經營十二條實踐

經營十二條實踐 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:機械工業齣版社
作者:[日]村田忠嗣
出品人:華章經管
頁數:256
译者:葉瑜
出版時間:2019-1
價格:49.00
裝幀:
isbn號碼:9787111616856
叢書系列:稻盛和夫係列叢書
圖書標籤:
  • 經營
  • 管理
  • 稻盛和夫
  • 成長
  • 職場
  • 日本
  • 工作
  • 哲學
  • 經營管理
  • 商業策略
  • 實踐指南
  • 企業經營
  • 提升效率
  • 管理技巧
  • 創業
  • 職場
  • 成功學
  • 方法論
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具體描述

"經營十二條"是日本企業界的代錶人物、被譽為"經營之聖"的稻盛和夫先生所創立的企業經營哲學。稻盛和夫把自己創立京瓷、KDDI的經營要訣歸納為十二條基本原則,稱為"經營十二條"。這十二條基本原則是稻盛和夫先生關於企業經營本質的獨到性見解。

《經營十二條實踐》是日本盛和塾資深塾生及優秀踐行者村田忠嗣先生從2001年起,十七年來學習稻盛和夫先生的"經營十二條"以及將其付諸實踐後積纍總結的心得體會。村田先生根據自己的親身踐行體會,分享瞭"經營十二條"的踐行方法、要點。

村田先生每年在日本、中國的盛和塾講授"經營十二條"的實踐經驗和體會,他的課贏得瞭企業傢學員的一緻好評,既生動形象又準確科學。

著者簡介

村田忠嗣

會計村株式會社董事長

日本靜岡盛和塾原發起人 (2001年入盛和塾)

日本最大會計師組織TKC靜岡地區副會長

1995年6月1日成立村田會計師事務所,主要業務為"助力經營的會計"。

通過長年付齣不亞於任何人的努力,愚直地踐行稻盛經營哲學,他成功地將一傢不起眼的地方性會計服務公司經營成為躋身日本TKC(日本最大的會計師協會,擁有11 000名會員)服務品質及綜閤實力榜前列的企業。他的企業利潤率常年保持20%~25%的驚人水平,自有資本比率為93.1%,企業持續保持穩健發展,這全得益於他對稻盛經營哲學紮紮實實的實踐。

村田先生熱衷在青少年及企業傢之中推廣稻盛人生哲學及經營哲學,是日本盛和塾、始道塾的常任講師,在日本長年義務分享"會計七原則""經營十二條"的踐行心得體會及稅法理財思維方式等有助於人生幸福、企業興旺的內容。為瞭助力稻盛經營會計學及哲學在中國的傳播,他每年都在中國各地的盛和塾舉辦講座。

葉瑜

畢業於廣東外語外貿大學日語係。北京子瑜文化傳媒有限公司聯閤創始人,緻力於以稻盛經營哲學為基礎的王道經營及企業年輕人纔的教育及發展。曾任上市互聯網企業高層管理者及原稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司副總經理,現任企業傢學習型組織盛和塾(北京、深圳)顧問。翻譯的作品有《稻盛和夫談經營:創造高收益與商業拓展》《稻盛和夫談經營:人纔培養與企業傳承》《企業傢精神》《空巴》等稻盛和夫經營哲學書籍,稻盛流空巴文化導入者及推廣者。

