具体描述
正当人们对于美国这个文化产业“巨无霸”的全球横行深感威胁而又艳羡无比的时候，一个小小的亚洲岛国迅速崛起，令人不得不侧目而视。
人们奇怪：究竟是什么让韩国制造工业化的“江汉奇迹”、跨越语言障碍获取全球共鸣的《江南style》，继而又创生席卷亚洲，波及世界的韩流呢？美国学者塞缪尔•亨廷顿在比较加纳与韩国在20世纪60年代初的经济数据时发现，当时两国经济水平无甚差别，人均国民生产总值大致相等。但30年后，韩国成了一个工业巨人，经济名列世界第14位，加纳的人均国民生产总值则仅相当于韩国的1/14。他认为，发展相差如此悬殊，固然其中有多种因素，但“文化应是一个重要原因。简而言之，文化在起作用”。 那么，是什么文化在起作用呢？
韩国人自己说，我们的文化是儒家文化。韩国文化来源于中国，但显然保存得比中国更好（在本文后续章节中有详细引证）。用一个不太恰当的比喻，韩国像是中国的某个特区——至少从明朝开始的文化都完整的保存在那里，并且至今鲜活有力，渗透并涵养着政治、经济、文化体系。虽然儒家文化并不能代表东方文化或中国文化的全部，但至少是最具代表性的。韩国对于传承自中国的文化遗产的保护、挖掘与创新是令人震撼的。仅举中医药一例就足以说明问题。中国国内的中医药体系已经被国家机器打压到垂死的边缘，医院里真正能用中医方法诊病的医生寥寥无几，一些为数不多的传统师徒体系传承下来的能治病的医生却因为没有文凭而被法律斥为“非法行医”（这在法律十分不健全的中国具有强烈的讽刺意味）。而在韩国，一切被认定为重要文化遗产的重要传承者的门徒都可以无条件授予大学学历，中医的继承者——“韩医”成为最受社会尊敬的职业，并且是收入最高的职业之一。在世界中药市场上，韩国的市场份额已经远远超过中国。针对《大长今》的风靡中国，韩国人士称之为“我们用中国文化打败了中国人”。
同样儒家文化熏染下的国度，为什么一个大国面对一个小国制造的文化产品潮流只能望洋兴叹呢？道理可能很简单，我们把传统文化当成毒药垃圾，避之唯恐不及，而韩国人把它当成乳汁瑰宝，受之唯恐不尽。一个有着完整文化体系的民族，可以任意吸收各国的文化营养并发扬光大，创生出既有古典优雅、又具时尚风情的新文化魅力。一个文化体系被自我肢解的民族，把希望寄托在外国文化的输血上，民族国家的生存都成为日益严峻的问题，何谈创生吸引他人的生活方式？
“后来者居上”的鲜活案例常常引发我们最深刻的思考。
作者简介
1、 赵建国：中央新影集团总裁助理，文化创意产业研究学者，清华大学创意产业博士后，主题公园研究专家，资深电视记者、主持人、制片人，国家科技部重点支撑项目（文化科技领域）负责人 。曾任山东电视台记者、编辑、制片人、主持人，期间获得全国广播电视主持人“金话筒”银奖；中央电视台记者、策划人，《读书时间》等栏目主持人，期间获得全国广播电视主持人论文“金笔奖”特别金奖；现任中央电视台新影集团总裁助理，分管文化创意产业项目规划与拓展。参与规划和管理中央新影集团参股的浙江泰顺影视基地、福建三明影视基地、徐州大洞山军事影视基地的建设。
2、 高峰：中央电视台副台长，中央新影集团董事长兼总裁、高级编辑，中国传媒大学兼职教授，北京师范大学艺术与传媒学院博士。2002年度获“全国百佳新闻工作者”称号；由于对中央电视台的纪录片创作及CCTV-10科教频道的创立具有突出的贡献，荣获联合国教科文组织“儒勒•凡尔纳” 奖；2011年11月4日闭幕的第二届中国澳门国际数码电影节上，中央电视台副台长高峰荣获“推动纪录片事业终生成就奖”；2011年11月11日，在由文化部、广电总局、新闻出版总署和北京市政府共同主办的“第六届北京国际文化创意产业博览会”上，获得中国创意产业“杰出贡献”大奖。3、赵建华：被誉为“企业灵魂的工程师”，全国十大演讲家、实战派管理专家和实力派演讲名家；长期致力于西方管理体系本土化和本土企业国际化的管理实践；帮助黄光裕创办国美电器，之后又与清华紫光一起投资西部，作为股东发起人之一组建兰州西脉股份并任首席顾问。从事管理咨询及培训事业二十余年，理论底蕴深厚、有实际操作经验、讲课生动诙谐而又充满智慧，是一位集成功管理者与独到培训师于一身又能对经理人的心灵产生震撼的演讲家，已培养了300多位亿万富翁，被誉为"企业灵魂的工程师"、"全国十大演讲家"、“富豪教练”。
