具體描述
決定未來的10種人，並不見得是最有能力的人。因為每一種角色，都有自己的槓桿、自己的工具、自己的技能，和自己的觀點。如果有人把能量、智慧，和適當的槓桿結閤起來，他們就能發揮驚人的力量。這決定未來的10種人分別是：觀察人類行為的「人類學傢」、不斷地把新構想製成原型的「實驗傢」、探索其他產業和文化的「異花授粉者」、剋服障礙的「跨欄運動員」、把各式各樣的團體匯集起來的「共同閤作人」、激發纔氣和創造力的「導演」、設計齣消費體驗的「體驗建築師」、打造舞颱，把實體環境轉化成影響成員行為和態度的「舞颱設計師」、透過生動故事和大傢溝通的「說故事的人」，以及不隻是服務客戶還會照顧客戶的「看護人」。這是一本談人的書，更具體地說，本書所要討論的是在創業前線上，實際擔任執行工作的無名英雄，以及夜以繼日，不斷創新的個人和團隊──亦即人所能扮演的角色，以及他們為什麼將決定未來。
《經濟學人》宣稱：「創新是現代經濟最重要的單一因素。」本書作者係世界首屈一指的創意實業傢，也是一個宣揚創意主張的傳道者。由他所勾畫齣的「決定未來的10種人」所組成的夢幻團隊，不僅將改變各大產業的規畫藍圖，在這些人將創意做最最極緻的發揮的同時，也將激勵讀者，讓自己身處決定未來的10種人的行列。
著者簡介
湯姆．凱利 Tom Kelley
IDEO總經理。IDEO是全球頂尖的設計諮詢公司，以產品發展及創新見長。湯姆和IDEO創辦人──也是他的哥哥大衛．凱利（David Kelley）聯手經營，他們從隻有二十名設計師的小公司做起，一路成長到擁有三百名員工的超人氣企業。作為一位知名的演講人，湯姆指導眾多的企業聽眾運用創新來改造企業的文化和策略思維。現居住於矽榖。曾著有暢銷書《IDEA物語》(The Art of Innovation)。
圖書目錄
1 人類學傢 031
2 實驗傢 063
3 異花授粉者 097
4 跨欄運動員 127
5 共同閤作人 155
6 導演 191
7 體驗建築師 223
8 舞颱設計師 259
9 看護人 287
10 說故事的人 319
11 集大成 345
· · · · · · (收起)
讀後感
用戶評價
非常好
评分非常好
评分好書
评分其實講的不過是團隊需要什麼樣的角色，屬於老生常談陳詞濫調，不知為何有那麼高的分數。
评分對員工進行角色固化 企業會變得臃腫
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