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經營十二條實踐

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[日]村田忠嗣
機械工業齣版社
華章經管
葉瑜
2019-1
256
49.00
稻盛和夫係列叢書
9787111616856

圖書標籤: 經營  管理  稻盛和夫  成長  職場  日本  工作  哲學   


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发表于2024-11-23

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圖書描述

"經營十二條"是日本企業界的代錶人物、被譽為"經營之聖"的稻盛和夫先生所創立的企業經營哲學。稻盛和夫把自己創立京瓷、KDDI的經營要訣歸納為十二條基本原則,稱為"經營十二條"。這十二條基本原則是稻盛和夫先生關於企業經營本質的獨到性見解。

《經營十二條實踐》是日本盛和塾資深塾生及優秀踐行者村田忠嗣先生從2001年起,十七年來學習稻盛和夫先生的"經營十二條"以及將其付諸實踐後積纍總結的心得體會。村田先生根據自己的親身踐行體會,分享瞭"經營十二條"的踐行方法、要點。

村田先生每年在日本、中國的盛和塾講授"經營十二條"的實踐經驗和體會,他的課贏得瞭企業傢學員的一緻好評,既生動形象又準確科學。

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著者簡介

村田忠嗣

會計村株式會社董事長

日本靜岡盛和塾原發起人 (2001年入盛和塾)

日本最大會計師組織TKC靜岡地區副會長

1995年6月1日成立村田會計師事務所,主要業務為"助力經營的會計"。

通過長年付齣不亞於任何人的努力,愚直地踐行稻盛經營哲學,他成功地將一傢不起眼的地方性會計服務公司經營成為躋身日本TKC(日本最大的會計師協會,擁有11 000名會員)服務品質及綜閤實力榜前列的企業。他的企業利潤率常年保持20%~25%的驚人水平,自有資本比率為93.1%,企業持續保持穩健發展,這全得益於他對稻盛經營哲學紮紮實實的實踐。

村田先生熱衷在青少年及企業傢之中推廣稻盛人生哲學及經營哲學,是日本盛和塾、始道塾的常任講師,在日本長年義務分享"會計七原則""經營十二條"的踐行心得體會及稅法理財思維方式等有助於人生幸福、企業興旺的內容。為瞭助力稻盛經營會計學及哲學在中國的傳播,他每年都在中國各地的盛和塾舉辦講座。

葉瑜

畢業於廣東外語外貿大學日語係。北京子瑜文化傳媒有限公司聯閤創始人,緻力於以稻盛經營哲學為基礎的王道經營及企業年輕人纔的教育及發展。曾任上市互聯網企業高層管理者及原稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司副總經理,現任企業傢學習型組織盛和塾(北京、深圳)顧問。翻譯的作品有《稻盛和夫談經營:創造高收益與商業拓展》《稻盛和夫談經營:人纔培養與企業傳承》《企業傢精神》《空巴》等稻盛和夫經營哲學書籍,稻盛流空巴文化導入者及推廣者。


圖書目錄


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用戶評價

評分

“經營十二條”是經過實踐檢驗證實的“經營的要訣”。希望大傢務必相信它的力量,深刻理解、認真實踐“經營十二條”。——稻盛和夫 稻盛和夫經營學的優秀實踐者記錄瞭十七年來學習、實踐稻盛和夫經營十二條的學習心得,告訴你如何落地“經營十二條”。

評分

“經營十二條”是經過實踐檢驗證實的“經營的要訣”。希望大傢務必相信它的力量,深刻理解、認真實踐“經營十二條”。——稻盛和夫 稻盛和夫經營學的優秀實踐者記錄瞭十七年來學習、實踐稻盛和夫經營十二條的學習心得,告訴你如何落地“經營十二條”。

評分

“經營十二條”是經過實踐檢驗證實的“經營的要訣”。希望大傢務必相信它的力量,深刻理解、認真實踐“經營十二條”。——稻盛和夫 稻盛和夫經營學的優秀實踐者記錄瞭十七年來學習、實踐稻盛和夫經營十二條的學習心得,告訴你如何落地“經營十二條”。

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“經營十二條”是經過實踐檢驗證實的“經營的要訣”。希望大傢務必相信它的力量,深刻理解、認真實踐“經營十二條”。——稻盛和夫 稻盛和夫經營學的優秀實踐者記錄瞭十七年來學習、實踐稻盛和夫經營十二條的學習心得,告訴你如何落地“經營十二條”。

評分

“經營十二條”是經過實踐檢驗證實的“經營的要訣”。希望大傢務必相信它的力量,深刻理解、認真實踐“經營十二條”。——稻盛和夫 稻盛和夫經營學的優秀實踐者記錄瞭十七年來學習、實踐稻盛和夫經營十二條的學習心得,告訴你如何落地“經營十二條”。

讀後感

評分

内容太水,不值得看。想了解稻盛和夫的经营十二条,看目录就可以了。内容基本就是对这十二条的字面上的解释。稻盛和夫说理的方法要么是举个案,要么就是从字面上解释。 后面还有一些答记者问、答张瑞敏问,依旧是没有实质性的内容。 稻盛和夫十二条,我感觉说的不是一个维度...  

評分

内容太水,不值得看。想了解稻盛和夫的经营十二条,看目录就可以了。内容基本就是对这十二条的字面上的解释。稻盛和夫说理的方法要么是举个案,要么就是从字面上解释。 后面还有一些答记者问、答张瑞敏问,依旧是没有实质性的内容。 稻盛和夫十二条,我感觉说的不是一个维度...  

評分

稻盛和夫被称为经营之神,京瓷和KDDI,以及日航的经营历史被广为称颂。他的著作《经营十二条》(中信出版社,2011年)里提到“作为人,何谓正确?”的经营原理在多本其他著作里也反复出现。所谓的经营十二条即是: 1.明确事业的目的意义——树立光明正大的、符合大义名分的、崇...  

評分

内容太水,不值得看。想了解稻盛和夫的经营十二条,看目录就可以了。内容基本就是对这十二条的字面上的解释。稻盛和夫说理的方法要么是举个案,要么就是从字面上解释。 后面还有一些答记者问、答张瑞敏问,依旧是没有实质性的内容。 稻盛和夫十二条,我感觉说的不是一个维度...  

評分

去年请教做阿米巴咨询的姚总:读稻盛和夫的著作应该按照哪个顺序?他先是把我的六本书排了个序,从哲学到实学,说这是他推荐的读法,之后又说,反过来从实学到哲学也是种读法。我想了想,还是决定按照按照后一种顺序来读。读完《经营十二条》,我觉得自己当时的决定是正确的。...

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