目录信息
绪论 5
第一章 文化产业发展现状研究 10
世界篇 11
第一节 文化产业国际竞争环境分析 12
一、 文化产业巨无霸——美国的威胁 12
二、 跨国文化传媒集团的割据 15
三、 各国守土图存的态势 17
第二节 文化产业国际竞争特点分析 21
一、 世界文化产业竞争的博弈轴心——文化贴现 24
二、 各国在竞争中对文化贴现的利用与超越 29
第三节 文化产业发展趋势分析 35
一、 杂糅：全球化时代的文化逻辑 35
二、 文化产业发展的区域不平衡 37
三、 文化产业发展的规模化 38
四、 文化产业和高新技术产业日益紧密结合 39
中国篇 40
第一节 中国文化产业发展历程 40
一、 中国文化产业的萌芽阶段 40
二、 中国文化产业的起步阶段 41
三、 中国文化产业的成长阶段 42
四、 中国文化产业的发展阶段 43
五、 中国文化产业的整体推进阶段 44
第二节 中国文化产业国际竞争力评价 46
一、 当代国际竞争力理论与评价体系综述 46
二、 评价指标构建与研究方法分析 49
三、 中国文化产业国际竞争力比较与分析 52
本章结语 58
第二章 中国文化产业国际竞争的软力量战略 60
第一节 关于软力量概念与内涵的认识 61
一、 软力量概念的产生与提出 61
二、 软力量的内涵 63
第二节 中国软力量建设的成就与不足 65
一、 中国软力量建设的成就 65
二、 中国软力量建设的不足 67
第三节 中国文化产业国际竞争的软力量战略的实施 74
一、 本土化的市场定位 75
二、 民族化的产业内涵 78
三、 国际化的传播策略 81
本章结语 85
第三章 国家文化资本提升战略 87
第一节 国家文化资本提升的概念与内涵 87
一、 国家文化资本提升与经济价值转化率 88
二、 改善中国文化产业的根本问题 90
第二节 中国国家文化资本系统的残缺现状与原因 92
一、 中国国家文化资本系统残缺的现状 92
二、 中国国家文化资本系统残缺的原因 95
第三节 中国国家文化资本提升的途径 99
一、 亚洲代表性国家对于国家文化资本提升的经验与教训 99
二、 中国国家文化资本整合提升的路径 108
本章结语 115
第四章 中国文化产业国际竞争的国家文化营销战略 116
第一节 国家文化营销与国家文化品牌的建构和传播 116
一、 国家文化营销与文化外交 116
二、 国家文化营销与国家文化品牌认知 118
三、 国家文化营销与国家品牌情感 119
四、 国家文化营销与国家品牌意向 121
第二节 世界文化产业强国的国家文化营销经验 122
一、 强烈的文化输出理念 123
二、 协调统一高效运作的管理机制 125
三、 注重语言文化的符号与载体作用 127
四、 致力于文化渗透的长效投资 129
第三节 中国文化产业国际竞争的国家文化营销战略重点 132
一、 国家文化品牌的重塑 133
二、 国家文化品牌的捍卫 134
三、 国家文化品牌的对外传播 137
本章结语 138
作者简历 140
参考文献 142
· · · · · · (收起)
读后感
自从毕业后就从事图书的出版行业的工作，对于文化产业却没有一个清晰的认识。什么是文化产业？赵建国老师给出非常精到八个字，内容、平台、延伸、服务。 好吧，其实看到这里我还没有懂得。 但是有一天，我跟另外一个出版圈的好友谈论一个话题——如何给游戏、动画配制图书，忽...
