具体描述
話回得好，全世界都聽你的
擅長突破心防、挖出重要機密的美國國防部偵訊專家
教你拆解問題、犀利觀察、整合訊息……
即使不想正面回答、沒有答案時，8秒內都能給出精彩回應！
8秒回話術，不靠直覺反應，而是先看穿問題，再精準回應
面試、銷售、談判、社交、訪談，隨時隨地都好用，
就算是陷阱題、爛問題、怪問題，也能自信回答！
■面試官問：「你絕不考慮接受年薪不到300萬的工作嗎？」
答：「如果您是問，我是不是還在努力爭取一份年薪300萬的工作，我的答案是肯定的。」
→分析：將語法不高明的「否定型問題」整理清楚，就能正確傳達想法。
■女星在宣傳新片時被記者問到：「身為一名已婚婦女，你如何兼顧家庭與工作？」
答：「這個問題，你今天也問了在場的男士嗎？」
→分析：以親切的語氣做了「犀利型反問」，成功改變了問題的方向。
■客戶問：「競爭對手推出了新產品，你們很擔心銷售量會下滑吧？」
答：「我們的確很擔心，才會調降現有產品的售價，不過，揀好康要趁現在，我們的新產品下一季就上市了。」
→分析：不受制於「誘導型問題」，以高明的回答幫自己加分。
★更多實用技巧大放送：看懂提問者的肢體語言、用動作和關鍵字強化訊息；判斷你是哪一種應答者，找到最適合的技巧。
本書特色：
一、 一眼看穿問題背後的核心，8秒內精準回應：
案例：跟客戶的會議進行到一半，對方突然提出一個很難回答的問題，似乎是在質疑你：「是什麼錯誤導致那個專案失敗？」不妨這樣回應他：「我正想跟您討教呢，您在某某公司的成功案例，是業界人士津津樂道的典範，所以您肯定比我更懂得，什麼樣的錯誤會毀掉一個專案！
二、 美國國防部情報訓練講師精心打造回話技巧╳精彩案例╳實用練習，求職、開會、談判等場合無往不利：
1. 立刻找出問題的關鍵字，看懂提問者的肢體語言。
2. 回答時涵蓋人事時地四大資訊，變得超有哏，給出一鳴驚人的回答。
3. 判斷你是整合者、發號施令者、評論者、迴避者四種應答者中的哪一種，找到最適合的應答技巧。
4. 借用馬斯洛的需求理論，確實判斷提問者想跟你建立的關係。
5. 用動作和關鍵字替你的回答加分。
作者简介
詹姆斯．派勒James O. Pyle
25年以上資歷的美國國防部偵訊專家，曾在美國國防語言學院、美國陸軍情報中心暨學校、美國國防部聯合情報機構等單位任教。退休後仍持續寫作、表演、發明，並在維吉尼亞州春田市的家中和附近擔任行動DJ。著有《閒聊中的套話技術》（Find Out Anything From Anyone, Anytime）。
瑪莉安．卡琳琪Maryann Karinch
肢體語言專家，也是Ruby文學經紀公司（位於美國科羅拉多州）創辦人。著作共28本，包括《看透你》（How to Spot a Liar）等。
目录信息
推薦序 透過練習，精準思考，快速回話，翻轉結局 王介安
推薦序 精準回話，取得成功先機 鄭志豪
前言：你可以帶著這套技巧上銀行
Part 1 精準回話，完全掌握話語權
第1章 回答時要提供四大資訊
看看你是哪種應答者
把人地事時分清楚，整合到答案中
■練習：在回答中放入多種主題
第2章 回答簡單題有「五不」和「三要」
六種好問題，目的各不相同
四種爛問題，答得好就能扭轉局面
簡單的回答有四大特色
問題簡單，回答卻不簡單
問題簡單，但不正面回應
問題簡單，但沒有答案
問題簡單，但不值得回答
用問題回答問題，有三種目的
第3章 回答困難題的好方法
問題困難，但回答並不難
問題困難、回答也不簡單時的三種技巧
問題困難、不正面回應時的五種方法
不回答困難題的四種方法
■練習：和朋友一起熟練對話技巧
第4章 確實看出問題背後的動機
判斷對方想跟你建立哪一種關係
對話雙方的動機不一致時，要特別留意
■練習：留意別人提出哪一類問題
第5章 用動作和關鍵字替回答加分
找出四種關鍵字
用對肢體語言，發言更有力
■練習：用關鍵字記笑話、從肢體語言辨認情緒
Part 2 五大場合都好用，全世界都聽你的
第6章 求職面試
促進雙方互動的有效策略
■練習：聚焦於兩個問題
第7章 談判與銷售
囚徒困境：要平分還是全拿？
不同情境，要使用不同的說服技巧
■練習：用問題實際演練說服技巧
第8章 出席會議
會議的重點是解決問題
四種套話技巧，幫你提升會議品質
■練習：觀察自己的動作基準和別人的穿著打扮
第9章 媒體訪談
專業記者擅長用提問發掘真相
回應媒體提問的第一要件：想清楚再回答
第10章 社交互動
透過文本分析，去理解與回應問題
從肢體語言判斷對方的用意
■練習：再回答一次同樣的四個題目
詞彙表
致謝
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