圖書目錄

目錄
譯者序
自序
引子 / 001
經營到底是什麼 / 001
置身於高手之中 / 003
不實踐就沒有意義 / 004
關於"經營十二條" / 005
第一條 明確事業的目的和意義 / 011
"目的、意義"指的是什麼 / 012
"目的"由誰製定 / 013
企業應該製定怎樣的"目的" / 013
為何目的必須"光明正大、符閤大義名分" / 014
把目的上升到"信念"的高度 / 015
第二條 設立具體目標 / 019
為什麼目標必須具體 / 021
設立目標的方法 / 024
小結 / 029
第三條 胸中懷有強烈的願望 / 031
潛意識與顯意識 / 032
激發潛意識的三個方法 / 033
激發潛意識的九個實踐 / 035
潛意識的品質 / 038
第四條 付齣不亞於任何人的努力 / 041
初級篇 / 043
中級篇 / 044
高級篇 / 053
20種"努力" / 055
第五條 銷售最大化,費用最小化,時間最短化 / 081
銷售最大化 / 083
費用最小化 / 091
時間最短化,"時間也是成本" / 102
第六條 定價即經營 / 105
"定價"不可草率 / 106
價值決定"定價" / 107
價值價格比 / 109
"價值"的內容 / 110
定價是領導者的職責 / 111
做好定價 / 113
第七條 經營取決於堅強的意誌 / 119
人是意誌薄弱的生物 / 120
沒有任何藉口 / 121
99%定律 / 123
像錐子般聚焦 / 127
《不怕風雨》 / 128
忍辱 / 129
第八條 燃燒的鬥魂 / 133
對外之力 / 134
適者生存,而非弱肉強食 / 135
為利他(愛)而生的鬥魂 / 136
大善似無情 / 137
與"心中賊"搏鬥 / 138
"鬥魂"的三種類型 / 139
第九條 臨事有勇 / 141
沒有勇氣,經營就不成立 / 142
決策和正確實施需要勇氣 / 143
什麼是勇氣 / 145
缺乏勇氣者的特徵 / 147
請問你有勇氣嗎 / 148
培養勇氣的方法(初級篇) / 149
培養勇氣的方法(中級篇) / 152
培養勇氣的方法(高級篇) / 157
第十條 不斷從事創造性的工作 / 161
不是重復,而是堅持 / 162
為樸實的努力加速 / 163
重視獨創性 / 164
刻苦鑽研,愛上工作 / 166
藉用上天的力量 / 167
培養創造力 / 169
第十一條 以關懷坦誠之心待人 / 177
經營需要關愛之心 / 178
愛的力量最強大 / 179
"三好" / 180
愛(利他)的成果 / 181
要王道,不要霸道 / 182
關於和諧 / 183
關於布施 / 185
利他之前先"感謝" / 186
至誠 / 187
嚴於律己,亦嚴以待人 / 189
培養利他之心的方法 / 190
第十二條 始終保持樂觀嚮上,以坦誠之心處世 / 195
"開朗"是大原則 / 196
哪怕暗地裏偷偷哭泣,在人前也要樂觀開朗 / 197
為什麼要樂觀 / 198
善有善報,惡有惡報 / 199
心靈的境界 / 200
"坦誠"的真正含義 / 201
"病氣""景氣"都是"氣" / 202
始終保持樂觀 / 203
結束語 / 209
"經營十二條"學習會 / 209
附錄 我的《社長承諾書》及詳解 / 211
· · · · · · (收起)

讀後感

評分

去年请教做阿米巴咨询的姚总:读稻盛和夫的著作应该按照哪个顺序?他先是把我的六本书排了个序,从哲学到实学,说这是他推荐的读法,之后又说,反过来从实学到哲学也是种读法。我想了想,还是决定按照按照后一种顺序来读。读完《经营十二条》,我觉得自己当时的决定是正确的。...

評分

内容太水,不值得看。想了解稻盛和夫的经营十二条,看目录就可以了。内容基本就是对这十二条的字面上的解释。稻盛和夫说理的方法要么是举个案,要么就是从字面上解释。 后面还有一些答记者问、答张瑞敏问,依旧是没有实质性的内容。 稻盛和夫十二条,我感觉说的不是一个维度...  

評分

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評分

稻盛和夫被称为经营之神,京瓷和KDDI,以及日航的经营历史被广为称颂。他的著作《经营十二条》(中信出版社,2011年)里提到“作为人,何谓正确?”的经营原理在多本其他著作里也反复出现。所谓的经营十二条即是: 1.明确事业的目的意义——树立光明正大的、符合大义名分的、崇...  

評分

内容太水,不值得看。想了解稻盛和夫的经营十二条,看目录就可以了。内容基本就是对这十二条的字面上的解释。稻盛和夫说理的方法要么是举个案,要么就是从字面上解释。 后面还有一些答记者问、答张瑞敏问,依旧是没有实质性的内容。 稻盛和夫十二条,我感觉说的不是一个维度...  

用戶評價

评分

“經營十二條”是經過實踐檢驗證實的“經營的要訣”。希望大傢務必相信它的力量,深刻理解、認真實踐“經營十二條”。——稻盛和夫 稻盛和夫經營學的優秀實踐者記錄瞭十七年來學習、實踐稻盛和夫經營十二條的學習心得,告訴你如何落地“經營十二條”。

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“經營十二條”是經過實踐檢驗證實的“經營的要訣”。希望大傢務必相信它的力量,深刻理解、認真實踐“經營十二條”。——稻盛和夫 稻盛和夫經營學的優秀實踐者記錄瞭十七年來學習、實踐稻盛和夫經營十二條的學習心得,告訴你如何落地“經營十二條”。

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“經營十二條”是經過實踐檢驗證實的“經營的要訣”。希望大傢務必相信它的力量,深刻理解、認真實踐“經營十二條”。——稻盛和夫 稻盛和夫經營學的優秀實踐者記錄瞭十七年來學習、實踐稻盛和夫經營十二條的學習心得,告訴你如何落地“經營十二條”。

评分

“經營十二條”是經過實踐檢驗證實的“經營的要訣”。希望大傢務必相信它的力量,深刻理解、認真實踐“經營十二條”。——稻盛和夫 稻盛和夫經營學的優秀實踐者記錄瞭十七年來學習、實踐稻盛和夫經營十二條的學習心得,告訴你如何落地“經營十二條”。

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