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用户评价
当我翻开《中国文化产业国际竞争战略》这本书，我立刻被它严谨的逻辑和丰富的案例所吸引。作者并没有回避中国文化产业在国际竞争中的劣势，而是直面问题，并深入分析了造成这些劣势的原因。书中对中国文化产业国际化过程中遇到的“文化翻译”难题的探讨，尤其让我印象深刻。作者指出，简单的语言翻译是远远不够的，更重要的是要将中国文化的核心价值和情感内涵，以目标受众能够理解和接受的方式进行再现。书中列举的不少案例，详细描绘了中国文化企业如何通过调整叙事方式、优化表现手法，来克服文化隔阂，赢得国际市场的认可。我特别关注书中关于“文化品牌”的塑造和推广策略。作者认为，一个成功的文化品牌，不仅要有优质的内容，更要有独特的价值主张和情感连接，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。这本书的价值在于，它不仅仅是一本学术著作，更是一本实用的行动指南，为中国文化产业的从业者和关注者提供了宝贵的经验和启示，让我对中国文化产业的未来发展充满了信心。
评分读了《中国文化产业国际竞争战略》，我最大的感受就是这本书非常“接地气”，它没有停留在空洞的理论说教，而是紧密结合了中国文化产业在实际国际竞争中所遇到的种种问题和挑战。作者在书中对中国文化企业在海外市场开拓过程中遇到的制度性障碍、文化隔阂以及竞争压力，进行了深入的剖析。我尤其赞赏书中关于“文化自信”与“文化创新”辩证关系的论述。作者认为，真正的文化自信不是故步自封，而是建立在对自身文化优势的深刻认知之上，并通过持续的创新和发展，使其更具国际吸引力。书中提出的“走出去”战略，并非简单的产品出口，而是强调了要注重文化的融合与在地化，理解并尊重不同文化背景下的受众需求。书中大量的案例分析，无论是从品牌塑造、渠道建设还是人才培养等方面，都为中国文化企业提供了可借鉴的经验。比如，书中对一些成功的文化IP如何通过多维度的开发，在国际市场上获得广泛认可的解读，就让我对文化产业的商业运作模式有了更深的理解。这本书的价值在于，它不仅指出了问题，更重要的是提供了解决问题的思路和方法，为中国文化产业的国际化进程提供了有力的支撑。
评分当我读完《中国文化产业国际竞争战略》这本书，我感到自己对中国文化产业在全球化浪潮中的地位和发展方向有了更为清晰和深刻的认知。作者在书中对当前国际文化贸易的格局进行了详尽的描绘，并重点分析了中国文化产业在其中所面临的独特挑战和潜在优势。我印象特别深刻的是书中关于“文化内容创新”与“市场适应性”的辩证关系。作者认为，在国际竞争中，仅仅拥有深厚的文化底蕴是不够的，更重要的是要能够不断创新，并根据不同市场的需求进行调整和优化。书中列举的案例，从影视、动漫到出版、游戏，都生动地展示了中国文化企业在这一方面的努力和探索。我尤其赞赏书中关于“文化产业集群”的构建和发展战略。作者认为，通过构建具有协同效应的文化产业集群，能够有效提升中国文化产业的整体竞争力和国际影响力。这本书的价值在于，它不仅仅是一本理论著作，更是一本实用的操作指南，为中国文化产业从业者和政策制定者提供了重要的参考和借鉴，让我对中国文化产业的未来发展充满了期待。
