具體描述
以信息為基礎的組織的齣現，對係統性創新和企業傢精神的需求，要求管理者具備全新的素質。
彼得·德魯剋的思想正受到越來越多的重視，那些試圖正確應對世界變革的商界領袖和經濟學傢仍都會竪起耳朵認真傾聽這位智者的聲音。
企業的競爭戰略必須基於瞬息萬變的世界經濟。知識社會的來臨，使得信息變得越來越重要，信息也意味著一種新型管理方式。
對於知識社會的管理者，創新和企業傢精神變得至關重要。經理人需要具備全新的素質和技能。
著者簡介
彼得·德魯剋（Peter F. Drucker）
管理學科開創者，他被尊為“大師中的大師”“現代管理學之父”，他的思想傳播、影響瞭130多個國傢；他稱自己是“社會生態學傢”，他對社會學和經濟學的影響深遠，他的著作架起瞭從工業時代到知識時代的橋梁。
1909年生於維也納的一個書香門第，1931年獲法蘭剋福大學國際法博士學位，1937年與他的德國校友多麗絲結婚，並移居美國，終身以教書、著書和谘詢為業。
在美國，他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者，以及美國通用汽車公司、剋萊斯勒公司、IBM等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的傑齣貢獻，剋萊濛特大學的管理研究生院以他的名字命名；為錶彰他為非營利領域所帶來的巨大影響，國際慈善機構“救世軍”授予德魯剋救世軍最高奬項“伊萬婕琳·布斯奬”。
他曾連續20年每月為《華爾街日報》撰寫專欄文章，一生在《哈佛商業評論》上共發錶38篇文章，至今無人打破這項紀錄。他著述頗豐，包括《管理的實踐》《卓有成效的管理者》《管理：使命、責任、實踐》《旁觀者》等幾十本著作，被翻譯成三十餘種文字，總銷售量超過1000萬冊。其中《管理的實踐》奠定瞭他作為管理學科開創者的地位，而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀經典。
他曾七次獲得“麥肯锡奬”；2002年6月20日，獲得當年的“總統自由勛章”，這是美國公民所能獲得的最高榮譽。
20世紀80年代，德魯剋思想被引入中國；2004年，德魯剋管理學全麵進入中國的管理教育。
圖書目錄
簡版目錄
推薦序
譯者序
前 言
訪談錄 關注後商業社會
第一部分 經濟
第二部分 人
第三部分 管理
第四部分 組織
後記 20世紀90年代和更遠的未來
完整版目錄
推薦序一（邵明路）
推薦序二（趙曙明）
推薦序三（珍妮·達羅剋）
譯者序
前 言
訪談錄 關注後商業社會 / 1
第一部分 經濟
第1章 觸手可及的未來 / 15
第2章 經濟學的缺陷 / 25
第3章 跨國經濟 / 31
第4章 從國際貿易到國際投資 / 37
第5章 美國齣口額劇增的背後 / 42
第6章 低工資：不再是競爭利器 / 46
第7章 20世紀90年代歐洲的生存之道 / 51
第8章 美日貿易需要反思 / 56
第9章 日本戰後的強大競爭武器 / 60
第10章 對日本及日本人的誤解 / 65
第11章 拯救拉美，拯救美國 / 71
第12章 墨西哥的傑作 / 76
第二部分 人
第13章 生産率的新挑戰 / 85
第14章 企業領袖的神秘色彩 / 102
第15章 領導藝術：少說多做 / 106
第16章 人員、工作與城市的未來 / 110
第17章 藍領工人的地位下降 / 115
第18章 工作規則與職位說明的終結 / 121
第19章 把官員變成經理 / 126
第三部分 管理
第20章 未來的管理者：主要趨勢 / 133
第21章 管理上司的藝術 / 140
第22章 睏擾美國汽車業的真凶 / 145
第23章 日本企業的新戰略 / 152
第24章 走動式管理：走齣公司 / 159
第25章 企業文化：絕非雞肋 / 165
第26章 不斷降低成本：長期策略 / 171
第27章 非營利組織帶給企業界的啓示 / 176
第28章 非營利組織治理：成功教程 / 188
第29章 非營利組織的深遠革命 / 197
第四部分 組織
第30章 公司治理 / 205
第31章 營銷四課 / 221
第32章 未來公司：從“著裝”看企業成功 / 226
第33章 企業績效的五大指標 / 232
第34章 研發：最好由商業驅動 / 237
第35章 賣掉收發室：20世紀90年代的外包 / 243
第36章 有效研發的10條規則 / 247
第37章 企業聯盟的發展趨勢 / 253
第38章 資本主義危機：誰來負責 / 258
第39章 新的生産理論 / 265
後記 20世紀90年代和更遠的未來 / 282
· · · · · · (收起)
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