具體描述
《迷失與決斷(我執掌索尼的十年)》是齣井伸之在卸任後迴顧索尼十年徵程的親筆記錄。從一名普通的基層員工，到作為索尼首位“職業經理人”執掌全局，他如何成功地挽救瞭瀕臨滅亡的索尼，實行公司治理改革，並將改革進一步推嚮新的高潮……披露瞭索尼掌舵者的經營智慧與心路曆程。
自1960年加入索尼，1995年齣任索尼總裁，到2005年離職，齣井伸之執掌索尼的十年，是索尼大刀闊斧“二次創業”的十年。胸懷“再造索尼”的夢想，十年中，齣井伸之緻力於將索尼從模擬時代轉嚮數字時代。作為“亞洲最有實力的經營者”，他將索尼打造成為年銷售額7.5萬億日元的巨型公司，財富500強排名始終在30名上下。另一方麵，齣井伸之在索尼發展決策上的失誤，也使索尼57年的輝煌神話一朝破滅——超前轉型的後果是：2004年他被《商業周刊》評為“最糟糕的經理人”，2005年黯然下課。
著者簡介
齣井伸之，1937年（昭和12年）生於東京。畢業於早稻田大學政治經濟係。1960年進入索尼。1995年就任索尼總裁。1999年兼任CEO（首席執行官）。2000年，擔任董事長兼CEO。2005年從索尼退休。2006年設立Quantum Leaps公司，擔任董事長。
圖書目錄
· · · · · · (收起)
讀後感
本书介绍了索尼二十世纪里一些不为人知的创业故事，对创始人的创业精神所打动，尤其对仅用了50名工程师就开发出第一台SONY VAIO笔记本的高效感到惊叹。 而如今，坐拥16万名员工却在各个产品线落后于竞争者的SONY，该如何重回一线领先企业呢？ 这本书主...
評分与那些由第三方采编的传记相比，名人亲笔著述的『自传』显然更有真实感，也更有说服力。 出井伸之先生可以说是SONY历史上第一代职业经理人，并以其卓越的领导能力带领SONY走过了十年辉煌的历程。虽然他在卸任之前也出过很多决策上的失误，但其曾为SONY作出的巨大贡献与历史功...
評分本书短小精悍，才七万多字，但读过让人回味无穷。坦诚的（部分）说出自己的问题，困惑，也免不了自我吹捧鼓励一下，挺实在的。某些段落，字里行间竟然觉得有些杰克韦尔奇的风格。推荐给对索尼或是日本感兴趣的朋友。轻松阅读。
評分本书短小精悍，才七万多字，但读过让人回味无穷。坦诚的（部分）说出自己的问题，困惑，也免不了自我吹捧鼓励一下，挺实在的。某些段落，字里行间竟然觉得有些杰克韦尔奇的风格。推荐给对索尼或是日本感兴趣的朋友。轻松阅读。
評分作者对自己定位为“公司经济学家”，所以书中思考性的内容更多一些，比如对垂直产业和水平产业的分析，对付费电视和互联网的分析，等等。 这本书章节的划分比较生硬，有些内容明明是连贯的，却要分成两节，文笔也一般，看点在于作者流露出来的这些思想。
用戶評價
成就sony也葬送sony的一位董事長。
评分齣井···雖然你把騷尼帶上瞭正軌，但是偶懷念的永遠是久多良木健···
评分本書和作者的背景一樣，更多地是從文科角度地迴憶那些帶給索尼的變化，很簡潔，還有些公司治理上的專業詞匯，不是十年的産品故事迴憶。雖滿足不瞭讀者的聽故事欲望，但其心聲依舊很有價值，完全可以視作是創業前的很好的小結與作序。
评分所得甚少，應與《當索尼遇上三星》對照閱讀。
评分成就sony也葬送sony的一位董事長。
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