种坚韧不拔的态度,那种不计成本、全力以赴去完成任务的精神,在如今这个追求效率和便捷的时代,显得尤为珍贵。它不是一本教你如何“快速成功”的鸡汤文,更像是一面镜子,映照出我们内心深处对于“承诺”与“执行力”的真实态度。读完第一部分,我停下来思考了很久,感觉自己过去对很多事情的处理方式都显得过于敷衍和犹豫。这本书提供了一种极端的、近乎偏执的专注力范例,值得所有需要在压力下交付成果的人认真研读。

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这本书给我最大的启发,在于它对于“责任的绝对化”的阐释。它超越了简单的“尽职尽责”的范畴,上升到了一种近乎哲学层面的担当。我注意到,在许多关键决策点上,作者展示的不仅仅是勇气,更是一种对既定目标的近乎宗教般虔诚的信奉。这种信奉,使得所有外部的困难和内部的质疑,都自动退居其次。它成功地将一个看似普通的差事,塑造成了一场关乎个人信誉和使命的史诗。我建议那些正在领导团队、需要激励团队成员去完成高难度目标的人,仔细研究一下这本书所传递的这种“无条件执行”的底层逻辑。它教会我的,不是具体的操作步骤,而是如何去重塑自己的心智模式,将“完成”而不是“尝试”作为衡量一切的标准。这是一种对自我标准的极限拉升,非常震撼。

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从文学欣赏的角度来看,这本书的语言风格非常硬朗、简洁,几乎没有多余的形容词或抒情成分,这种克制感反而产生了一种强大的力量。它像是一份精心撰写的行动备忘录,每一个句子都承担着明确的功能性。当我读到关于“克服内在抗拒”的那几个章节时,感触尤其深。我们每个人在面对一项看似不可能完成的任务时,内心都会产生各种合理的、或者不合理的自我辩护和拖延倾向。这本书并没有试图去美化这个过程,而是直接展示了如何绕过这些心理障碍,用行动去吞噬恐惧。它没有提供安慰剂,而是递上了一把手术刀,让你直面问题的核心。我特别欣赏它对“路径依赖”的反思,提醒我们不要被过去成功的经验所束缚,每一次出发,都应该像第一次那样充满敬畏和彻底的投入。

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我是一个对历史背景和时代氛围有较高要求的人,这本书在营造那种特定历史时期下的紧张气氛方面做得相当到位。它不仅仅是在讲述一个故事,更像是在重现一种久违的、强调个人英雄主义的时代精神。我原以为这会是一本枯燥的、充满陈词滥调的励志读物,但事实证明,它远比我想象的要深刻和复杂。书中对于“信息传递的失真”的探讨,是极其敏锐且具有前瞻性的。在那个通讯手段相对落后的年代,信息本身就是一种至关重要的战略资源,而如何确保信息的“保真度”和“及时性”,则直接关系到任务的成败。这种对信息流的精细化管理,即使在今天这个信息爆炸的时代,依然具有极强的现实指导意义。我从中领悟到,所谓的创新和突破,往往不是凭空产生的,而是建立在对基本、原始的规则——比如清晰、准确地传达意图——的极致遵守之上。

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罗文是军人,但我不是

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罗文是军人,但我不是

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一张卫生纸也有他的价值。

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看完这本狗屁书,心情很糟糕。这是什么东西?老板给屌丝看的洗脑书,讨厌一切这种充斥着“执行力!干吧!你做得到”的没钱发工资打鸡血实用类书籍~竟是上海三联出的,丧逼格啊。这是图啥?

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关于执行和责任感

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