誰說人是理性的

誰說人是理性的 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

18歲時的一場爆炸意外,讓艾瑞利全身皮膚70%遭灼傷,住在燒燙傷病房達三年之久。身穿彈性衣、頭戴麵罩的他,活像個行動不便的冒牌蜘蛛人。在這段漫長、無聊、而又痛苦不堪的歲月裡,他發展齣觀察人類行為的興趣,滿身疤痕的他最後終於成為一名行為經濟學傢。目前他是麻省理工學院教授,同時在媒體實驗室和史隆管理學院擔任教職。他也是波士頓聯邦儲備銀行(Federal Reserve Bank of Boston)的研究員、杜剋大學的訪問學者。艾瑞利是在普林斯頓大學高等研究院(Institute of Advance Study)擔任院士時,寫下這本書。他的文章曾發錶在重要的學術期刊,以及許多大眾媒體上,包括《紐約時報》、《波士頓環球報》、《科學人》雜誌(Scientific American),以及《科學》(Science)期刊。他經常往返於北卡羅萊納州的杜罕(Durham)、麻州的劍橋,以及世界各地。

出版者:天下遠見
作者:丹‧艾瑞利(Dan Ariely)
出品人:
頁數:0
译者:周宜芳
出版時間:2008
價格:NT$ 350
裝幀:
isbn號碼:9789862161319
叢書系列:
圖書標籤:
  • 行為經濟學 
  • 心理學 
  • 經濟學 
  • 誰說人是理性的 
  • 行為經濟學 
  • 營銷學 
  • 心理 
  • 經濟 
  •  
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為什麼免費贈品總讓我們買瞭不該買的東西?

為什麼越貴的藥,吃起來感覺越有效?

為什麼我們一再做齣愚蠢的決定?

精明的商人又是如何利用我們的弱點,大發利市?

瞭解人性,纔能做齣聰明決定!

傳統經濟學假設人是理性的,一般人的觀念也認定如此。但是行為經濟學傢艾瑞利以創意十足的實驗證明,人的理性會當機,並告訴你如何趨吉避兇,剋製自我不理性的傾嚮,極大化個人的幸福指數。你自認對人性瞭解多少呢?

不管答案如何,本書都能為你揭開人性的幽微處,讓你有「原來如此!」的頓悟。經濟學的所有假設,都是建立在「人是理性的動物」這句話。而我們一般人在日常生活中,也相信自己可掌控一切,能做齣理性的決策。本書作者經過一連串趣味十足的實驗,告訴讀者,我們的理性是有缺陷的,而且我們的不理性不是偶一為之,而是不斷重複發生。聰明的生意人懂得利用人的不理性(如恐懼、貪婪、過度自信等)來賺錢,不明究理的銷費者隻能乖乖上當!

本書共分13章,分別談:供需的謬誤(我們就像小鴨子一樣,會認定一開始看到的價格,以為東西就該這麼貴)、零成本的成本(為什麼免費的東西,會讓我們付齣更高的代價)、社會規範的效應(為什麼有些是我們明明很樂意去做,但隻要有人付我們錢去做同一件事,我們就不那麼快樂)、未雨綢繆的問題(為什麼我們不能斷絕誘惑,控製不瞭體重,也刷爆瞭信用卡)……。

「對於人性,我們總有許多不解之處。這本書可以解答很多我們心中的『為什麼』,幫助我們修習「人性」這堂社會通識課。讀過之後,你對自己與對別人的瞭解將更為透澈。」

--奧美整閤行銷傳播集團董事長/白崇亮

「從人類有銷售和消費的交易行為開始,因為消費者和行銷者買賣立場的不同,攸關經濟行為的理性和感性的相對論,始終就是沒完沒瞭,然而,經由這本書的披露,卻可以讓我們透視令人啞然失笑及拍案叫絕的兩造拉鋸戰。至於誰纔是最後贏傢?不妨看看這本暢銷書吧!」

--颱灣麥當勞總裁/李明元

「這本書讀來令人發笑,還可讓你變得更有智慧。你將從書中看見你是如何做決定的,並因此大吃一驚,甚至開始改變自己的行為。」

--2002年諾貝爾經濟獎得主/卡尼曼(Daniel Kahneman)

具體描述

讀後感

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无机客 在最近的一段时期里,认知科学获得了不少的关注,人类到底是怎么做出决策的?《可预测的非理性》提供了一种可以依赖的理论,解释了决策背后的奥秘。作者丹·艾瑞里是麻省理工学院斯隆管理学院的阿尔弗雷德·P.斯隆行为经济学讲席教授,他侧重于研究和评估人类的决策机...  

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《怪诞行为学》是行为经济学的入门书和案例书。嘛叫行为经济学?它是与传统经济学相对的一门学科。传统经济学以理性为基础和出发点,即假设人们的所有经济行为都在理性的情况下发生,所谓趋利避害。但现实中并非总是如此,人们的很多经济行为是非理性而且具有规律性的——行为...  

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连续两天大雪,困在屋内除了远眺东山的雪景,便只能读书。积雪映的屋内比平日亮堂,昨晚忘了拉窗帘,结果早早被晃醒,百无聊赖,遂泡好一壶白霜雾毫,继续窝在床上把这本《怪诞行为学》翻完了。 经济学畅销书谈不上什么深度,但大多会有幽默的叙述和新奇的信息,本书也不例外...  

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从行为经济学的角度看,小米手机定价这一案例值得深究,而且它很有可能是错误的。    作为小米手机的第一批用户,在9月初的某个凌晨,笔者接到了小米公司联合创始人黎万强(微博)的电话。我们的话题从手机自然延伸到其他地方。他忽然说:“你发现了吗?小米手机的论坛与MIUI论...  

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夏勇峰|文 出自《商业价值》   作为小米手机的第一批用户,在9月初的某个凌晨,笔者接到了小米公司联合创始人黎万强的电话。我们的话题从手机自然延伸到其他地方。他忽然说:“你发现了吗?小米手机的论坛与MIUI论坛气氛完全不一样。”   这是显而易见的。MIUI...  

用戶評價

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顛覆認知的經典

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很巧,在看這本書時正好呼應瞭之前在做的一個小研究的一個設計。

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我對部分實驗結果的闡釋持保留態度。作者設計很多實驗,帶齣瞭一般人決策時會考慮但是又不太清楚自己其實將其納入考慮的因素(前結構),趣味性十足。理性不可能隨時主導人決策,此外,人類有很多非理性的需求,有時還是多少照顧一下。作者隻是指齣瞭問題,至於解決之道,得讀者細細體會。

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據說蠻火的

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拿到手纔發現就是大陸的《怪誕行為學》。書不錯,實用有啓發。

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