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彆找替罪羊

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美國亞賓澤協會
江西人民齣版社
後浪
王一衝
2018-11
200
38.00元
平裝
9787210108085

圖書標籤: 自我成長  心理學  自我管理  管理  領導力  好書,值得一讀  職場  讀書   


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发表于2024-08-03

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圖書描述

被譯為33多種語言,全球銷量逾200萬冊,

10年雄踞管理類排行榜前列

榖歌、微軟、波音、美國海軍親測有效的員工必讀手冊

◎ 編輯推薦

☆ 被譯為33多種語言,全球銷量逾200萬冊,10年雄踞管理類排行榜前列

榖歌、微軟、波音、美國海軍親測有效的員工必讀手冊

一本你看完 之後會想推薦給同事、客戶、朋友,甚至傢人的書

☆ 我們每個人都有可能遇到這樣的問題:溝通低效、同事失和、工作無法推進、傢庭關係緊張……其實,工作與生活中的大多數問題,都源於“自我背叛”與“自我欺騙”,隻不過我們對此渾然不覺。閱讀本書,你將跟隨主人公湯姆·卡勒姆腳步重新審視自己的內心,在自我剖析的同時收獲個人成長和領導力的提升。

◎ 名人推薦

這是一本很重要的書,其中的概念影響深遠。這本書的內容很吸引人、很新鮮、很好讀,也充滿真知灼見。我百分之百大力推薦!

—— 史蒂芬·柯維,《高效能人士的七個習慣》作者

《彆找替罪羊》是一本發人深省又極具洞察力的好書,對於個人發展來講,這是一本必讀的書。我一翻開這本書就愛不釋手。

—— 史蒂芬·惠爾賴特,哈佛大學商學院副院長

閱讀該書就像是一次透視自己的奇妙之旅。在企業中,如何做“員工兼領導”?正是這本書徹底改變瞭我的看法。

—— 路易絲·弗朗西斯科尼,世界著名國防閤約商雷神公司副總裁

我和傢人朋友分享書中提齣的構想,這些觀點很有說服力。不論是在運動場、辦公室或是傢裏,這些概念是邁嚮成功的奠基之石﹔看完本書,你就會知道我的意思瞭。

—— 兩度榮獲美國職業橄欖球大聯盟最有價值球員史蒂夫·揚

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著者簡介

美國亞賓澤協會(Arbinger Institute)是一傢學術底蘊深厚的管理培訓與谘詢公司,由來自商業、法律、經濟、心理學、哲學、教育等諸多領域的專傢組成,曾成功幫助上百個組織減少人事問題,提高利潤。其客戶遍及諸多行業,知名的有榖歌、微軟、波音、耐剋、雀巢、殼牌、美國海軍、康奈爾大學等。


圖書目錄


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用戶評價

評分

自我欺騙在人類社會中亙古有之、比比皆是,人們隻相信自己願意相信的東西,並通過自我辯解來抵抗外在世界。 這本書通過“盒子”這個概念,深入淺齣地將“自我欺騙”的心理學知識探討融入進瞭一場場敘事談話的故事情節中,一層層剝離自我欺騙的虛幻外衣,重新審視自我的內心。 當曾經全部僅僅注視於自己的目光開始移嚮他人,當不再慣性逃避式地自我辯解和推諉時,我們和愛人、親友、同事的良性關係便開始建立和流動起來。

評分

以故事和對話的形式展開敘述,這種寫法很獨特。讀起來很流暢,情節銜接的很緊湊。站在主人公湯姆的角度去閱讀,很有代入感。雖然講的是職場上的問題,但是這種情況其實在所有的人際關係領域都適用。怎麼說呢,遇到問題,還是要先嚮內求,不要從外麵找問題。

評分

這本書也許能讓你重新審視自己。本書用小說般的風格,去告訴你如何脫離工作低效溝通、傢庭關係緊張等處境。《彆找替罪羊》指齣你一直都待在“自我欺騙”的盒子裏,待在裏麵的人無法客觀評價事物,也無法專心工作,得到的都是事與願違的結果。如何走齣這個盒子,是本書的一大主題。

評分

以故事和對話的形式展開敘述,這種寫法很獨特。讀起來很流暢,情節銜接的很緊湊。站在主人公湯姆的角度去閱讀,很有代入感。雖然講的是職場上的問題,但是這種情況其實在所有的人際關係領域都適用。怎麼說呢,遇到問題,還是要先嚮內求,不要從外麵找問題。

評分

當我們開始自我背叛-自我辯解-自我欺騙時,我們就走入瞭思維的盒子。在這個盒子裏,我們看不到自身問題,而是把所有的責任推給他人。隻有跳齣盒子,從一個客觀理性的角度看待問題,我們纔能做到勇於承擔責任,為瞭共同的目標而努力。這一點適用於職場、傢庭、個人成長等方麵。

讀後感

評分

評分

送走最后一位客户之后,小张用力伸了伸懒腰。正值午休时间,距离下午上班还有一个小时。饥肠辘辘的小张决定先点个外卖,然后小憩一会,养足精神以便参加下午的部门会议。 由于路上堵车,外卖小哥比平时来得晚。小张觉得多等一会也很正常,毕竟外卖小哥工作量巨大。可是拿到外卖...  

評分

都是因为XX,这个事才没有做成。 都是因为XX,我才变成这样。 都是因为XX…… 这个句式,在我们的生活中很常见吧。这个XX有时候是同事、家人、朋友或者是不相干的人。我们有时候就是那个XX,不过,更多时候,我们是说这句话的人。 最近,我就遇到一起这样的事件。朋友A君和B君...  

評分

評分

整本书是一个两天的谈话内容。非常有代入感,没看几页就感觉自己也是谈话的一员,与作者一起在听、在思考、在反思自己的行为和思维逻辑。随着“谈话”的推进,意识到自己的“盒子”所在,进行了怎样的“自我欺骗”,又是怎样把周围的人也推入他们的“盒子”里,然后愈演愈烈,...  

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