评分《中国文化产业国际竞争战略》这本书，让我对中国文化产业在全球竞争中所扮演的角色有了全新的认识。作者在书中对世界文化产业的演进趋势进行了细致的梳理，特别是西方文化产业的产业化、集约化和全球化发展模式，为中国文化产业提供了重要的参照。我印象深刻的是书中对“文化资本”的定义和价值实现的探讨。作者认为，文化资本不仅仅是物质上的投入，更包括了品牌的声誉、创意的活力以及文化的渗透力。如何有效地积累和运用文化资本，是中国文化产业走向国际舞台的关键。书中对文化产业的产业链分析，特别是如何打通内容创作、渠道分发、衍生品开发等各个环节，以形成完整的产业生态，给了我很大的启发。作者强调，在全球化竞争中，中国文化企业需要构建自身的生态系统，而非仅仅作为内容的提供者。此外，书中对文化贸易壁垒的分析，以及中国文化企业如何应对这些壁垒的策略，也让我受益匪浅。这本书的深度和广度，让我对中国文化产业的国际竞争有了更为系统和全面的认知，也让我更加期待中国文化产业在未来全球文化市场中扮演更重要的角色。
评分阅读《中国文化产业国际竞争战略》这本书，我仿佛获得了一份关于中国文化产业如何在全球舞台上“突围”的“作战手册”。作者在书中深入剖析了全球文化产业的竞争格局，并以大量翔实的案例，阐释了中国文化产业在国际竞争中所扮演的角色以及所面临的机遇与挑战。我特别赞赏书中关于“文化价值创造”的探讨。作者认为，中国文化产业的竞争力，最终要体现在能够创造出具有国际市场认可度的文化价值。这不仅仅是内容的价值，更包括了品牌价值、传播价值和文化体验的价值。书中对不同国家和地区文化产业发展模式的比较分析，为我们提供了宝贵的借鉴，也让我们更加清晰地认识到自身的优势和不足。我印象深刻的是书中关于“文化人才”培养和引进的战略。作者强调，人才是文化产业发展的核心驱动力，如何吸引、留住和培养具有国际视野和创新能力的文化人才，是提升中国文化产业国际竞争力的关键。这本书的价值在于，它不仅仅指出了问题，更重要的是提供了切实可行的解决方案，为中国文化产业的国际化进程提供了强有力的理论支撑和实践指导。
评分读完《中国文化产业国际竞争战略》这本书，我真的被它深邃的洞察力和丰富的实践案例深深吸引了。作者并没有停留在泛泛而谈的理论层面，而是深入剖析了中国文化产业在国际舞台上面临的复杂挑战和巨大机遇。书中对当下全球文化格局的分析，尤其是西方文化产业的强大影响力以及我们国家在其中的相对位置，进行了十分具象化的描绘。我尤其对书中关于“文化软实力”的构建与传播策略的探讨印象深刻。作者指出，仅仅依靠传统的文化符号输出是远远不够的，我们需要更加理解目标市场的文化语境，用当地人能够接受和欣赏的方式来讲述中国故事。书中提供的案例，无论是成功的还是不那么成功的，都为我们提供了宝贵的经验教训。特别是关于如何利用数字技术和新媒体平台，打破地理限制，实现文化的全球化传播，这部分内容对我启发很大。我一直认为，我们国家的文化底蕴是无比深厚的，如何将这份底蕴转化为具有国际竞争力的产业优势，是当前亟需解决的问题。这本书的出现，无疑为我提供了清晰的思路和前瞻性的指引，让我对中国文化产业的未来发展充满了信心和期待。它不仅仅是一本书，更像是一份沉甸甸的行动指南，指引着我在理解和参与中国文化产业的国际化进程中，如何更好地贡献自己的力量。
评分《中国文化产业国际竞争战略》这本书，以其宏大的视野和深刻的分析，让我对中国文化产业的国际化之路有了全新的认识。作者在书中系统地梳理了当前全球文化产业的最新动态和发展趋势，并重点分析了中国文化产业在这一进程中所面临的机遇与挑战。我尤其对书中关于“文化品牌”的国际化传播策略感到茅塞顿开。作者认为，一个成功的文化品牌，不仅仅是内容的输出，更重要的是要能够传递一种独特的文化价值和精神内涵，从而与国际受众建立情感连接。书中列举的不少案例，生动地展现了中国文化企业如何通过精心的品牌策划和多维度的传播，在海外市场赢得认可。我特别关注书中关于“文化产业政策”在国际竞争中的作用。作者认为，政府的政策导向和支持力度，对于中国文化产业的国际化发展至关重要。这本书的价值在于，它不仅仅是一本学术著作，更是一份极具前瞻性的战略报告，为中国文化产业走向世界提供了宝贵的经验和指导，让我对中国文化产业的未来发展充满了更加坚定的信念。
