《建築工程項目管理》站在建築工程承包商的角度以以建築工程施工技術為基礎，以項目管理和企業管理理論為指導，堅持理論與實踐相結閤、施工技術與組織管理相結閤的原則，係統地闡述瞭建築工程項目管理的基本理論和方法。全書共分13章主要內容包括：建築工程項目管理概論、建築項目施工準備工作、建築工程流水施工原理、網絡計劃技術、施工組織設計、工程項目施工階段的進度控製、施工項目成本控製、工程項目質量管理、工程項目安全管理、工程項目閤同與風險管理、生産要素管理、工程項目管理信息化、項目竣工驗收。書中所涉及的建築工程主要包括有：鐵路工程公路工程及房屋建築工程。
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