评分《中国文化产业国际竞争战略》这本书，给我带来了许多关于中国文化产业如何在全球舞台上占据一席之地的新思考。作者在书中对当前全球文化产业的演进趋势进行了深入的分析，并重点阐述了中国文化产业在国际竞争中所面临的独特机遇和挑战。我尤其对书中关于“文化传播渠道”的多元化和创新化策略感到印象深刻。作者认为，在信息爆炸的时代，如何有效地触达全球受众，并传播中国文化的独特魅力，是提升中国文化产业国际竞争力的关键。书中列举的案例，从传统的展览、演出到新兴的社交媒体、数字平台，都生动地展示了中国文化企业在探索和运用多元化传播渠道方面的努力。我特别赞赏书中关于“文化软实力”的构建与提升的论述。作者认为，真正的文化竞争力，源于中国文化内在的吸引力和生命力，而这种生命力需要通过持续的创新和有效的传播来激发。这本书的价值在于，它不仅仅是一本学术著作，更是一份极具前瞻性的行动指南，为中国文化产业的国际化发展提供了宝贵的经验和战略指导，让我对中国文化产业的未来发展充满了更加坚定的信心和无比的期待。
评分《中国文化产业国际竞争战略》这本书，以其独到的视角和深刻的洞察力，为我揭示了中国文化产业在全球化竞争中所面临的复杂局面。作者在书中系统地梳理了当前全球文化产业的发展态图，并重点分析了中国文化产业在其中所处的位置和面临的挑战。我尤其对书中关于“文化影响力”的构建与传播的论述感到震撼。作者认为，仅仅依靠经济实力的增长是不足以提升中国的文化影响力的，我们需要通过更具吸引力和说服力的方式，将中国的文化价值观和思想理念传播出去。书中列举的不少案例，生动地展现了中国文化企业在海外市场开拓过程中所付出的努力和取得的成就，也反思了其中的不足之处。特别是关于如何利用新兴媒体和技术手段，实现文化内容的创新传播，这一部分内容对我启发很大。我一直认为，中国拥有博大精深的文化，如何将这份瑰宝转化为具有国际竞争力的文化产业，是这个时代赋予我们的重要使命。这本书为我提供了清晰的思路和战略性的指导，让我对中国文化产业的未来发展充满了更加坚定的信心。
评分《中国文化产业国际竞争战略》这本书，以其独特的视角和深刻的见解，为我打开了一扇认识中国文化产业国际化进程的新窗口。作者在书中详尽地分析了国际文化贸易的现状，以及中国文化产品和服务在全球市场上的竞争力情况。我特别关注书中关于“文化营销”的部分，作者强调了在国际竞争中，单纯的内容输出是不足以取得成功的，更重要的是要学会讲一个能够引起共鸣的故事，并将其以符合国际商业规则和文化习惯的方式进行传播。书中列举的不少案例，生动地展示了这一理念的实践。例如，某些影视作品在海外市场的成功，并非仅仅因为其精良的制作，更在于其对普适性情感主题的把握和对当地文化受众的细致研究。此外，书中关于知识产权保护在文化产业国际竞争中的重要性，也给我留下了深刻的印象。作者强调了建立健全的知识产权保护体系，是保障中国文化产业持续创新和健康发展的基础。这不仅仅是法律层面的要求，更是提升中国文化产品在国际市场上信誉和价值的关键。总的来说，这本书为我提供了一个系统性的框架，帮助我更清晰地理解中国文化产业在全球化浪潮中所处的地位，以及如何才能在这个激烈的竞争环境中脱颖而出。
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